源自实践的，经营智慧，传统企业的，创新之道。 ——山西改革开放30年“十大经济风云人物”评选及盛典活动组委会评语2008年12月27日，经中共山西省委宣传部批准，由山西省企业联合会。山西广播电视总台,山西。企、业家协会联合主办的山西改革开放30年“十大经济风云人物”评选揭晓，贺贵元荣登榜首。
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传统管理为什么失灵？海尔模式为什么成为物联网时代新模式？作者根据多年来对海尔的深入了解与研究，从管理、创新、员工、用户等多个方面诠释海尔的制胜之道，展现出了一个立体、独特的海尔。不仅对于管理学是重要的理论贡献，也将为管理的实践提供重要借鉴。
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李彦宏公开信首次披露百度隐情——为何要淘汰小资？ 小资的百度如何才能变成“狼”？ 生动描述百度的成长历程，让读者看懂百度，了解真实的百度内幕！ 作为互联网三巨头的百度，创造了中国互联网多项历史，一向被应届生认为是端金饭碗的地方。可就是这么一家风光无限的企业，却在内部开始了整风运动。 那么百度的危机感从何而来？ 每一个现在或者未来的企业家都应该打开本书，认真解读和反思这一场小资与狼性之争——它关系着每一个渴望成功的人的选择。
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本书以独特的生动笔触介绍了沃马特百货公司创始人萨姆·沃尔顿传奇的一生。沃尔顿出身贫寒之家，在他求学期间，学费与生活费用大部分全靠自己打工筹措。1945年退伍后，他从小市镇本顿维尔经营零售业开始，展开其创业生涯。
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无敌马云（“马云帝国”的成长秘密！任志强、俞敏洪、王石、潘石屹、王健林、李嘉诚、比尔·盖茨等等等大佬没有不佩服马云的！）
- 马云说 男人的长相往往和他的的才华成反比。 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但**大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在*困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
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中国德商**人的“内圣外王”之道中国式创业者可以复制的成功法则中国吉商领袖密不传人的创业秘诀。 一个下过乡、当过警察，不惑之年开始创业并入选哈佛成功案例的商界英才的人生感悟和创业心路。 一个创立并运用“企业修正哲学”，仅用丑3年时间就把负债425万元的袖珍小厂做到年营业收入76亿元的商界传奇的**解密。 正心是修德之本，“修德”是人生修养之**境界，“修德”是成为”内圣外王之基石。“修德”既是个人成功之本，也是企业长青之根。以德率业，修德进业。 修正是以解除人类疾病为使命的企业，人类疾病一天不彻底消除，修正的使命就没有完成。 大到宇宙小到微观世界，没有修正就会毁灭。人类的进化本身就是一部修正史，真理与谬误永远并存。适时、准确、恰到好处地修正是企业走向成功*有效的力量。 做药就是做良心
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企业家管理微哲学系列(共3本）：《扎克伯格的七张脸谱》《雷军：让创业回归简单》《王雪红：信仰与背叛》
国内首套企业家管理“微哲学”作品，精选全球**企业家雷军、王雪红、扎克伯格等，首次从他们的微博言论中，提炼出有关创业、企业管理、人生梦想与未来行业发展等观点，供所有“有梦想的年轻人”学习与借鉴。 首创“微博体”阅读模式，企业家言论加专家点评，读者既可以有自己的看法和观点，也可以从专家点评中吸收读者不曾想到的有价值的思想。 实用性极强，所选取企业家都是历经商海沉浮，经历过失败和成功的洗礼，对创业和管理有着极强的实战经验，从他们身上体现出来的商业智慧，对读者来了说更有借鉴意义和实战性强的特点。 本系列作品点评专家为知名财经作家、时事评论员，中国首富观察家张小平。他曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体，现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选
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后来者财富梦想的养料，追随者创业传奇的标杆 沈南鹏和熊晓鸽的不同之处在于：沈南鹏外表冷酷。不苟言笑，却充满激情；熊晓鸽外向爱笑。兴趣广泛，但稳扎稳打。沈南鹏和熊晓鸽的相同之处在于：都拥有一双点金之手。构筑帝国传奇背后蕴藏无限财富玄机，风投翘楚身后蕴涵无穷创业智慧。 蓝色资本家沈南鹏 沈南鹏，瘦高的外形，戴一副老派圆形眼镜，头发总是一丝不乱地梳向脑后。给人的**印象，这是个精明的生意人。从携程到如家，从海外投行到红杉中国，沈南鹏用他神奇的点金之手，让国人认识到资本运作原来可以如此强大。 飞鸽使者熊晓鸽 熊晓鸽，一张娃娃脸，爱笑，追求年轻、时尚的装扮。不过。这些都不妨碍他成为中国资本市场的风投前辈。搜狐、易趣、腾讯、百度、搜房，这些大名鼎鼎的企业在创业之初都曾得到熊晓鸽的
