
保守和最令人敬畏的设计师缪西娅?普拉达的本中文版传记; 揭秘缪西娅?普拉达在时尚圈里非典型的成功之路; 近距离描写缪西娅?普拉达与帕特里齐奥?贝尔泰利充满戏剧性的婚姻生活; 首次公开发布70多幅缪西娅?普拉达本人的生活照和普拉达发布会的照片; 随书附赠DVD,赠送2013年时尚日历壁纸和时尚小片。
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贝尔实验室与美国革新大时代【可开电子发票】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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M新励成企业文化理念手册 9787515375021 中国青年出版社 赵璧 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
企业文化是企业对外展示形象的重要窗口,通过企业文化可以提升企业的社会知名度和品牌形象。良好的企业文化能够激励员工积极工作,提高工作效率和创造力,从而推动企业的持续健康发展。企业文化是企业的精神财富,通过文化的传承,可以使企业的核心价值观念得以延续和发展。企业文化是企业持续发展的重要基石,对于提升企业的核心竞争力具有不可替代的作用。 新励成教育科技有限公司在过去的 19 年里,始终坚定不移地致力于企业文化的塑造与实践,具有很强的借鉴和参考意义。
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如何用互联网思维创富,时代华文书局【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
《如何用互联网思维创富》编辑推荐:小米4年赚600亿,雕爷牛腩估价4个亿,百雀羚1天卖出380万,80后“国货女王”蒋雅芬月赚近10万,三只松鼠在“双十一”日销3562万……互联网思维是他们创富的最有力武器!得“屌丝”者得天下;先圈用户,再圈钱;没有粉丝的品牌都会消亡;大道至简,简约即是美;打造让用户尖叫的产品……书中这些“碉堡了”的互联网圈钱思维,建议你有时间还是看一下吧!
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创新创业基础,中国纺织出版社有限公司【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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产业知识是促进产业集群形成和发展的关键要素。本书从产业集群的角度出发,探讨产业知识在产业集群形成和演变过程中所扮演的角色和作用
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理想丰满 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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坚挺的巨人:史玉柱的营销观 张炼海 著 北京日报出版社(原同心出版社) 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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自律型创业:24步教你打造成功的初创企业【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
《自律型创业:24步教你打造成功的初创企业》编辑推荐:来自麻省理工大学 创业课;的创业者只有一个共同点,即能够开发出的产品;麻省理工大学创业导师比尔?奥莱特的自律型创业24步,帮助你更好地开发顾客真正需要的产品,从而实现企业的成功。
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杨匏安史料与研究李坚 编中共党史出版社9787801363008 正版图书,下单速发,可开发票
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商业模式参谋:实战.策略.案例 正版图书,下单速发,可开发票
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素中,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。刘世忠等编著的《商业模式参谋(实战策略案例)》着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,希望对读者提供切实的指导:确定正确的商业模式,少走弯路。
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我的“豫缘”程秉海 著文汇出版社9787807419075 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
全书分为上下两个部分,详细讲述了豫园商城历史上的三次跨跃。 1987年,豫园商城的前身豫园商场被批准为上海市商业系统第一家股份制企业,被誉为“中华商业第一股”;1992年-1994年,豫园商城进行了资产重组并改扩建成功;2002年,民企背景的复星投资买下豫园商城20%的股本,成为第一大股东……书中,程秉海还披露了不少内情:“中华商业第一股”豫园商场为何改名豫园商城、中国股票史上第一家重组的上市公司重组有何内幕、复星投资怎么成为豫园第一大股东、政府民企究竟谁掌豫园话语权、总经理如何成了“三夹板”……这些涉及国有企业改革大题材的问题,展现了中国改革开放后的30多年里,“国退民进”背景下国企领导者平衡国资与民资各自利益而进行的努力,为国有企业今后的改革与发展留下了珍贵的参考资料。
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《小巨人》作者以独到的手法向我们展示,很多公司刻意限制自己的成长,与当前“向大看齐”的管理主流理论背道而驰,而它们仍都在各自的行业中占据了与众不同的地位。这些“小巨人”虽小,却有伟大的“灵魂”。
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2017年第二季度,小米手机出货量2316万台,环比增长70%,创造了季度手机出货量的新纪录!2017年,当所有人都看衰小米时,小米却完成逆袭,重返第四、全球第五。2018年前两个月小米在的暴涨150%,销售1300万台,居第二,直逼华为的老大位置,大有王者归来之势!
