
企业宣传力帅兵新华出版社(正版旧书)9787516634349 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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¥17.00定价:¥472.86 (0.36折)

走出困境:重庆市国有企业改革和发展问题研究 谢德禄 著 9787536659636 重庆出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书系重庆社会科学院企业研究所所长谢德禄研究员主持的2000年度国家社会科学基金资助项目——《重庆市国有企业改革和发展中的突出矛盾和问题研究》的最终成果。课题组坚持以邓小平理论和江总书记关于“三个代表”重要思想为指导,从国情市情出发,理论联系实际,结合西部大开发,借鉴国内外成功经验,围绕国企改革发展和老工业基地改造振兴这一主线,针对其存在的突出矛盾和特殊问题开展调研,围绕实现重庆国有经济和国有企业战略性重组与改组、经济结构优化升级和老工业基地改造振兴、军工企业和“三线”搬迁企业改革脱困及第二次创业、推进长江三峡库区淹没企业搬迁和关闭等难点重点问题寻求新思路、新途径,力求取得理论与实践上的新突破,并在体制、机制、结构的创新方面有新的见解,为增强重庆经济活力和产业竞争力出谋划策。
¥70.00定价:¥228.00 (3.08折)

指数级增长 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《指数级增长》聚焦于对每家公司都至关重要的四个关键因素 人员、战略、执行和现金,分享了建立行业主导型企业的实用工具和技术。这些方法在过去的30年里得到了数以万计的CEO和高管们的检验,并且帮助他们成功应对了日益复杂的商业环境所带来的挑战。书中提供了许多“一页纸”形式的工具,这些工具已经在全球4万多家公司得到运用,并带来了超过0亿美元的成功。公司的增长不是一项可以由一方独立完成的事业,需要一线员工和管理者同心协力,但是许多高管却认为自己是拉动组织增长曲线的核心力量。这本书的目的就是要纠正这一认知偏差,建立一家真正健康的公司—团队充满活力,客户口耳相传,每个人都在创造价值。
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伟大的磨难(华为启示录) 王永昌 浙江人民【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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MIT创新课 麻省理工模式对中国创新创业的启迪 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
第三次工业革命的序幕早已拉开,如果说“引进和模仿”加速了中国工业化和现代化进程,使中国在短短30多年内完成了发达国家上百年时间才能完成的工业化之路。那么,“自主创新”将是中国赢得第三次工业革命的必要手段,基于“自主创新”基础上的“创新创业”,是中国经济可持续发展的“造血干细胞”,以及中国企业转型升级的核心动力。中国如何才能够实现以“自主创新”为基础的“创新创业”?大洋彼岸,美国有何可借鉴的经验?《MIT创新课》以MIT创新创业模式为例,详细展示美国是如何实现其超人的创新创业大业的。MIT的科学研究成就已经广为人知,到目前为止,共有80位诺贝尔奖得主。但在社会经济领域,MIT更为闪亮的名片则是其创新创业的精神和成就。很难想象由MIT校友创办经营的公司其年营业收入总和已经超过2万亿美元,若将其看作是一个
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第五项修炼-变革篇(上)【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问 “我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是最有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着 组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和而做。它告诉企业如何共同认知,并准备应
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我的中小企业论 个人创业 东方出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
欧力士是一家神奇的公司,它从*初只有13人的初创公司发展成为知名的综合金融服务集团只用了不到五十年,且做到连续54年盈利。宫内义彦先生是*初创业团队中的一员,并担任公司董事长,与欧力士风雨同舟五十余载,见证了企业从弱小到壮大的全过程。《我的中小企业论》是作者几十年管理经验结和升华,是一本创业者和中小企业经营者不容错过的好书。 ;
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反枯燥-游戏化思维开创商业及管理的新蓝海【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
如果游戏化是互联网时代的新拐点,反枯燥就是互联网商业的未来◆如何成为下一个马云、马化腾和李彦宏?◆为什么ALS能凭借“冰桶挑战”引起全球关注?◆传统产业的经营者如何在互联网时代蜕变重生?“游戏化”不仅已颠覆娱乐和媒体行业,它在商业、管理、金融、教育和医疗领域也必然掀起一场革命。“游戏化”满足了人类爱玩的本性,将原本枯燥无味的事情变得生动有趣,从而提高雇员及用户的互动兴趣,极大提高人们的参与体验。管理游戏化,让员工对工作像游戏般上瘾,效率暴增!营销游戏化,让顾客对品牌像游戏般上瘾,铁粉是这样炼成的!学习游戏化让学生对外语像游戏般上瘾,34小时学完大一外语课程!“游戏化”浪潮即将来袭,哪些新兴产业能开启新的时代,又有哪些传统产业能够借机重生?
