
如果一件事情看上去不合常理,那一定有它的背后原因,只是你还不了解全部真相。 “前事不忘,后事之师”,在中海油竞购三周年之际,本书的问世引发更深层次的思考,具有广泛的现实意义。作者站在中美关系的高度对这一事件进行了重新审视,举重就轻地揭示蹦中国企业跨国收购背后的曲折与艰辛,以全球化视野提炼与升华出一个值得一读的经典案例。中海油竞购是中国企业走出去先行“吃螃蟹”的一次有益尝试,它向世界发出了一个不容忽视的信息:全球化的资源与生产力应该互通有无、全球共享。在这个东两方小断加深了解、寻求平等互利的过程中,中国企业宜再接再厉,加快融入世界的步伐。 资深能源专家,目家发改委能源研究所前所长月凤起教授 本书向读者们展示的是中海油竞购尤尼科事件的来龙去脉,其中有不少鲜为
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在证券市场对宏观经济运行的服务深度得到提高、证券市场获得持续发展的新的生命力,尤其是当前市场反转格局既定之后,就是要对市场下一步的总体趋势进行深入细致的观察和分析,找到新的关键环节。也是在这样一个背景下,本书应运而生。
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《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》是国家自然科学基金青年项目(70702017)研究成果。结合我国新兴加转轨的制度背景,由李青原编著的《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》充分整合产权理论、交易费用经济学以及公司并购协同效应理论等,建立了一个分析公司纵向并购绩效与公司边界的综合性理论框架,然后运用大样本和案例进行实证检验,以佐证本书的思想和理论观点。
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并购,按照别人的模式做可以吗? 并购,按照以往经验做可以吗? 并购,按照固定文本做可以吗? ★法条是死的,法律的运用是活的。每一个并购,都有其个性。如果,你不知道为什么这么做,而机械模仿、照搬经验、滥用模本,则很可能给并购带来不可弥补的负面影响。做过不是终点,会做才是目的。会做,要求你知道为什么,知道怎么去思考,知道怎么去创造。 ★本书,是实践和经验的总结,是体系化的思考结晶。 ★本书,定位为律师业务指导用书,帮助律师用“心”做并购。 ★本书,定位为法律应用用书,以平实的语言,帮助企业家看“透”并购。
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如何从企业的打工者变为企业的合伙人?管理者的秘诀在哪里?本书教你收购的秘诀。管理者收购,英文原文为Management Buy-outs,简称MBO,是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式。在MBO中,企业管理人员通过外部融资机械帮助收购所服务企业的股权,从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。
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举牌的发展历程,是中国股市,乃至中国经济发展的缩影 股市中有这样「群大鳄,我们称之为举牌者」他们公开游走于证券市场,所过之处风起云涌,搅得翻天覆地;他们猎杀着大股东、上市公司、机构投资者、小股民,却又让被猎杀者无话可说。他们虽然身份不同,但却有一个共同的特点:让资本暴露在阳光之下,抓住市场无效性给予的机会,整合各方面资源,获取资本回报。
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应用兼并与收购 Applied Mergers and Acquisitions(上、下册)
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中型企业并购的内行指引和**指南!关于并购,你所不知道的和应该知道的一切 《并购之王》不是一本常规意义上的 技术 类图书,事实上那类书已经汗牛充栋了。有许多读者已经受过了严格的技术训练(如会计师、估值专家、MBA和金融专业的学生等),对他们而言,更重要的是被大多数有关中型市场(企业)并购的书籍或文章所忽视的 感觉 。 丹尼斯 J. 罗伯茨是一位经验老到的CPA持证人和企业估值专家,是M A投资银行家中具有多年真实并购经验的老手。他培训了数以千计的投资银行顾问,在M A领域是一位广受好评、声名在外的导师。经验表明,单单有十足的技术知识并不能证明可以在交易中游刃有余。 因此,在《并购之王》中,丹尼斯决定首先向读者传授这难以捉摸的 感觉 ,然后再加上能够驾驭这种感觉的干货(技术部分)。事实上,技术