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陈啸天，亿翰智库董事长、首席研究员，中国房地产业协会市场委副秘书长。他从事房地产市场及房地产企业专业研究近二十年，对行业发展走势企业和企业战略选择有着非常深刻且独到的理解，尤其是基于行业进入频繁震荡波动环境下的企业短周期策略有着较为系统的思考。作为一个研究者，他目睹了政策的前抬后抑、行业的跌宕起伏、企业的进退腾挪和消费者的悲喜无常，对行业、企业和从业者都有很多的感悟。
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中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。 厉以宁 著名经济学家北京大学光华管理学院名誉院长 中国经济改革举世瞩目，企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国著名企业家管理日志》丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。 《中国
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我设计了**台个人的电脑，我和乔布斯共同创立了苹果公司（他拒绝为本书作序），我站在产业喧嚣之外，回首那一段激情岁月…… 对于有幸在中学里就接触电脑的70年代出生的中国学生来讲 “苹果2”俨然就是那个时代电脑的代名词 那个放在整洁肃静的机房里的神圣的家伙 启蒙着我们懵懂的现代化冲动 而它的发明者，苹果电脑公司创始人之一的沃兹的自传，你就一定要读。
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2000元开始的创业梦， 草根浙商*真诚的心路历程 ， 义卖首册即拍得十万，所有善款用于扶贫助教； *真实的创业故事，堪称一步一个脚印，给草根创业者以*宝贵的经验； *诚恳的内心世界，可谓血泪中绽放微笑，给心怀梦想者以*温暖的慰藉。
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斗智，展现中国人的心机，斗勇，展现中国人的魄力，斗狠，展现中国人的态度。 《中国经营者》是**财经频道与世界著名财经频道CNBC亚太合办的大型人物访谈节目，主持人为罗振宇、吴晓波、方宏进。节目每周末在第”一财经频道播出，并通过东方财经与CNBC辐射全球。 与其他财经访谈节目不同，《中国经营者》不做全景式的人生描述，而是通过对某个经济现象、管理方式、经营观点的探讨，展现中国。企业家睿智的思想、真诚的魅力、实战的胆略以及传奇故事。
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正当本书的撰写接近尾声之时，对德国的致命威胁日益严重。本书作者对这种灾难早已作过痛苦的、明确的预见。我意识到，当时发生的诸多事件以其难以置信的力度把曾经是刚刚过的一部分、现在的一部分的所有这一切推入历史、推下一个现在看来不可挽救地丧失的，正在衰退的时代。
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天下没有难做的生意——台湾人眼中的马云（研究马云越深越会觉得他的成功绝不是“时势造英雄”这么简单！从台湾商业视角解读马云
这是一本有关马云的经营故事与经典语录，台湾人的视角比较独特，读者可以在一个又一个的有趣故事中，体验马云的经营观念与方法。从创业、募资、管人、抢客户、成长……企业都能在令人拍案的语录中，找到实在的答案。马云的成功，有人说，这是“时势造英雄”，但本书作者深入研究之后，发现了其中的硬道理。一起来经历马云这场充满惊奇、冒险、欢笑与泪水的*之旅吧
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这是一部企业逆境成长的商战实录，更是一部独具中国特色的创业圣经。
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揭秘台湾企业家的经营心得、人脉韬略、商业战略、统御手腕。面展现一个世纪以来台湾商界风云的变幻、财富路线的演进，以及 整个台湾企业家的往事今生与集体记忆。
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丸田芳郎：花王“中兴之祖” 花王公司认定典藏版。从研究员到职业经理人，以创新管理理念带领花王飞速成长
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奇虎360：互联网颠覆者周鸿祎 移动互联网商业模式 企业管理书