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全 日本OJT解决方案股份有限公司 著,朱悦玮 译 时代出版【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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腾讯电竞:抵达梦想的另一种道路 张小平 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】积极工作关系的理论与实证研究经济科学出版社9787521802894余璇,田喜洲著马克思主义哲学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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犹太人凭什么-从0到1打造商业帝国启示录9787515816340 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
他们是世界上商的民族之一,被誉为商人”; ;;; 他们有着灵活多变的思考方式和的经营技巧; ;;; 他们人口很少,却打造出一个个令世人瞠目的“商业帝国”; ;;; 他们是犹太人,他们创造着一个又一个的奇迹。 ;;; 跟随本书,带你探索犹太人的秘密。 ;
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涩泽荣一:日本企业之父,新星出版社有限责任公司【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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公司并购理论与实务胡海峰首都经济贸易大学出版社9787563829538 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从实务角度,对公司兼并与收购进行了全面深入的叙述,内容主要包括:企业并购市场概述,企业并购的动机与目的,兼并与收购的战略与规划,兼并与收购的实践要点,目标企业的价值评估,交易模型与分析,并购交易过程,并购后的管理,购并所涉及的相关法律规范等。本书适用于经济管理类专业本科生、研究生相关课程的教材,也可供企业管理者等从事实务工作的相关人士参考。
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![第五项修炼:变革篇[美]彼得·圣吉(Senge Peter.M.) 著;王秋海 译中信出版社9787508627410](images/model/guan/url_none.png)
第五项修炼:变革篇[美]彼得·圣吉(Senge Peter.M.) 著;王秋海 译中信出版社9787508627410 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问:“我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着:组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。 应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和领导者而做。它告诉企业领
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![井深大:索尼精神的缔造者 [日]一条和生 著;宫一宁 译 9787513335546 新星出版社](images/model/guan/url_none.png)
井深大:索尼精神的缔造者 [日]一条和生 著;宫一宁 译 9787513335546 新星出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
井深大一手创建了索尼,去世之后,被授予正三位勋一等旭日大绶章,这是普通人能够获得的荣誉,当时的政府想通过授予井深大这个荣誉,来推动国民积极向井深学习。那么他到底有哪些值得学习的地方?本书着重关注了井深大的经营思想在索尼创立和发展中的应用,对"索尼的诞生""技术革新的诞生"进行探究,揭示引领革新的企业家的本质、探讨井深大值得当今的企业家们学习之处。
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【全2册】碳达峰碳中和的中国之道+一本书读懂碳中和低碳发展之路低碳绿色碳排放管理师教材碳排放理论一本
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人力资本质量与全要素生产率增长:来自中国的微观经验证据:micro evidence from China 李唐著 中国 人力资本质量与全要素生产率增长--来自中国的微观经验证据
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创业基础 郑晓燕,相子国主编 西南财经大学出版社 文化、科学、教育、体育 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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突破中小企业发展瓶颈 余世维 著 9787506023986 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而,有关调查表明:中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。 那么,我国中小企业的寿命为何越来越短?中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢?怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢? 余世维博士在这几年走遍大江南北,进行过上千场培训并接触了数万家企业,直面了无数学员提出的企业发展中的种种困惑。余博士通过3年时间的努力,结合自身30年的跨国企业管理实战经验以及对中国企业超过10年以上的研究心得,隆重推出了这本极具幽默的经典力作。 本书重点阐述了中小企业在发展过程中常见的16个问题以及相应对策,不愧为企业规避风险、稳步发展的良方妙药。