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本书国务院国资委成立以来,中央企业不仅取得了优异的经营业绩。而且在完善公司治理结构、董事会试点、绩效考核、市场化聘用高管、整体上市、联合重组、做强主业、企业文化建设、“走出去”战略等方面也取得重大进展。在切实履行经济责任的同时,中央企业积极履行政治责任和社会责任,在抗击自然灾害、保障国家重大活动、维护市场稳定、吸纳社会就业、落实节能减排责任等方面发挥了重要作用。 中央企业发展系列报告突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则,在总体情况概述的基础上,按照国务院国资委对中央企业所在行业划分标准。突出以板块为单元,选定若干指标进行同类行业企业之间的比较以及与国际上同类企业的比较。报告不仅注重对中央企业不同行业、不同领域、不同问题的探索与研究,而且还对中
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《拼图游戏:中国上市公司并购成长十大经典范式》拟通过对于国内上市公司并购案例的深入挖掘,找到有亮点的并购模式,通过实际的例子详细地生动地介绍了并购的相关知识,希望对拟通过并购实现市值增长的上市公司有所启发,也希望对从事相关业务的人员有所帮助。
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为什么学术界普遍认为毁灭价值的并购,仍会在移动互联网时代受到资本的追捧?本书告诉你答案!
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本书由国务院国资委王勇主任作序,由国资委企业改革局与北京交通大学中国企业兼并重组研究中心共同编写,是一部深入分析中央企业并购整合案例、研究中央企业并购重组及国有企业改革实践的经典之作。
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由中国并购公会编*的《中国并购行业行为准则(2017年版)》这是中国金融业**本民间制定的自律规则,也对中国并购公会的规则制定提供了宝贵的经验。主要内容包括总则、核心原则、第三方服务机构、并购风险管理原则与争议解决、附则;以及7个附录,附录内容包括常见境内、境外并购交易架构图、并购有关领导人讲话节选、法律及政策文件目录等内容。
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对于任何考虑并购或被并购前景的高级经理人来说,《并购》, 是一本的书。两位作者以自己对无数个并购公司咨询的经历为他们的建议支持提供了有力的证据。本书对并购事件叙述性强,行文风格明快,易为读者理解和接受。 ——查理·M·格施克
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1.时效性。《并购重组操作全案:原则 方法 实践》总结了《上市公司收购管理办法》《上市公司重大资产重组管理办法》修订以来上市公司并购重组的典型案例,结合当前法律法规,对要约收购、协议收购、间接收购、重大资产重组、借壳上市、并购估值、尽职调查、交易谈判、监管审核9大专题进行全面解读,对一线实务工作具有很强的指导价值。2.知名性。作者陈楠华是一位服务企业超百家的实效型企管导师,孵化项目过百项,具有丰富的并购重组实务经验,这使得本书在理论知识、实践方法、分析角度等方面都具有独特性和知名性。3.通俗性。《并购重组操作全案:原则 方法 实践》采取图表等形式,对较生涩难懂的并购重组的概念、特点、原则、要点、难点、痛点、细节、关键、核心等内容进行图表化处理,使得全书通俗易懂,让读者易学易记、轻松上手。
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《中国并购报告》系列丛书记录中国并购的步伐已经迈过了第八年。专注的目光、独特的视角、忠实的笔触,依旧在这本《中国并购报告2008》中延续。本书全面地记录了2007年国际国内并购市场的风云变幻,细致勾画了各行业的并购整合态势,总结分析了2007年并购相关的法律政策导向,对于并购行业的关注者和参与者来说,本书是珍贵的参考资料。
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1.资料权威、新颖、丰富。本书以国际会计准则理事会**发布的《国际财务报告准则》和我国财政部颁发的现行《企业会计准则》为依据,并充分采纳了了我国财政部**发布的企业会计准则征求意见稿的相关规定,还参考了国内外专家学者的观点,并在此基础上形成具有本书特色的理论和方法。 2.理论和方法具有前瞻性和创新性。这主要体现在以下几个方面:①倾向于“以非控制性权益”替代“少数股东权益”,以“非控股股东损益”替代“少数股东损益”;②提出了不完全商誉和完全商誉的概念及其确认、计量和记录的方法;③提出了“传统理论的权益结合法”和“修订的权益结合法”的概念,并对“修订的权益结合法”的合理性和可行性作出说明;④采用实体理论和母公司理论分别阐述了母公司长期股权投资与子公司所有者权益调整抵销涉及的会计处理
