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如何管理10人以下小团队 谷歌核心团队实现10倍速成长的秘诀 (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇 著 程雨枫 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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品类创新 成为第一的终极战略 张云 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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茅台定力 大变革时代的战略密码 张小军,马玥,熊玥伽 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"茅台为什么能跻身全球烈酒行业的前列？为什么能一力推动中国白酒行业步入新纪元？其背后的逻辑正是茅台对定力的把控。本书联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化打造深入解读，阐述了茅台的发展密码，透析了茅台在发展过程中的定力体现，展望了中国白酒未来的竞争趋势。定力是企业应对市场风云激荡的推荐之力，读过本书后，相信更多的人能够多一份笃定和坚守。"
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超越巴菲特的伯克希尔 +巴菲特的伯克希尔崛起2册 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《超越巴菲特的伯克希尔 股神企业帝国的过去与未来》 1、《巴菲特致股东的信》编辑坎宁安再度奉献佳作——一部全景式的伯克希尔企业史。揭示巴菲特成功打造和管理这家超大型企业联合体的诸多内幕和细节。2、作者得到巴菲特亲自授权，进入伯克希尔内部访谈上百位子公司高管、股东及关键人物，揭秘巴菲特价值千亿美元的投资之道与经营之道！3、全景式呈现伯克希尔崛起历程，披露众多子公司的起源、并购及经营细节，总结出伯克希尔九大企业文化特质如何保证伯克希尔长盛不衰。4、解读了巴菲特如何以无形价值观创造出稳定、持久、可传承的经济价值，由此解答了后巴菲特时代人们最关心的话题：没有巴菲特的伯克希尔会怎样？5、本书适合希望学习巴菲特投资学获利的读者，也适合企业管理者学习伯克希尔的经营之道。书中提供了丰富的案例、细节和
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资本运作 MBA核心课程【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
只有一个企业可以做行业的领袖，只有一个国家可以经济上领先，在我们周围总有比我们更富有或更成功的人。竞争是健康的，甚至也许很重要，但生活中还有许多比取胜更重要的事，或许我们几乎都可算是失败者。在我看来很明显的是，在一个企业中，如果每个人所关心的事是清楚的有关目标和组织的长远目的，从实践上所有其他问题就会随之成为对其余事情的适当含义的简单技术问题。
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企业管理与稽查百问百答 "关务通·新疑难解惑系列"编委会 编 中国海关出版社 管理理论 管理学理论/MBA
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如何选择对的人进入团队，如果选错了人该怎么办？如何合理安排时间，控制会议频次与时长，优化团队时间？团队究竟要做什么，为什么你的团队成员会像无头苍蝇一样乱转？除了物质激励外，还有什么方法能调动团队成员的积极性？团队项目进度如何把控，为什么有的团队工作拖沓，为什么有的团队越努力越失败？团队成员间该如何沟通，并建立起信任？当团队成员产生意见分歧时该怎么办？如何正视并解决冲突？上级领导、客户，以及其他部门都是你团队的资源，但是该如何调动和利用这些资源？30个工具完美解决这些问题，让小团队爆发出大力量。
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在家就能读MBA：掌握经营的艺术 [美]乔希·考夫曼（Josh Kaufman） 著；周小雅 译 97871113593 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
掌握基础知识，磨炼你的商业敏锐感，节省学费。许多人有这样的共识：参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育：千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希·考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则，并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许·考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程，把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的，他们自学，挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书，你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
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变革的力量/哈佛商学经典译丛：领导与管理的差异[美]约翰P·科特（Kotter） 著；方云军 译华夏出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
21世纪企业变革与创新的方向： 1、大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。 2、时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期。 3、归核化：培育核心能力；将公司业务归拢到具竞争的行业上；将经营重噗放在核心行业价值链上具优势的环节上。 4、虚拟组织：只经营核心业务，边缘业务外包，通过奖约形成临时的利益共同体。 5、竞合关系：与竞争对手形成合作关系，追求双赢。 6、学习型组织：组织扁平化；决策权在学习过程中下移；沟通推动变革。
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