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![全新思维:决胜未来的6大能力 [美]丹尼尔·平克(Daniel H. Pink) 著;高芳 译 978721305410](images/model/guan/url_none.png)
全新思维:决胜未来的6大能力 [美]丹尼尔·平克(Daniel H. Pink) 著;高芳 译 978721305410 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
?著名未来学家彼得?伊利亚德说:“今天我们如果不生活在未来,那么未来我们将生活在过去。”?趋势专家丹尼尔?平克在书中所提出的6大全新思维能力,正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内,优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中,著名期刊、网站《互联网周刊》《新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念进行了大幅报道。著名管理学大师汤姆?彼得斯赞誉作者是新时代的“哥白尼”、美国脱口秀女王奥普拉?;温弗瑞甚至购买了4500册《全新思维》,送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 ? ??丹尼尔?平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的前沿,他是21世纪商业思潮的拓荒者,是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书:《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》The?Adventures?of?Jo
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全面解读松下V字形崛起之谜,中村邦夫带领松下如何启动利润复活计划。
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2021—2022年A股上市公司重整案例解析 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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正版书籍 只有一个华为:《华为真相》云时代升级归来 北京联合出版公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
华为会成为市值的中国公司吗? 华为会上市,并且会在全球多个资本市场同时上市吗? 任正非为什么要提出“灰度管理”的概念? 华为为什么偏爱合资?在海外投资不断遭受政治滤镜之时,华为将如何开拓海外市场? 华为当今面临的挑战与困难是什么?未来又走向何方? 即《华为真相》之后,财经专家程东升力作,向读者再度呈现华为从封闭走向开放,从轮值EMT到轮值CEO,从硬件供应到应用云服务,从平台期到二次创业的征战历程。
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产权理论与国企改革——兼评科斯产权理论(馆藏书) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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无欲之争:我所领悟的至关重要的原则【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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华为从中国制造到中国创造 陶勇 著 电子工业出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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创造性破坏的力量 菲利普阿吉翁 2025诺贝尔经济学奖得主 ChatGPT 商业财富<优选好书>
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管理层权力、高管薪酬与企业绩效研究 经济科学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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环境规制与企业创新 社会科学文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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飞轮效应 企业从优秀到卓越的行动指南,助推企业战胜周期,七步构建永续经营的飞轮,指引企业成功跨越重大的战略拐点或不确定性
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企业家精神与高质量发展:政府和市场的逻辑 企业家精神助推企业高质量发展
企业家是一个企业的领航人,企业家的精神气质很大程度上影响着企业的发展格局和未来前途。同时,宏观市场环境和政府政策也是企业发展的重要影响因素。这三者之间的关系如何、怎么协调促进企业发展,本书给出了回答。本书围绕企业家精神能否以及如何驱动企业高质量发展,阐述了政府规模、企业家精神、高质量发展之间的影响效应和传导机制等问题,从经济运行的全局视角描画了新时代我国经济高质量发展的机理与路径。