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企业收购与兼并是微观经济组织通过产权交易以实现战略目标或财务目标的活动,从宏观的角度观察,又是通过市场选择方式实现社会经济资源合理配置与产业结构调整的行为。随着中国经济体制改革和国有企业改革的不断深入,企业收购与兼并问题越来越受到中国政府、企业和理论界的关注。
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中国管理文库.管理学精品系列 二 中国企业跨国并购财务风险研究
本书有助于中国企业在加快 走出去 步伐的同时,提高财务风险管理意识,重视风险防范与控制,真正实现从 成功的并购 到 并购的成功 ,提高跨国并购企业的财务效益和可持续发展能力。
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危困企业并购艺术:全流程解决方案与交易策略 整合困境并购交易技术细节,制定*交易策略 买方卖方全视角切入,识别危困企业并购陷阱 不良资产估值、重组、并购、清算全流程解读
整合困境并购交易技术细节,制定*交易策略 买方卖方全视角切入,识别危困企业并购陷阱 不良资产估值、重组、并购、清算全流程解读
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科技的飞速发展促成了像英特尔、微软、美国在线这些新经济英雄的成长神话。但如果你只把它归于科技,那你还不能说完全理解了新经济的精髓。你看,千禧年刚过,一桩桩超级联盟计划就如火如茶地展开了:AT&T大规模建立合资企业,伴随这一行动,其光纤产业的龙头地位也愈加巩固。
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中国上市公司兼并与收购研究 探讨政府、管理人、所有者三方在企业购并中的作用
本世纪初以来,中国经济的改革开放与社会转型正经历着由单纯追求经济利益到社会和谐发展的历史性转变。中国证券市场作为资本市场的重要组成部分,其宏观层面实现国家经济产业结构调整和微观层面提高资源配置效率的功能与作用正在逐步完善,其中的兼并与收购活动是中国证券市场倍受关注的话题。兼并与收购作为公司财务领域的一项重大投资活动,引人注目的同时也富于争议。 本书的研究为管理层动机领域的理论研究文献提供了新视角(政策性负担与经济利益并重);为收购方股东价值变化领域的实证研究文献提供了新证据;为 股东 或 利益相关者 财富*化这一基本公司财务目标的实证研究文献提供了新证据;为管理层变更领域的实证研究文献提供了新证据;为法律作用领域的实证研究文献提供了新证据。
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本书对EVA、CFROI等指标进行比较分析,寻找价值驱动指标;以EVA等指标和分解的价值驱动指标为基础,建立中国上市公司并购的价值驱动指标体系;在理论分析和实证分析的基础上,提出有利于决策正确、效率提高、适合中国证券市场上可操作的政策建议,为完善并购政策和法律法规提供有价值的建议。
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本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题,特别是对公司员工造成的影响和冲击,以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题,妥善处置员工的需求,帮助他们尽快适应新的环境,重新进行角色定位。这些问题如果处理不当,将会引起员工的不满,产生消极甚至敌对的情绪。经过艰难的自我调整,才能适应新的工作环境,完成新的工作目标。只有这样,才能形成一支活沃的员工队伍,*终取得商战搏击的胜利。
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中国企业重组案例:第三产业专辑(第4辑)(企业重组案例丛书)
这套“企业重组案例丛书”是作者多年来在教学过程中积累起来的。*初的目的是想通过让同学们自己编写和讲解这些案例,学会搜集资料、整理资料、讲解案例以及点评别人的案例。 本书是第四辑,收集了产业相关的重组案例,介绍了第三产业行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等等经济学和管理学方面的知识。
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中国企业重组案例:2008专辑·下(第7辑)(企业重组案例丛书)
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