这是一部企业逆境成长的商战实录，更是一部独具中国特色的创业圣经。
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为什么索尼可以始终如一地引领世界先进技术的潮流？因为它拥有日本*好的企业研究所。 索尼研究所是一家决不扩大规模，遵循 小即是美 的研究所。它在经营上明显脱离了 日本标准 ，经常做 荒唐事 ，诞生了众多的 异类和天才 ，它永远不会狭隘地将人才 据为己有 ，而是永远支持人才广泛的 流通 。 索尼研究所在成立至今的20年里，从不妥协，只聘用优秀人才，坚信 人比选题重要 ，坚信人会影响到自己每10年发展方向。它跨越了计算机科学、生命科学、脑科学和经济学等多个领域，始终以改变世界为原动力、缔造了一个又一个科技奇迹的研究所。
¥31.40定价：¥39.80 (7.89折)
2008年1月12日，CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》，在报道2008年全国图书订货会时，对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《如是说》系列图书进行了重点宣传。 俞敏洪经典语录： 只有知道如何停止的人，才知道如何加快速度。 绝望是大山，希望是石头，但是只要你能砍下一块希望的石头，你就有了希望。 忍受孤独是成功者的必经之路；忍受失败是重新振作的力量源泉，忍受屈辱是成就大业的必然前提。忍受能力，在某种意义上构成了你背后的巨大动力，也是你成功的必然要素。 会做事的人，必须具备以下三个做事特点：一是愿意从小事做起，知道做小事是成大事的必经之路；二是胸中要有目标，知道把所做的小事积累起来*终的结果是什么：三是要有一种精神，能够为了将来的目标自始至终把小事做好。 **不做自己
¥31.50定价：¥39.80 (7.92折)
“商界奇才谈商”系列丛书，为你传递中国*有价值的商业智慧！本系列丛书，旨在研究中国著名企业家的管理思想及其管理理念，将中国优秀企业家在长期实践中形成的管理成果整理归纳，形成了一套*有价值的“中国式商业智慧”丛书。
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浙商生意经 （一部以中国民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群---浙商的创业故事为案例书，一部值得准备创业与在创业路上依旧迷茫的人细细品读的书。）
一部以中国民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群 --- 浙商的创业故事为案例书，一部值得准备创业与在创业路上依旧迷茫的人细细品读的书。
¥23.30定价：¥29.50 (7.9折)
跨国公司经营管理案例：世界500强企业的成功之道（卓越·21世纪管理学系列）
适合作为高职高专院校和实践型本科院校教材，也可作为各类相关培训的教材以及从业人员参考书。 以复旦大学为主的研究型大学、上海商学院等十几家实践型院校以及有影响的企业充分发挥各自理论与实践的特长，联合编写。 注重教材的实践性、实用性，以及对实际岗位的适应性，学生学后就能进入实际操作。 滚动开发，逐步覆盖管理学各门课程。 全新体例与版式，教辅合一，正文、教师指导、案例、习题**结合，以方便教学为目标。
¥20.20定价：¥28.00 (7.22折)
雷军的牌：小米神奇崛起内幕 （" 小米从手机红海中猛然崛起，看雷军如何出“牌”制胜）
很多人关注小米，羡慕它的成就，但又有很多人看不懂小米为什么会如此成功，本书则走近雷军和小米科技，为读者展示一个真实的小米。 雷军把小米当作“跳崖之作”，他这次不按常理的“出牌”，确实是利用互联网“任性”了一把。看雷军如何出牌制胜、纵横捭阖，强烈推荐此书。 雷军用极致思维做产品，用互联网DNA、“参与感三三法则”、“米底捞”、扁平化架构、“快”字诀和颠覆式创新等举措，“赌”赢了小米的未来。
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营销人生存手册：为你提供从士兵到将军的实战指导（派力中国营销实践代表作系列，派力营销屈云波与《销售与市场》杂志联袂推荐，
本书作为一部实践性很强的营销人生存手册，适用于所有层级的营销人，无论是初涉营销的新手，还是有多年营销工龄的老手，均可以从中获取可参考的职场生存之道。
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¥16.00定价：¥32.00 (5折) 电子书：¥15.99
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从乡村小店到世界零售业霸主，白手起家５０年创造连锁**。 解析《财富》曾公布的美国“*受尊敬的公司”——沃尔是玛是如何历经半世纪，从乡村小店发展壮大的。 沃尔玛，由山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立，总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员*多的企业，目前业务已分布于全球近三十个国家。从2008年至2010年，沃尔玛连续三年荣登《财富》杂志世界500强榜首。经过五十年的发展，沃尔玛已经成为世界上**的连锁零售企业。
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《选择卓越》（《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》作者最新力作！）
在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后，吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》，这次提出的问题是：为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展，而有的公司则不能？作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事，柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。