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华为内部讲话 你的奋斗终有回报 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
很多人都不懂华为的年轻人为什么自愿去ZUI艰苦的地方?华为的淘汰机制究竟有多狠?要想在华为混出个模样,真的不需要拼爹妈,拼人脉吗?为什么在华为,不仅要务实还要务虚?……答案都在《华为内部讲话:你的奋斗终有回报》之中。
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创新不再是硅谷精英的专属领域!动态的全球创新无时不在改变,富国和新兴经济体之间的差距越来越小。全球创新将不再是从发达国家向发展中国家传播,有可能会逆向传播。这个相当有震撼力的话题和方向是每个公司高层必须思考的问题。推荐购买:《创新的困境》推荐购买:《创新的国度》推荐购买:《创新的团队》推荐购买:《逆向创新》
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创变高群耀与时代巨人共舞的40年 徐昙 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
面对一波又一波的时代浪潮,如何抓住机会,做出人生抉择,方能成为挺立涛头的弄潮儿? 高群耀博士,以其40年的职业生涯跃迁,给出了他的极具参考意义的回答。他是恢复高考后第一批大学生,又在20世纪80年代早期出国留学深造;90年代初,当出国潮涌起,他却顺应跨国公司拓展中国市场的大势,选择逆向回国,担任微软中国公司总裁兼总经理;当IT、互联网开始改写所有行业的底层操作系统,他又跳出舒适区,转向媒体娱乐产业,成为新闻集团全球资深副总裁兼中国区CEO;当2015年后中国企业文化出海成为趋势,他又领衔万达文化集团的国际业务,直接负责大手笔收购铁人三项WTC、好莱坞传奇影业,构建全球院线AMC和运营青岛影视产业园等;在其耳顺之年,又选择创业创立“移动电影院”…… 时代给予机遇,而应对变化、拥抱变化、创造变化,已成为每个
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![必要的革命:深层学习与可持续创新3(第五项修炼系列典藏版)[美]彼得·圣吉(Peter Senge) 著;李晨晔、](images/model/guan/url_none.png)
必要的革命:深层学习与可持续创新3(第五项修炼系列典藏版)[美]彼得·圣吉(Peter Senge) 著;李晨晔、 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在《必要的革命:深层学习与可持续创新(第五项修炼系列典藏版)》中,彼得·圣吉把“第五项修炼”即系统思考应用到比组织更大和更为复杂的系统中—全球性社会。全球性社会的可持续发展带来商业模式的创新和变革,而可持续创新要基于系统思考。全球经济是建立在相互依存的基础上的,个人、企业看到相互依存的关系,从整体出发,才能去寻找长期和全局性的解决方案。 从《必要的革命:深层学习与可持续创新(第五项修炼系列典藏版)》创作至今,全球诸多大型公司和组织为创建繁荣和可持续的社会,重新定位发展与自然的关系,并不断升级技术创新。书中列举了丰富的真实案例,其中包括可口可乐公司的全球水资源补充策略,至今仍在持续实践中。 如今,整个世界已被全球商业网络覆盖,面对生态系统的衰退、社会发展的失衡和企业创
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¥93.80定价:¥125.00 (7.51折)

《华为三十年:中国最牛民营企业的生死蜕变》程东升 著贵州人民出版社9787221135476 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗? 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。
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创变高群耀与时代巨人共舞的40年 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法。
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![能量 动量 熵-初中物理-1-汉英双语 [德] 弗里德里克·赫尔曼 著,陈敏华 译 广东教育出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
能量 动量 熵-初中物理-1-汉英双语 [德] 弗里德里克·赫尔曼 著,陈敏华 译 广东教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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模仿的技术 企业如何从山寨到创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
初创或成熟,企业均面临革新困境,本书倡导由模仿进而革新,介绍了两种类型的模仿,一是能带来短期利润增长的产品模仿 二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。《模仿的技术 企业如何从“山寨”到创新》还提出了独特的金字塔形分析架构,从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点,分五步骤提供由模仿到革新的路径,结合星巴克、、7-、强生等6家知名企业的案例,帮助经营者掌握模仿的方法,以应对竞争,创造革新。
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![图解丰田生产方式[日]佃律志 著;藤永红 译东方出版社9787506026536](images/model/guan/url_none.png)
图解丰田生产方式[日]佃律志 著;藤永红 译东方出版社9787506026536 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
