
4万亿与百姓生活 邓守亮 等主编 著作 著 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书通俗易懂、深入浅出、信息量大,适宜人群较广,相信通过阅读本书能够让你有豁然开朗的感觉。 ——中国社会科学院经济研究所研究员 王红领 2008年公司不断裁员、减薪,4万亿投资计划不是救命稻草,却为我们带来了曙光。 ——证券公司某职员 国家投资4万亿计划肯定会带来不少商机,我们应该听一听专业人士的看法。 ——投资商××× 2008年找工作不容易,4万亿投资计划能提供多少就业机会呢? ——北京大学某毕业生 听说4万亿投资里有相当大一部分资金会投入到修路上。路好,人平安,我们盼望的就是这个。 ——北京某出租车司机 没工作,没钱,上网少了;有工作,有事,上网也少了。我现在是靠前种情况,希望国家政策能让我达到第二种状况。 ——网友支离德
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产品管理与重塑:新思维引发的市场 斯坦福大学终身教授、动态管理之父谢德荪扛鼎之作
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管理学研究(2025年第2辑) 张志学 等 主编 编 管理学理论/MBA经管、励志 新华书店正版图书籍 中国财政经济出版
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董明珠管理日志 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 北京大学教授、经济学家
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卓有成效的企业年度经营计划(第2版) 中国铁道出版社有限公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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管理学基础 成都西南财大出版社有限责任公司 孟迪云 【新华书店】
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卓有成效的管理者德鲁克 彼德德鲁克管理三部曲全集65册 管理学大师旁观者管理的实践思想精要 管理使命责任实务 创新与企业
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984年被中国媒体称为“企业家元年”。这一年,柳传志在在中关村的一间传达室里创办公司,张瑞敏改造青岛日用电器厂,李经纬推出“东方魔水”健力宝,王石在深圳成立现代科教仪器展销中心。他们后来均成为中国企业家裙体中的领军人物,而984年,正是这一切的起点。本书试图在逻辑上回答以下三个问题 .现代意义上的企业家在中国是如何孕育和成长的?2.既然市场是企业家出现的必要条件,而产权又是企业家成长的关键,那么产权与“企业家才能”是一种什么样的关系,它们携手回到当下中国的根本原因是什么?3.企业和企业家的价值观为什么重要?为什么要实践企业公民?
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企业智能化转型方法与实践 联想启示录 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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管理者20法则 四川文艺出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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如何理解和推进"第二个结合" 人民日报出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书作者权威,阐释精准,解读系统。深刻揭示了把马克思主义基本原理同中华优秀传统文化相结合这“第二个结合”的重大现实意义和深远历史意义,充分阐明了“第二个结合”推动思想解放的重要作用及其深厚根源。可作为广大党员干部理论学习参考用书。
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跬步 精益实践第一步 电子工业出版社 正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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不破楼兰誓不还 生活·读书·新知三联书店 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
华为系列故事:(1)《枪林弹雨中成长》;(2)《厚积薄发》;(3)《黄沙百战穿金甲》;(4)《迈向新赛道》;(5)《一人一厨一狗》;(6)《蓬生麻中不扶自直》;(7)《星光不问赶路人》;(8)《不破楼兰誓不还》……本本精彩,本本感人,读后将会使您滋生更多的进取、奋斗的“力比多”。
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供应链领导力 如何在组织中成就卓越 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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图解5S现场管理实务 化学工业出版社 准正锐质中心 编 不可不知的5S现场管理知识 图解5S现场管理实务 化学工业出版社 准正锐质中心 编 不可不知的5S现场管理知识
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组织变革 方法与行动 珍藏版 机械工业出版社 (希)克里斯·阿吉里斯 著 慈玉鹏,丁丹 译 组织变革 方法与行动 珍藏版 机械工业出版社 (希)克里斯·阿吉里斯 著 慈玉鹏,丁丹 译
当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯?阿吉里斯经典代表作!本书立足于阿吉里斯著名的“行动学习”理论,详细阐述了在现实世界中如何将理论转化为“可行动的知识”,并在实践中循环进行检验和完善。阿吉里斯认为,所谓可行动的知识,就是可以用来改变世界的知识。全书分为三个部分,第一部分聚焦于组织和个人层面的习惯性防卫,进而提出克服无效学习的行动建议。第二部分聚焦于案例研究,对组织进行诊断和介入分析,归纳为四个步骤。第三部分介绍了成功变革的五个榜样,进而总结了案例研究带来的启发。《组织变革:方法与行动》 的目标读者是那些诊断并帮助变革组织的组织研究者。第一个主要的研究者群体是学者和研究者,他们对以组织学习为主要目标的现场研究感兴趣。第二个主要的研究者群体是组织内的专职研究人员、组织发展专