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稻盛和夫经典套装1（共5册，干法+领导者的资质+阿米巴经营<实践篇>+调动员工积极性的七个关键+稻盛和夫语录100条）
《干法》 稻盛和夫亲授权版本 总结了 日本经营之圣 稻盛先生 70 多年工作经验 并收录了他在 2014 年杭州报告会讲演 季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐！ 《领导者的资质》 稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者，应该充满关 爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确
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华为王朝（任正非接班人迷局 ，一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝）
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巴菲特的投资年谱和经验总结，站在巨人的肩膀上学习。
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如果“下海”失败，我就跳海。 巨人没有固定资产，所有的钱全部投入无形资产的宣传上。
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人生道路坎坷，事业成就艰难。但还是这个北大毕业的人，在经历了六起五落之后却成功了！途经是什么？决窍在哪里，仔细阅读此书吧，会有答案的……
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1. 内容自带 IP 。对近几年知名度比较火爆的商界精英如马云、周鸿祎、雷军，及 IP 型管理者如同道大叔、王尼玛等进行深入剖析，寻找超级 IP 打造的痛点与难点，全方位揭秘 IP 打造之道。案例源于现实，内容具有较强的专业属性，多位大咖鼎力推荐。 2. 受众群体明晰。本书的受众群体为企业老板、高管及创业者，对管理者打造超级 IP ，塑造坚不可摧的企业品牌效应，改善企业营销效果有很大帮助。 3. 选题新颖，图文并茂，易于操作。超级 IP 打造分为八步，每一步都是关键点，为读者提供了全新的 IP 养成指导方案。 IP 打造＋强化 维护＋变现一条龙，从优质内容到超级 IP ，助力管理者及所属企业塑造强势品牌形象。本书文字活泼生动、简单易懂，并配以直观的图解，让读者一看就懂，一学就会。
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讲述了柳传志及他的团队在创业过程中经历的大大小小的五十多道“坎”，从事业初创、资金、战略、管理、营销、品牌等方面入手，讲述柳传志的应对方法，为读者“坎中求经”。 作者是响石文化董事长，财经畅销图书出版策划人，长期致力于财经人物和企业案例研究，著有《谁认识马云》《分众的蓝海》《汇源内幕》《张亚勤：让智慧起舞》等传记作品。 “坎”系列丛书系统分析了众多企业家经历的“坎”，是一套中国**商学院院长推荐的通俗版MBA教案。《马云的坎》已在市场引发热评，紧随《柳传志的坎》之后，还会继续隆重推出《宗庆后的坎》《任正非的坎》《马化腾的坎》《张瑞敏的坎》《俞敏洪的坎》《史玉柱的坎》等。敬请期待！
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人生就像滚雪球，*重要的是发现很湿的雪和很长的坡。
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提升管理能力，成就优秀管理者的黄金法则卓有成效的管理者，终于受用的案头书
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海尔集团CEO张瑞敏、华为集团总裁任正非、*CEO马云、万科集团董事长王石、卡内基训练大中华地区负责人黑幼龙……一致荐誉！ 全面还原松下幸之助建立“松下电器帝国”的全过程，身临其境再现松下式经营、管理、励志理念的真谛。 这是一本“活学活用”的书，不管是上班路上还是等待时间，活用空闲的10分钟，你就能学会松下先生的“成功哲学”！ ●经营要诀是无价之宝。我确信：如果能悟到经营的精髓，想赚取十万百万财富绝非难事。 ——1934年1月松下幸之助对松下电器员工的新年贺词 ●事业经营必须有恢弘气魄，又要有神经质。若做事不能“胆大心细”就不能做出真正的工作成果。 ——1945年新春松下幸之助对员工的谈话 ●经营者对自己的企业要如同名医，只有在表面看来还平静无波的时段就及早诊断，未雨绸缪，