日本能率协会鼎力。中国本土企业迫切需要重新认识和改善作业手法。丰田作为高质量、高收益的企业,一直备受各方面的关注,它经过多年的发展,实力越来越强大。自从泡沫经济崩溃以来,对“丰田生产方式”感兴趣的企业一直都在增加,有些引进丰田生产方式的企业将其成功案例发表以后,公众对丰田生产方式的关注度也越来越高。但是,也有很多企业虽然引进了丰田生产方式,却并没有取得良好的成效。我们与这样的企业交流的机会也开始增多了。 本书在说明丰田生产方式的同时,叙述作者个人的实践经验和想法。希望对正在考虑引进丰田生产方式的企业和虽然想引进丰田生产方式但是企业体质还达不到相应程度的企业有参考价值的。
¥13.50定价:¥146.00 (0.93折)
![硅谷百年史 创新时代[美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;闫](images/model/guan/url_none.png)
硅谷百年史 创新时代[美]阿伦·拉奥(Arun Rao)、[美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scaruffi) 著;闫 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
改变世界的伟大产品,起初源于怎样的创新想法? 硅谷的工程师与投资人如何定义创新与财富的关系? 英特尔、苹果、甲骨文、思科,如何走过从0到1的创新阶段? 20世纪七八十年代,英特尔的创办者提出了摩尔定律;施乐硅谷研发中心将以太网、图形用户界面和鼠标从概念变为现实,做出了第1台真正意义上的个人电脑;乔布斯则将艺术与美学第1次引入计算机的世界,推出了麦金塔电脑;斯坦福的一对教师夫妻提出了路由器的概念,并由此创办了思科公司……在这20多年的时间里,硅谷进入了一个疯狂创新的时代,众多如今的伟大公司都诞生于那个热衷于从0到1地创造新技术的年代。 回顾这一段历史,我们可以看到很多伟大创新想法起初的样子,看到它们不断成长、直至改变世界的诸多细节,看到科技创造财富的不同方式与路径。
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¥16.90定价:¥42.00 (4.03折)

突破中小企业发展瓶颈 余世维 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业家规避风险的良方妙药,中小企业稳步发展的经营真谛。 如果一个中小统统注意到了这些问题,我不敢说它会成功,但至少可以说它不会有很惨痛的失败。只要突破了这些发展瓶颈,我们就可以从小企业到中企业,再到大企业,一步一步地走下去。 ——余世维 作为管理培训方面的大家,余老师的讲座精华已经引起诸多企业的关注。其课程借互联网的快速传播,给那些原来对于管理知之甚少的人做了的管理启蒙。 ——《北大商业评论》 余世维先生是最为华人推崇的实战型培训专家之一,其演说家的风采,战略家的气度,学者型型的才华,深受客户欢迎;其寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,获得社会各界的青睐。 ——
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重构 周导 哈尔滨工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥12.00定价:¥31.37 (3.83折)

创业的智慧:世界顶级创业导师的洞见:best blog posts (美)Thomas Eisenmann主编 人民邮电 创业的智慧-世界创业导师的洞见
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服务型制造、IT能力与制造企业服务创新绩效 赵益维 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为七章。第一章为绪论部分,主要介绍本书的研究背景、研究目的、研究内容、研究意义,阐明本书的研究思路和研究方法。第二章研究知识管理视角下的服务型制造创新机制和服务型制造网络资源整合模式,将知识管理导入到服务型制造创新过程中,创建知识管理视角下的服务型制造创新机制,构建服务型制造的创新学习机制;分析服务型制造网络的运作特征,并运用约束理论来构建资源整合决策模型,提出服务型制造网络资源整合决策优化
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![平台领导 [美]安娜贝拉·加威尔、迈尔克·库苏麦诺 著 9787807283423 广东经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
平台领导 [美]安娜贝拉·加威尔、迈尔克·库苏麦诺 著 9787807283423 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在本书中,高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTTDoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时,还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中,是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上,总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略,或者改进现有的平台战略时,所必须遵循的四个准则构架:1.确定公司的业务范围:即由公司内部制造产品补足品,还是由市场生产补足品更有利?2.制定产品技术战略:产品模块化到什么程度较合适?产品的接口程序是应该公开还是保密?平台领导有哪些信息应该向其他公司透露?3.与外部补足品开发商形成友好关系:公司应该如何权衡与外部参与者的竞争与合作关系?4.优化内部组织结构:什么样的措施和组织结构允许公
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