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互联网浪尖上的女性 人民出版社 行走的摩羯座 著 互联网浪尖上的女性 人民出版社 行走的摩羯座 著
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稻盛开讲一:人为什么活着(口袋版) 东方出版社 【日】稻盛和夫 著 蔡越先 译 稻盛开讲一:人为什么活着(口袋版) 东方出版社 【日】稻盛和夫 著 蔡越先 译
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2018年11月1日,民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大,国家给民营企业吃了定心丸,从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路,是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家“大众创业,万众创新”的号召,时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家,通过互联网的桥梁,帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下,与胡海平胡总相识,在深度沟通、促膝长谈中,他跟我们分享了他个人成长历程:从一位家境贫寒的学子进入浙江大学尖子班学习,到毕业后外企、民企工作,突破个人瓶颈,再到成为操盘手,带领集团转型升级,半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任,助力双创事业,报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企
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拿结果的管理者 让平凡的人取得非凡成就(原书第6版) 人民邮电出版社 (英)乔·欧文 著 李婷 译 拿结果的管理者 让平凡的人取得非凡成就(原书第6版) 人民邮电出版社 (英)乔·欧文 著 李婷 译
1.CMI(特许管理公会)年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作;2.培育管理商,解码成功公式,呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维,帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业,在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标;3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网(Personnel Today)等推荐。
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1.这是一本总结硅谷很好风险资本家、天使投资人、创业者们创业经验的的诙谐、睿智指南,帮助创业者摆脱困境,揭示创业世界如何运作,重塑创业冒险之旅!2.如何运作创业公司,真的有现成的模型可用吗?如何帮助创业者做出批判性思考?刚迈出第一步的创业者该如何去做呢?6个阶段+5大真相+19个陷阱让你的创造之旅富有成果。3.本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中,它会一直陪伴你,向你揭示创业不同阶段的各种陷阱,让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪。
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让高管团队更高效 中国财政经济出版社 (美)鲁思·韦格曼 等 著 郭旭力,鲜红霞,王圣臻 译 让高管团队更高效 中国财政经济出版社 (美)鲁思·韦格曼 等 著 郭旭力,鲜红霞,王圣臻 译
"打造高效高管团队的6项条件,易于理解、便于记忆。每个CEO都绕不过的6个问题,帮助你从另一种更具体的视角审视高管团队。大量的实践指南,帮助你从多角度更系统地了解如何率领高管团队。创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊,北大汇丰商学院管理实践教授、合益集团东北亚区前总裁、滴滴出行前高级副总裁陈玮,12个德鲁客创始人康志军,新关点创始人、伟事达总裁教练 、标杆企业高管团队教练关苏哲,倾力推荐!湛庐文化出品。"
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每一位企业经营者的指南针和案头书。企业的经营者和经营干部们,当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候,这个系列的书籍能够成为“经营的指南针”,在诸位引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。
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推荐一:《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史,聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅,详细还原华为公司自1987年成立起所进行的管理变革实践,为读者描绘出华为进化的完整路径。推荐二:不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因,华为是如何将“变革”融入组织,并形成十分独特的组织文化和“常态”的?又是如何走向高度秩序化与国际化的变革之路,成为一头“会跳舞的大象的?中外商学院学者历时三年,详细采访华为现任、离任主管,解读华为成功背后的科学原理。推荐三:《华为管理变革》一书充分描述和解读了华为管理变革的细节,那些关注管理变革或中国企业管理的读者,能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司
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韧性变革 金蝶如何持续构建竞争优势 清华大学出版社 曹仰锋 著 韧性变革 金蝶如何持续构建竞争优势 清华大学出版社 曹仰锋 著
1. 北大光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋教授全新力作2. 采用单一案例研究方法,深入剖析国内软件行业领军企业金蝶软件集团30年变革历程,讲清金蝶的应对措施及背后的战略逻辑,为企业管理者提供参考3. 融合韧性理论与变革理论,总结提炼韧性变革实践面模型,揭示企业可持续增长背后的动力机制4. 基于对多家企业韧性变革案例的研究,拓展核心竞争力边界,提出AED核心竞争力模型,就企业如何塑造核心竞争能力提供具体建议