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海尔转型:人人都是CEO曹仰锋 著中信出版社9787508646220 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
互联网时代,企业经营环境瞬息万变,同时顾客需求呈现出“多元化”、“个性化”和“碎片化”的特征。如何快速创新商业模式成为企业面临的主要挑战。 在这种大背景下,海尔以变化拥抱变化,于2005年启动了“人单合一”管理模式改革,经过9年时间,改革已经被证明有效。通过“人单合一”管理模式,海尔大化地释放了每名员工的工作活力,企业则转化为员工“自我创业”的平台,打造“平台型组织”,并致力于构建“全球商业生态系统”,与顾客变交易关系为交互关系,开放式创新,共同谋求发展与进步,互惠互利,实地践行“无边界企业”原则。 《海尔转型:人人都是CEO》作者跟踪调研海尔16年,从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。 每家企业都有
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![沃尔玛效应[美]费什曼 著;张桦 译中信出版社9787508608594](images/model/guan/url_none.png)
沃尔玛效应[美]费什曼 著;张桦 译中信出版社9787508608594 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
每过一小时,美国人就在沃尔玛花掉3500万美元; 90%的美国人出门不到15英里就能找到一家沃尔玛超市; 美国零售业70%的新增就业机会全部来自沃尔玛; 沃尔玛一年就能为美国消费者节约大概300亿美元…… 长期以来,由于沃尔玛内部密不透风的保密机制,及其对商业伙伴的强制保密要求,我们无法了解沃尔玛真实的运营状况和“天天低价”的内幕。通过周密的采访和调查,记者查尔斯·费什曼首次揭开了沃尔玛的神秘面纱,带领我们走进世界具影响力的零售商的庞大帝国,一窥问题的究竟。 《沃尔玛效应》让我们惊奇地发现,“天天低价”的沃尔玛正以前所未有的方式重新塑造着商业原则、消费者习惯、美国工人的生活,乃至整个美国经济。作者提出,在沃尔玛效应的作用下,一方面,即便消费者不去沃尔玛购物,也能从它的商品超低价
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【正版】 企业员工劳动协作的经济学原理研究 郭正模 中国社会科学出版社 9787520373401 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不灭的梦想:自由企业家美梦成真的故事 (美)康恩 九州出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 企业财务管理 王丹 主编 化学工业出版社 9787122328090 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】三国波士炖上海9787542650610武斌著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 我国并购基金价值创造模式与价值创造效应研究-基于我国A股上市公司样本数据 陈颖 经济科学出版社 9787521 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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中小企业成败案例 高媛 项润 编 企业管理出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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总要先人一步:任正非的战略观 张炼海 著 北京日报出版社(原同心出版社) 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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像温州人一样思考 周德文 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【正版】 利润与目标 (美)凯尔·韦斯塔韦(Kyle Westaway) 上海财经大学出版社 9787564231637 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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乔布斯内部讲话:关键时乔布斯说了什么 林画 著 9787549613991 文汇出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
乔布斯是一个神话般的男人,他亲手打造了苹果帝国,创造了一个又一个人们无法想象的商业奇迹。同时,他的经历也是跌宕起伏的,犹如一部好莱坞大片般精彩。很多人崇拜乔布斯,更多的人在研究乔布斯,更有人想要成为乔布斯。在这样的背景下,研究乔布斯的思维,找出他成功的秘诀,无疑是非常重要的。而这《乔布斯内部讲话:关键时乔布斯说了什么》,正是本着这个目的编写的。《乔布斯内部讲话:关键时乔布斯说了什么》精选乔布斯企业管理理念中的精粹,从产品、创新、管理、营销等方面全面而深入地分析了苹果产品大获成功的根本原因,旨在给正在奋斗中的年轻企业家一个参考和指引。
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《枪林弹雨中成长——华为人讲自己的故事》(一) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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悟道:胡雪岩凭什么赢东方夫子著西苑出版社一(正版旧书)9787802101807 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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枪林弹雨中成长:华为人讲述自己的故事(修订1版)(团购,请致电010-57993380)<优选包邮好书>
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思科:互联网帝国 彭剑锋、王黎广 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