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任天堂传奇：游戏产业之王者归来(任天堂、索尼、微软上演游戏产业之三国演义)
任天堂、索尼、微软上演游戏产业之三国演义 好戏连台，跌宕起伏，商场即是游戏场 “蓝海战略”的现实版经典战例
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
如何成为下一个Facebook：从Idea到IPO，认清创业中的机会与陷阱 解读创业，解密facebook, 从idea到IPO的实战手册
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佐藤大：用设计解决问题（团购，请致电400-106-6666转6） 日本新生代*设计师，nendo工作室创始人佐藤大*作品，日本国宝级设计大师三宅一生力推！
1.拥有国际化背景的日本新生代设计师佐藤大，创业不满5年，即受邀为众多国际大牌设计，获奖无数，更被日本国宝级设计大师三宅一生盛赞并强烈推荐！ 2.国际化的设计思维。生于加拿大，毕业于早稻田，活跃于米兰、东京、上海、纽约、伦敦、巴黎，佐藤大以世界为舞台，带来全球化的前卫设计理念！ 3.首次完整公开创意秘诀。从发现问题，到找到灵感，再到解决问题，全面、系统提炼设计思维，通过具体案例，诠释 用设计解决问题 的理念，直观感受天才设计师的思考过程！
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◎当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。 ◎对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。 ◎做生意必须具有国际视野，能全景思维，有长远眼光。 ◎没有永远的业务，只有赢利的业务，在该放弃的时候，就应该学会放弃。 ◎做生意不应该自己设限，在能力所及的范围内，只要赚钱就可以进入。 ◎栽种思想，成就行为；栽种行为。成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。 ◎没有一样事情会无止境地好，同样道理，没有一个行业会一直好下去。 ◎一个人一旦失信于人一次。别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。 ◎竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？ 点击免费阅读更多章节：华人首富李嘉诚生意经
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走近三星，它会让你叹为观止； 走进三星，它会让你受益匪浅！ 富甲韩国，带你认识一个光环之外的“三星奇迹”！
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大庆油田成功之道（国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目）
陈清泰、蒋黔贵、赵纯均主编的《大庆油田成功之道》是中国式企业管理研究丛书之一。该书以7章篇幅，介绍了大庆油田的战略管理、科技创新、企业文化、“三基”工作、人力资源管理等内容，将大庆油田的成功之道公之于众。
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“狼性”已经渗透到华为人的骨子里，任正非带领着华为狼群，在全球市场，与老虎、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。2009年，华为销售额超过300亿美元，跃升“2010年度世界**创新力公司榜”第五，与世界巨头平起平坐，这是其“狼性管理”的直接价值体现。 点击免费阅读更多章节：狼性管理在华为
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大商之道，不受时空变化的束缚，从古至今，无论是封建社会，还是信息、科技高速发展的现代社会，它都和我们的商业经营密切相关，从不因任何事物的变化而改变。从某种意义上来说，这些大商之道也是商业的铁律，是每一个商人都应该全面掌握并运用的。唯如此，才能接近大商，成为大商。 本书便是一本全方位阐述大商之道的书，不仅将大商十二字箴言逐字详加讲述，并且列举了从古至今的众多案例，结合现代商业的发展趋势，给出了很多可行性的建议。
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尽管目前日本企业陷入了某种困境，但过往的成功仍然是我们应该学习的。
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◎首次揭开华谊兄弟高速持续成长之谜 ◎《风声》《蜗居》《功夫之王》《集结号》《士兵突击》这些影视大片是怎样炼成的？ ◎一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事 ◎我们有几个行业**：私募**、银行贷款**、上市**。 ——华谊兄弟董事长 王中军 此书团购热线：010-64424575 章女士 点击免费阅读更多章节：华谊内幕
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*富有的35位“财神”告诉你赚钱之道，*成功的35位企业家告诉你企业如何发展！
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50位亿万富豪，白手起家的赚钱哲学。
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马云，历经互联网冬天的大“寒流”，却能奇迹般地绝处逢生，并一直“狂”到今天，他是如何带领*和*傲视国内电商战场，轻松创造每小时1亿元的销售奇迹的？本书为你解析和分享马云创业的成功秘诀。