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九开财商 中小微企业赚钱的九把钥匙 浙江工商大学出版社 齐光伟 著 九开财商 中小微企业赚钱的九把钥匙 浙江工商大学出版社 齐光伟 著
数以百万计的管理者与企业家,困惑于团队凝聚力打造、员工激励设定、企业远景建设及完成企业共同目标,为把企业打造成有凝聚力的组织而苦苦寻找……因为管理能力和知识的缺失,原本不该出现的发展误区屡屡出现,困住了多少个潜力企业的发展脚步,又终止了多少个大型企业的活力和生命。作者用自己多年创业与管理经营心得,开创出九开财商的理论,并结合成功案例和经营方法与同仁分享,以务实的内容为管理者带去帮助。
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阿米巴经营 口袋本 中国大百科全书出版社 (日)稻盛和夫 著 曹岫云 译 阿米巴经营 口袋本 中国大百科全书出版社 (日)稻盛和夫 著 曹岫云 译
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管理 做最重要的事 原书第5版 机械工业出版社 (英)理查德·泰普勒 著 高宏 译 管理 做最重要的事 原书第5版 机械工业出版社 (英)理查德·泰普勒 著 高宏 译
英国家喻户晓的泰普勒法则丛书全面升级畅销全球数十年,销量累计突破300万册影响力媲美《哈利·波特》,长踞英国亚马逊畅销榜个人成长大师30多年人生经验的总结成为一个优秀的、卓有成效的、体面的管理者管理是一门艺术,也是一门科学。这方面的教科书有的有上千页,专门介绍如何做好管理;这方面的培训课程也数不胜数(你可能已经参加过几次)。然而,这些教科书和培训课程都不包含各种各样的“不成文”的管理法则,而恰恰是这些法则能使你成为一个优秀的、卓有成效的、体面的管理者。这些法则是一些指导原则,能教你如何激励你的团队以取得好成绩。这些法则会帮助你说正确的话、做正确的事,并让你自如地应对各种情况。在该书的第5版中,理查德·泰普勒新增加了十条法则,以便帮助你更轻松地进行管理,取得更大的成功。当你被猎头相中或
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供应链精细化运营管理全案 制度·流程·方案·办法·细则·规范 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"用制度管人,按流程做事看方案执行,照办法去做依细则实施,用规范约束"
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商业模式基因工程 巨变时代的企业生存之本 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1. 北大教授、畅销书作者戴天宇全新力作。2. 商学的破旧立新之作,从企业基因层面入手,将商业模式定义为价值环节的生态组合,将价值链比喻为商业模式的DNA链,介绍企业的“基因工程手术”方法。 3. 海闻、魏炜、克莱顿·M. 克里斯坦森教授力荐。4. 书中加入大量作者亲自“操刀”的企业案例,向读者展示一个个精巧设计的商业模式基因工程方法。5. 语言诙谐,深入浅出,为企业管理者们量身打造的商学院教科书。
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供应链领导力 如何在组织中成就卓越 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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未来,相信而看见:马云的商业管理智慧 浙江人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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称霸未来的企业 中国友谊出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
趋势1——行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来趋势2——关键不在于硬件或软件,而在于“体验”趋势3——掌握数据就等于掌控术米谷歌、亚马逊、脸书、苹果、微软、网飞、特斯拉、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify11家拥有世界很好技术的公司 将怎样渗透未来生活我们如何不被科技裹挟 应对充满不确定性的未来与现在相比未来将发生巨大变化届时我们应该如何应对并生存下去?
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毫无意义的工作+规则悖论虚拟套 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《毫无意义的工作》 1,大卫·格雷伯是享誉世界、备受尊敬的人类学家、社会学家,耶鲁大学前教授、伦敦政治经济学院人类学教授、“占领华尔街”主要参与者。 2,托马斯·皮凯蒂推崇作者洞见,中文版由梁永安、严飞作序,陈嘉映、项飙、刘擎、罗家德、冯仑联袂推荐。3,引发全球百万人阅读,高居亚马逊劳资关系榜首,输出十几种语言,《卫报》《金融时报》《纽约时报》《纽约客》倾力推荐。4,议题的重大现实意义:以社会学、经济学和大历史视角,对劳动价值进行21世纪新讨论,揭示效率和不公平的根源性问题,帮助社会和个人回归价值。
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1. 首次完整记录马斯克“秘密宏图”战略的实现路径,揭秘特斯拉20年持续创新的底层逻辑。马斯克曾预言“特斯拉将成为全世界最有价值的公司”。自2003年特斯拉成立至今,马斯克分阶段制定了秘密宏图三个篇章,让特斯拉从一个电动车制造商发展成为全球领先的可持续能源公司,业务覆盖人工智能、电动车、可持续能源等关键探索领域。2. 特斯拉中国授权独家资料和近期新数据,数据更新至2024年4月。包括马斯克和特斯拉高层的采访资料、特斯拉经营和研发理念、技术创新逻辑、可持续能源领域的技术,以及马斯克秘密宏图第三篇章的可行性分析。3. 可持续能源的“马斯克方案” ,关乎人类未来30年。探讨人类在2050年实现100%可再生能源的可行性,持续为商业、科技、制造领域提供创新价值。4. 切中当下科技行业、汽车行业、投资者关注要点,具有实际参考价值
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