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铁娘子行棋无悔创格力奇迹，常青树静水流深写美的神话。 格力与美的两个家电王国当家人的对话，董明珠铁腕治企，挑战渠道霸权，大工业精神震撼商界，何享健神秘低调，乡企上市**人，变革之心四十年如一日，一个是铿锵玫瑰，一个是傲雪青松，金融风暴席卷家电制造业之后，谁将逆势上扬，脱颖而出。 董明珠行棋无悔：她没有家电背景，和家电本无任何联系。一次机缘巧合。她爱上珠海这座秀丽的海滨城市。为了留在珠海，她投奔国企格力，从一位毫无资历、没有靠山的打工妹做起，当上空调霸主的总裁。成为家喻户晓的“中国阿信”。 何享健静水流深：他本与家电无缘。先做塑料瓶盖，后做汽车配件，创业12年后才接下给别人生产电风扇的活，从此一脚踏入家电大门。就再也没有回头。40年商海搏击，静水流深、低调务实的耕耘，只因视美的重
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马化腾：互联网首席产品经理 互联网标杆企业经营密码，QQ教父、腾讯帝国产品开发秘诀，看马化腾如何成为马云、李彦宏眼中的传奇人物。
《马化腾：互联网首席产品经理》 ★移动互联网是大势所趋，是各行各业未来的增长点。马化腾：互联网首席产品经理和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 ★不拼资金，不拼买流量，而是拼产品开发，拼创新能力，所以腾讯 一直在模仿，一直在进步 。 ★一个小软件如何成长为一个超级平台？一个小梦想为何能改变中国影响世界？一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 马化腾：互联网首席产品经理，他比技术人员更懂市场，比市场人员更懂技术，他是网民称赞的实用派的策划者、大胆创业的铺路者和探索者。他是大学生的榜样，是青年人一直热捧的领导人物。
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打破“富无三代”的古训。——荣氏家族 一生*重要的守信。——李嘉诚家族
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任正非：商业的秘密 任正非亲口讲诉，彻底讲透华为30载企业经营理念，商业运作法则，人才管理法。马云、王卫、李嘉诚、雷军通宵反复研读，一致推荐。
1.如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人，实际上他就不是将军，将军就要有战略意识，没有战略意识怎么叫将军呢？ 任正非 2.任正非层层讲透华为的经营理念、战略布局、人才管理法、通俗易懂。 3.囊括华为30载的商海沉浮，深入剖析了华为的失败案例与成功典范，遥相呼应，直达要害，彻底讲透企业的价值分配、绩效考核、干部培养。让企业屹立于不败之地。 4.读一遍，明白企业之道，读两遍，明白商业之道，读三遍，顿悟人生之道，豁然开朗。
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品读大师人生，领悟商王智慧。
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一九八四：企业家归来 王石作序力荐！张维迎、周其仁鼎力推荐！真实中国的1984与奥威尔的《1984》有何不同？褚时健、柳传志、鲁冠球……他们的野蛮生长对现代企业家来说有怎样的借鉴意义？
乔治奥威尔的《1984》描绘了集权主义的恐怖，而真实中国的1984，却呈现了商业力量的初兴，一切看上去生机勃勃。1984年被中国媒体称为“企业家元年”。这一年，柳传志在在中关村的一间传达室里创办公司，张瑞敏改造青岛日用电器厂，李经纬推出“东方魔水”健力宝，王石在深圳成立现代科教仪器展销中心。他们后来均成为中国企业家群体中的领军人物，而1984年，正是这一切的起点……
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许家印与恒大地产财富内幕，不仅仅是财富真相，也是一部传奇的创业史。许家印如何成长，又怎样掌握财富密码？当下*热门的话题，当下*热点的行业；*热门行业中的标杆式企业，标杆式企业的幕后人物首次以中国行业首富立意，以真相还原为模式，理论与实践相结合，力图回馈后来商界精英；用真实内幕，阐述新颖的中国式创业经营与管理理念。
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一个关于财富神话的现实版本 一群值得年轻人效仿的时代榜样 智慧会战胜衰老 激情会战胜世故 执著会战胜所有的诱惑
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像乔布斯一样思考 像比尔·盖茨一样行动（向苹果教父学“非同凡想” 向微软巨头学“抢占先机”）
他（乔布斯）改变了我们的生活，重新定义了整个世界，并取得了人类历史上极为罕见的成就之一：改变了我们看世界的方式。 ——美国总统奥巴马 他前所未有地把艺术家的灵感和工程师的远见结合在一起，建造了一个非凡的公司。他是美国近25年来*成功的CEO，是美国历***伟大的领袖。 ——谷歌董事长埃里克?施密特 乔布斯给我们带来了什么？改变了动画电影的Pixar；改变了音乐播放器的iPod；改变了软件销售模式的iTunes Store；改变了手机产业的iPhone；改变了平板电脑的ipad ；改变了操作系统的OS；改变了工业设计的imac…… ——当当网创始人李国庆 乔布斯是这样一个人，因为有他，世界从此不同。 因为有他枯燥的世界有了鲜活，因为有他沉闷的世界有了创意，因为有他单调的世界有了色彩。 ——新东方学校创始人俞敏洪 比尔?盖茨赚的钱比人类历史上所有人都多，