曾经有人评论思科的成功是“在合适的时候,用合适的产品进入了一个合适的市场”,认为思科的崛起完全依赖于互联网经济本身的发展。如果这个观点正确的话,那么与思科公司同时出现的相似的公司现在也应该矗立于互联网行业之中,但是现实却是这些公司要么被兼并收购,成为其他公司的一部分,要么就在残酷的竞争中永远的湮没下去。思科不仅生存下来,而且还成为了行业的领袖。如何做到潮涨而升,潮退而不落,正是思科成功的关键。《思科:互联网帝国》通过重现思科25年的发展历程与管理特点来揭晓谜底。
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没有什么不可能:王健林的内部执行课 丁萍 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近年来,万达正以前所未有的迅猛速度,从一个领域进入另一个领域,惊人的“万达速度”一次又一次拔得了跨界竞赛的头筹。作为万达集团董事长的王健林也曾多次获得“CCTV中国经济年度人物”、“全球百名思想家”。本书以王健林的日常讲话为主线,纵览了他二十五年的创业扩张史,通过一个又一个的例子剖析了他的重要成功因素——执行力。
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行在宽处 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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CEO说(人人都应该像企业家一样思考更新版)(精)/拉姆·查兰管理经典
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从诺尔道到纳斯达克:一个以色列高科技初创企业的蜕变之路 正版图书,下单速发,可开发票
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高效工作法:为什么成功者工作起来总是很轻松【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
1、简单实用。本书以知名企业如沃尔玛、、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌……的工作案例为基础,为读者总结出一套高效的工作方法,简单、实用,对读者来说具有启迪思维、提升工作效率的作用。 n2、内容聚焦。本书围绕“工作法”展开,从名企案例到方法、工具,涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的工作效率难题。 n3、案例精准。各名企工作法都是当下市场和长销图书的选材,本书不局限于某一企业,而是换一个角度,从管理者的工作内容入手,为读者提供一套系统完善的工作方法,适用于各行各业。
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何享健在中国家电行业素以“低调务实、可怕的顺德人”著称。这是本全面解读和诠释何享健管理思想的作品,客观记录何享健领导美的管理实践的曲折历程,特别披露了他对美的未来、家族事业的传承、从OEM到自有品牌的转型挑战、职业经理人的激励、接班人问题等重大问题的思索与行动。
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制造业中典型的人物角色诠释 制造业中经典的职场升迁传奇 制造业中广阔的企业背景舞台
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晋商之魂:200年乔家老店的昌盛秘诀 于反 地震出版社 正版图书,下单速发,可开发票
本书详细解读了乔致庸的经营理念,揭示了乔家200年长盛不衰的秘诀;并且结合相关成功案例,站在现代企业经营的高度上,阐释了中西方先进管理方法。这是企业或老板“鉴古知今、古为今用”的*读物。 晋商之魂200年老店的昌盛秘诀,读了此书,你会感叹乔致庸的大智慧;读了此书,你会领略经商的至高境界;读了此书,你会找回失落的商业道德精神;读了此书,你会发现古今中外企业取得成功的共同因素;读了此书,你会避开创业、经商中的误区。
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英伟达之道 黄仁勋和他的科技帝国 shou部CEO授权采访图书 金泰 著 官方授权采访书 简体中文版 中信出版 英伟达之
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正版 恒星闪耀:高客单新个体华中科技大学出版社9787577205861李海峰,肖逸群主编人格心理学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】民国人物小传:第四册上海9787542648723刘绍唐主编历史人物 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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《为什么是:成为的方法和7个习惯》方式不俟适用于汽车行业,也不仅适用于制造业,而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。
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正版 横着来:看维意定制如何PK宜家北京时代华文书局9787569901511段传敏著经营管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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华为真相:在矛盾和平衡中前进的 狼群 【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
为什么有这么多人想了解华为? 为什么有这么多人想了解华为? 一种解释是,华为是一个对于神秘的企业,而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于 一部分读者,本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它,你可以尽情地观察中国最神秘的企业的发展轨迹,内部结构,技术策略,市场招数,资金链条,管理演变,以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。 也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动