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【中信 谷歌系列】重新定义团队：谷歌如何工作+重新定义公司：谷歌是如何运营的（共2册） 谷歌人才官拉斯洛博克力作公开谷歌人才和团队管理的核心法则 谷歌掌门人埃里克施密特国内引进作品。
重新定义团队： 1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后，谷歌的员工数从六千增长到近五万，在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里， 阅人无数 的拉斯洛，将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结，首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则，包括 花重金投入招聘 收回经理的权利赋权予员工 薪酬差异化 等等，从招聘人才、培养人才、管理人才各方面，全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队 无需成人监管 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适
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1.作者专业度及知名度。杨大筠老师作为服装品牌管理资深专家，具有多年成功而丰富的实战经验及管理理念，在本书中，作者指导服装企业成功经营自己的品牌服装连锁店，实现利润增长和品牌升级。相信一本好的图书一定会帮助读者实现自己的服装生意大梦想。 2.专业实用的管理心法 知名企业经典案例双管齐下，阐述言简意赅，解析深入浅出。本书不仅是一本专业的服装店管理指导类图书（工具、表格、流程、案例，应有尽有），更是一本实用的好书，包括市场理念、销售理念、价格定位、服装搭配、前端销售、后端指导等方面的问题，你都能从本书中找到答案。 3.品牌服装连锁店老板的案头书 开店创业者的指导手册。只要在品牌服装连锁经营中遇到了困难， 在本书中 都能给你专业、实用的答案，让你旺店、旺财。甚至于，当你迷茫不知自
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一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流商人是厚道加厚道。 经商不仅仅是一种单纯的经济活动，还是一门复杂深奥的为人处世的学问。做生意必须先做好人，两者不可截然分开。商场上驰骋拼搏，屡战屡胜的能手，也必然是人情练达的行家。 本书从内涵到外在，从实力到技巧，从理论到实战，多层次、多方位、多侧面地阐述了经商谋业的经验技巧、策略及素养，全方位多角度培养商人的综合能力。通过翔实的分析、精辟的论述、经典的实例告诉读者成功商人*需要的是什么能力。
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成功就是颠覆世界：雷军的移动互联网战争 在勤奋中坚守梦想，在移动互联网中颠覆未来。 要看小米手机之父雷军怎么布局，如何颠覆阿里、腾讯、百度。
在充满草莽气息的中国互联网江湖中，雷军是*有名的创新者，是软件、游戏、电商和天使投资领域的先行者。同时，他也一个遵从内心的理想主义者，是一个有英雄情结的人。事业上的辛苦和挫败他都可以忍受，唯独放不下的是建立一家世界一流公司的梦想还没有实现。随着小米手机掀起的狂潮，雷军也顺理成章地成为传统手机行业的颠覆者，并继续创造着小米神话！
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王石，当代中国卓越的企业家，万科帝国的缔造者和掌门人。 万科大佬王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等，由此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。” 这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。 万科的成功是王石的成功，是王石管理模式的成功，本书将为您解答一位房地产大亨如何掌舵企业，如何成为企业管理的标杆，同时为您展现一个真实的房地产大佬。
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《用想象力赚钱》编著者钱伯鑫。席丝、穷矮挫怎么才能拼过富二代、打过高富帅，用你的大脑，你的想象力你手头**的资源就是你的想象力。不拼爹，不抱怨、努力干！想象力是个梦工厂，人类所有的辉煌成就都是在这个看不见的工厂中铸就的。你的财富梦，亦是如此。
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世界杰出华人管理大师杨国安畅销经典！ 施振荣、马化腾、刘强东等数十位商界大佬鼎力推荐！
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硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)
硅谷的高科技生态圈有着怎样的百态人生？ 初创的科技公司如何在巨无霸林立的产业里寻找生存的机会？ 实力强劲的大公司如何在科技变革中保持创新的活力与对未来的洞察？ 风险投资人如何把握科技浪潮，把钱投给对的企业？ 是什么样的制度和文化催生了硅谷的繁荣？ 全球*权威的硅谷编年体史书； 包含大量鲜为人知的历史细节和幕后故事； 华为驻硅谷分公司的创办者和前中关村科技控股有限公司副总裁领衔翻译，文稿内容精准，轻松好读； 认真了解与研读硅谷的历史，将使我们不会错过下一个科技浪潮。 《硅谷百年史》是——IT从业人员了解产业大趋势的案头指导手册；高科技企业的创业者及风险投资业者了解前辈经验教训的案例库；各类经济技术开发区的管理者学习硅谷经验的资料大全；所有关注数字化