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短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。——马云 他在事业达到登峰造极之时急流勇退，是坦然放下还是为了飞得更高？ 中国一亿草根创业者走向成功的教科书 张笑恒所著的《激情颠覆——站在新起点的马云》将带给读者—— 一个勇于放下，拥抱变化的马云——他为什么会卸任*集团CEO？ 一个永不放弃，站在高点的马云——他在互联网合纵连横的动机何在？ 一个脚踏实地，坚持梦想的马云——他怎样给已经是百万富翁的员工寻找新的激情？ 一个变革创新，颠覆传统的马云——他富有颠覆性的创造性思维是如何练就的？ 一个持久激情，为己造梦的马云——“退休”后的他又将会有何惊人之举？ 他的演讲激情澎湃，妙语连珠，关键时刻，他说了什么？怎么说的？他自称完全不懂网络，却一手打造了*帝国，颠覆了中国互联网生态！
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巴黎欧莱雅，这个美容界的全方位时尚的“探索者”，还在不断地刷新和引领着全世界女性的行为方式和美容观念，使她们由内而外焕发美丽的愿望得以梦想成真！“巴黎欧莱雅，你值得拥有！”这句20世纪欧莱雅在美国推出**支染发剂时用的广告语，如今已经响彻全世界，走进了每个人的内心深处。今天，不用穿水晶鞋，人人都可以从灰姑娘变成公主。 本书从欧莱雅的创始人欧仁·舒莱尔讲起，包括家族产业的继承者和欧莱雅集团的领导者，着重讲述了欧莱雅的经营方法和管理策略等方面，立体地为您展示了欧莱雅的发家史。
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小胜凭智，大胜靠德。 财散人聚，财聚人散。 一个人智力有问题，是次品：一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。 一个产品．抓眼球．揪耳朵，都不如暖人心。 直接去举一千斤的人．笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。 财富不在口袋里．而在脑袋里。脑袋决定口袋。 以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。 做正确的事，再把事情做正确。 用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。 成功是优点的发挥．失败是缺点的积累。 太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大。 不修改目标，只修改手段。 ——牛根牛
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《中国企业家》近20位资深记者，历时1095天，**一次的群体探访， 揭开12位获罪企业家大败局后的人生沉浮。 2. 《中国企业家》执行总编辑 李珉 中国政法大学教授 李曙光 作序推荐 3. 《中国企业家》和企业家读书会等权威财经媒体全力支持！ 4. 吴晓波的书只说了中国大商的开头， 《中国大商三十年罪与罚》不仅说了开头，更着眼于现在和未来。
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王健林内部讲话：最新版 《王健林内部讲话》是继《万达哲学》之后，又一部讲话王健林管理之道的书籍；王健林内部讲话首次披露了一些王健林信息含量极高的内部讲话内容，是一部真实、精彩的企业创业史和个人成长史。
★ 王健林内部讲话首次披露了一些王健林信息含量极高的内部讲话内容，是一部真实、精彩的企业创业史和个人成长史； ★ 关键时刻，王健林说过什么，带领团队做过什么？王健林内部讲话全面剖析万达帝国的成长密码，深度解读中国地产教父的经营之道。
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“国力的较量在于企业的较量，中国企业家中，有资格与世界对话的人屈指可数，海尔总裁张瑞敏是中国企业界的典型代表。” ——德国《生活周刊》 “美国有韦尔奇、比尔·盖茨，日本有松下幸之助、盛田昭夫。中国有谁？有一个赢得世界性赞誉的企业家——张瑞敏！” ——日本《西日本新闻》 “既然人们把不动声色征服对手的硬汉形容为‘酷’，那么在国际商战中的张瑞敏无疑是*酷的企业家。” ——美国《环球》 “海尔这一国际知名企业为约中两国经济发展做出了杰出的贡献，中国海尔总裁张瑞敏在约旦的知名度很高，是一位了不起的企业家！” ——约旦国王 阿卜杜拉二世
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