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企业的软实力来自哪里?它们是如何炼成的? 中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强? 中小企业中如何才能涌现出更多的企业? 在互联网经济浪潮中,如何做到潮涨而升,潮退而不落,正是思科成功的关键。 历时两年研究数十家企业 窥探成长之路 勾勒成功地图 《思科:互联网帝国》特色 内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现企业的实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原昧”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来
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![非同凡“想”:乔布斯的创新启示 [美]卡迈恩·加洛(Carmine Gallo) 著;陈毅骊 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
非同凡“想”:乔布斯的创新启示 [美]卡迈恩·加洛(Carmine Gallo) 著;陈毅骊 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不是一本自传,只是装满了乔布斯的创新秘密。大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是,苹果公司的首席执行官史蒂夫?乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具,而是一种生活方式--强大、积极、改变游戏规则,每个人都可以拿来应用到每个领域中。 《非同凡“想”:乔布斯的创新启示》阐述了乔布斯式创新的七项法则: 1.做自己喜欢的事 2.在这个世界留下印记 3.激活你的大脑 4.兜售梦想而非产品 5.学会说不 6.创造神奇体验 7.学会讲故事 通过效仿史蒂夫·乔布斯这些尽显真知灼见的事例,你会惊喜地发现释放自己的创新潜能以及找到一个营造创新环境的新方法。 你将学到如何赶超那些最强大的竞争对手,如何开发最具革命性的产品,如何吸引最忠实的客户,以及如
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桶金 正罡 编 当代世界出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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正版 学科集群驱动的高新技术企业集群化成长机制研究中国社会科学出版社9787520333801李雯著跨国经营 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 在耶鲁精进:成为专才之前,先成为通才民主与建设出版社9787513917780王烁著企业成功之道 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![价值观的力量:全球电子商务教母梅格.惠特曼自传 [苏]惠特曼、[美]汉密尔顿 著;吴振阳 译 9787111313496](images/model/guan/url_none.png)
价值观的力量:全球电子商务教母梅格.惠特曼自传 [苏]惠特曼、[美]汉密尔顿 著;吴振阳 译 9787111313496 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
????“电子商务”正逐渐发展成为“商务电子化”,这是开启一个时代的企业,企业的创业史就是行业的创业史,企业制定的规则就是行业的规则。这个企业就是ebay,全球最大的电子商务公司。 ????是谁成就这个企业?梅格·惠特曼,1998年-2008年担任eBay公司总裁兼首席执行官。?把一个50人小公司带领成为1.5万名员工、年营业额85亿美元的跨国企业巨头! ????素有“电子商务教母”、“在线跳蚤市场女王”等美誉的eBay前总裁梅格·惠特曼(Meg?Whitman)的商业回忆录,为当今这个动荡的时代带来希望与乐观! ????在这本书中,梅格·惠特曼展示了在担任eBay总裁过程中的经验教训,以及在商界打拼的10项核心价值观。这些价值观将为大小企业带来革命性的变革,不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。 ????由ebay创立的全球电子商务模式的核心基础是用户之间的信任,围绕
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三星思考力: 像三星高管一样思考 金钟沅、赵英顺、曹春爱 译 9787569905564 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不管市场竞争有多激烈,不管市场变化有多么迅速,始终站在高的位置创造出高的成果,这就是三星的要员们!那么,他们究竟与我有什么不同呢? 在高的位置上创造了“三星”这一神话的三星要员们,请你思考你和他们之间到底存在着怎样的差异?他们平时都在思考什么样的问题呢?只有当你了解了他们的内心之后,你才能像他们一样思考问题并且将其转变成实际行动。我们不难发现,一个人的思想是塑造一个人生活水平的关键要素。不是人们生活的世界不同,而是每个人思考的境界不同。
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华为真相 程东升、刘丽丽 著 9787801702739 当代中国出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者,或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时,采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”,人才垄断战略及“炼狱”式的培训,跨国营销与国家外交,群众运动嫁接西方管理。琳琅满目,不胜枚举。 至此,你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这企业。 本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”、“任正非”、“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为
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