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1、市面上**一本将“乔布斯”做为商人研究的书，首次公开的乔布斯商规！ 2、首次对乔布斯的商业思路进行全面分析和归纳，解读“商人乔布斯”在生涯中的创新、演讲、管理、营销、谈判、竞争的理念+事例！ 3、首次总结出*全面的22条乔布斯商规！全面揭秘乔布斯的行动指南、灵感来源、逻辑堡垒与领导者魅力的来源！ 4、使乔布斯如此成功的原则，不仅适用于商业和职场人士，也同样适用于任何领域的任何人！ 5、“你会发现，永远追随内心+永远创新+永远掌控一切，就是乔布斯所向披靡的利器！”
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预测的力量：商业成功的99%靠预测 预测的力量：商业成功的99%靠预测
当今社会，有越来越多的企业和人才拥有像先知一样预测未来的能力。没有人不懂得预测的重要性，但是将预测的重要性挂在嘴上和将预测作为企业的财富去运用是两个层次的问题。对于企业来说预测就是企业资产的一部分，而且是附加值**的“未来资产”。所以，如何运用这份资产将影响企业的*终成败。 预测经营学就是研究如何不断地和未来打交道，将企业的预测资产进行高效利用的新型经营战略。因为预测力不能量化，所以预测经营就是将预测的现在值登记在想象的财务报表上，并不断提升它的价值。未来的竞争将是预测力的战场。 在此书里，我们想摸索出一个将实质性的预测力转换成财富的方法。它由作为“系统”的“预测志”和作为“人才”的“预测智”组成。“系统”是指在不断变化的时代洪流之中将收集来的琐碎的情报碎片进行分析之
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33位互联网老兵倾力打造的成长励志大作 百分百原创，百分百干货，以故事形式，讲述职场感悟 GITC2014 第二届全球互联网技术大会首发 麒麟会CEO王铮铮 iTech Club创始人 吴华鹏作序推荐 本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费，捐赠进度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 《进化》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程，同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章，分为职场与团队、产品与技术、行业与创业三个部分，从不同的层次和视角，记录了互联网从业者的职业生涯中可能经历的各个阶段和面临的各种问题。作者的经历和经验，教训和感悟，对后来者极具启发性和实用性，也必将对产业的发展和进化产生积极的促进作用。
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一九○二年九月十六日，美国著名的马车制造商威廉.C.杜兰特（William C. Durant）看准别克（BUICK）汽车未来的巨大潜力，毅然决定买下这家公司。 一九○八年，通用汽车公司创立了，总部设在美国的密西根州底特律城的文艺复兴中心。百年沧桑，当年的马车制造商早已含恨九泉，而经他创立的通用汽车集团成为世界**的汽车厂家，一九九七年到二○○○年连年雄踞全球五百强企业冠军宝座，近年来亦一直位于五百强企业前三名；而底特律也因为通用等厂家的努力成为举世闻名的汽车城。 本书让我们清楚杜兰特大起大落的创业之路，如何用极富投机精神的扩张并购策略建立庞大的汽车王国；在充满血腥的汽车市场竞争下，通用汽车如何运用亦真亦幻的营销手段，打下全球汽车销售七分之一强的江山。 通用汽车自一九三一年起就成为全球汽车业的领导者，目
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1.全面介绍格力在董明珠、朱江洪等人的带领下如何从小作坊成长为*大企业； 2.从营销、管理、技术、用人等多个角度深入分析、归纳格力的成功之道； 3.紧扣社会热点，有很强的时代感。
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软优势：优秀公司持久成功的秘密(团购，请致电400-106-6666转6)
当前，公司怎样才能取得成功，并持久保持下去呢？ 一直以来，高绩效都有赖于精明的战略和超强的执行力。尤其是考虑到如今前所未有的商业环境，这两个要素依然极其重要。但是，里奇?卡尔加德——《福布斯》杂志的发行人、企业家、投资人和董事——却出人意料地来了个180度的大转弯，认为企业要获得竞争优势，现在还需要第三个要素。它培育创新精神，加快推进战略和执行。不过，你无法复制或购买它：它存在于公司的价值观中。 卡尔加德考察了各种长盛不衰的公司，结果发现，它们都有一个共同点：所有公司都一直把它们*核心的价值观与战略和执行放到同等重要的位置上，这不但让它们平安度过了那些艰难岁月，而且还刺激了增长和发展。在本书中，卡尔加德分享了这些故事，并分辨出了构成每个组织“软优势”的五个关键变量：信任、
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蓝星集团成功之道（国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目）
div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id="bjtj"> “中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。研究内容包括：中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目*终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论，形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。《蓝星集团成功之道》为其中之一，由“中国企业成功之道”蓝星集团案例研究组编著。
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大数据时代，一切都有着过量的功能与选择，唯独缺乏**的体验。 真正的大数据取舍之道，就是把*有意义的留下，也就是精简。 很多企业因“精简”取得了令人瞩目的成功，不仅让品牌家喻户晓，也改变了人们的生活方式。比如苹果公司生产的iPod、iphone、ipad，以其精简的外形设计和用户体验风靡世界，全球争抢；谷歌那极简的搜索首页取得巨大成功，成为互联网的经典；亚马逊凭借精简的“一键下单”功能成为全球**电子商城；宜家的家具因其简约、现代的外形俘获万千人心，成为很多人的**家装品牌（即使它真的不够结实）；无印良品对它的产品不断进行精简：拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、包装，简单到只剩下素材和功能本身，于是乎连一个透明塑料盒都成了品质生活的代言。 品牌咨询管理公司思睿高发现，消费者愿意为更简
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- - 破解马云的 神逻辑 实实在在要经验，彻彻底底学管理 艰难时刻不放弃，关键时刻选对路，辉煌时刻不忘本 下一个比尔 盖茨就是马云。 比尔 盖茨 深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高，100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！ 美国《福布斯》杂志
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◆5年开设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品开发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市
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巴黎欧莱雅，这个美容界的全方位时尚的“探索者”，还在不断地刷新和引领着全世界女性的行为方式和美容观念，使她们由内而外焕发美丽的愿望得以梦想成真！“巴黎欧莱雅，你值得拥有！”这句20世纪欧莱雅在美国推出**支染发剂时用的广告语，如今已经响彻全世界，走进了每个人的内心深处。今天，不用穿水晶鞋，人人都可以从灰姑娘变成公主。 本书从欧莱雅的创始人欧仁·舒莱尔讲起，包括家族产业的继承者和欧莱雅集团的领导者，着重讲述了欧莱雅的经营方法和管理策略等方面，立体地为您展示了欧莱雅的发家史。
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史蒂夫·乔布斯，出生于1955年2月24日。1972年高中毕业后，在波兰的一所大学只念了一学期的书；1974年乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后，时年21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司；1985年获得了由里根总统授予的***技术勋章；1996年，苹果公司重新雇用乔布斯作为其兼职顾问；1997年9月，乔布斯重返该公司任首席执行官。1997年成为《时代周刊》的封面人物；2009年被财富杂志评选为这十年美国**CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。 对于企业CEO、总经理、职业经理人、部门主管等一些处于企业管理阶层的人来说，《乔布斯谈创新》(作者张意源)的内容精彩、易读而不晦涩。本书详细剖析了乔布斯及苹果公司成长阶段所会面临的一些问题，对于初创业者和家族企业更是具有指导作用。
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柳传志已经把联想发展成为中国的**国际IT公司，在中国市场份额的争夺中，联想击败了惠普、IBM、康柏等品牌。柳传志并没有休息，他正忙着把精力集中在更远的目标上。 ——《商业周刊》 柳传志是一个稳健的人，他从不做没有把握的事情，在没有真正搞明白新生事物之前，柳传志的脚是不会轻易迈出的。 ——《中国企业家》 立意高远，隐忍以行，审时度势，与政治经济环境和谐共鸣，当是老柳魅力的内核。 ——《新京报》 柳传志的确有人格魅力，大家都信服他的领导。联想集团在他的领导下创造了中国IT业的奇迹，为中国IT业赢得了尊严，这是多么难能可贵啊！ ——《21世纪经济报道》
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李嘉诚和王永庆，两个白手起家缔造商界传奇的名人。他们的儿女则是典型的站在金子做的垫脚石上的“富二代”，而英雄莫问出处，李嘉诚的儿子李泽楷和王永庆的女儿王雪红，却没有站在父亲的肩头摘取现成的果实，而是靠自己的努力构建起了自己的事业王国，书写了另外一段传奇。
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胡雪岩有两句名言，一句是“持家要存厚”，就是要厚道；另一句是“人生要自在”，就是要尽兴。实际上，每个商人对世界的看法都很独特。成功者对世界有独特的看法，他们和其他人的思维有所不同，这使得他们处理任何一件小事、任何一个细节都跟别人不一样，积少成多，他们就成功了。 本书以超群的智慧和非凡的洞察力，运用全新的商业经营理念和营销方式破解财经密码，还原一个在摸索中创业、在创新中博弈、在奋进中前行的财富原生态世界。 暗流激涌的商场更胜硝烟弥漫的赤壁古战场，商界奇才运筹帷幄。巧用三十六套奇谋奇计，决胜于幅员千万里的消费者市场。 工商界，天下财富的藏宝居。传说中*的口诀，怎样才能开启财富宝藏的大门？ 国内**鲜活力与竞争力的企业，*受瞩目的名企CEO和资深专家，齐聚《财富的敌人》，以超群的智慧和非
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