
中华才俊与庞德钱兆明等中央编译出版社9787511725806 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![21世纪的隐形冠军:中小企业国际市场领袖的成功策略 [德]西蒙 著;张非冰 译 9787508613864 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
21世纪的隐形冠军:中小企业国际市场领袖的成功策略 [德]西蒙 著;张非冰 译 9787508613864 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
21世纪的隐形冠军的特点: 世界上有很多非常成功的企业,它们从不显山露水,始终保持沉默。它们就是21世纪的隐形冠军。在全球化日益深入的时代,这些企业拥有执著的追求,日复一日地潜心经营,而媒体、管理学学者以及普通大众往往忽略了它们。正是这些企业向我们诠释了怎样的策略和管理方法才能在21世纪立于不败之地。我们会发现,这些企业凭借更多的是一些传统的美德和普通的常识,而并不是流行的管理学模式。 21世纪的隐形冠军拥有以下特点: 在各自行业拥有举足轻重的地位; 企业发展迅速; 表现出令人印象
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正版 稻盛和夫的实学:经营三十四问东方出版社9787506063456(日)稻盛和夫著企业成功之道 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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戎马征程任荣 著中共党史出版社9787801365385 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书内容有:战斗在川陕、长征路上、陕北岁月、抗美援朝、雪域高原十六载、受命中原、晚年进学堂等。
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【正版】 毫无保留:一句承诺成就万豪传奇 (美)小比尔·马里奥特(J.W. Bill Marriott,Jr.),凯 浙
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企业史评论 第4期 李晓;巫云仙 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业史评论》是中国政法大学企业史研究所主编的学术集刊,涵盖企业史研究范式、企业发展和制度变革、管理理念和企业经营、创新和企业家精神,以及学术研究动态等内容,反映当前国内外企业史研究的最新成果,是企业史、经济史研究相关领域的重要参考书。本书是第4期,内容包括“企业史学·理论与方法”“企业发展·制度变革”“经营方略·管理理念”“企业家·企业家精神”“中华人民共和国企业史”“学术研究动态”等栏目。
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慈星密码:中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例 闫国庆、徐红明、吴丽娟 著 浙江大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《慈星密码:中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》以宁波慈星股份有限公司10年的发展为研究蓝本,全面解读慈星股份从新星到明星的倍增奇迹;全面聚焦孙平范董事长从平凡到模范的企业家品牌;全面关注慈溪“创二代”从创业到创造的跨越式发展;全面展示中国装备制造业从相对优势到绝对领先的异军突起。《慈星密码:中国新兴装备制造业异军突起的宁波案例》的价值在于,不仅生动、立体记录、总结了慈星股份从百万级、千万级、亿元级、数十亿元级的快速增长背后的点点滴滴,更是将着墨点放在区域经济的转型升级、高科技企业的中国化的现实主义路径。具有广泛的代表性与借鉴性。
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![温柔的力量:金佰利公司与美国的消费革命 [美]海因里希、[美]巴彻勒 著;夏璐、徐雯菲 译 上海远东出版社](images/model/guan/url_none.png)
温柔的力量:金佰利公司与美国的消费革命 [美]海因里希、[美]巴彻勒 著;夏璐、徐雯菲 译 上海远东出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
金佰利公司的故事是纸制品和消费品行业史中最迷人的篇章之一。这家来自威斯康星州的纸业公司,在20世纪成为了个人卫生用品行业的领跑者,成就了令人艳羡、却鲜难企及的伟大业绩。金佰利的首次巨大商业成功是高洁丝,它由第一次世界大战中的卫生创伤绷带发展而来。同样,舒洁是从陆军防毒面具发展成一次性纸手帕,并成为公司最可靠的利润来源。在70年代和80年代,好奇使金佰利公司在竞争激烈的纸尿裤市场中成为佼佼者。 《温柔的力量:金百利公司与美国的消费革命》在纸业和消费品产业大背景和美国经济发展史的框架下,解读了金佰利公司的历史。金佰利公司试图建立和保持在快速消费品市场上优势地位的努力并非独一无二。然而。金佰利公司20世纪20年代在开发卫生用品上的努力可谓是纸浆造纸业内成功实施创新战略的典范。之所以这样说的一个
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赖若愚传 李贵仁 著 山西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书记述了原全国总工会主席赖若愚的生平及革命生涯。
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![十亿美元的蓝图:让企业极速成长的七个秘诀 [美]大卫 G.汤姆森(David G. Thomson) 著;殷焕武、王璐、](images/model/guan/url_none.png)
十亿美元的蓝图:让企业极速成长的七个秘诀 [美]大卫 G.汤姆森(David G. Thomson) 著;殷焕武、王璐、 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《十亿美元的蓝图:让企业极速成长的七个秘诀 》分为3个综合部分,将告诉你如何形成突破性的价值主张、创造指数级收入增长和抓住机遇,以争取指数级回报。其中,在公司成长中最宝贵和独特的是创造指数级收入增长。更重要的是,本书提供了切实可行的指导方针,作为管理者,你可以使用该指导方针逐年提高公司业绩。虽然这本书建立在定量例证之上,但它也提供了精辟的分析以及许多蓝图公司领导者的个人故事。 《十亿美元的蓝图:让企业极速成长的七个秘诀 》既以事实为依据,又极具可操作性,同时还包含新的研究成果,提供了基于成功商业建设的宝贵见解。采纳并实施其中一个或多个要素将最大限度地促进个人和公司团队的发展。实施所有7个要素将使你的公司实现前所未有的指数级成长。
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正版4册 轻资产低风险创业+从0到1学商业模式+商业模式是设计出来的+裂变式增长 商业模式教科书案例实操市场营销创业计划
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雷军的谜:小米的那套办法 闫岩 著 9787504758989 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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![创新自信力:斯坦福大学受欢迎的创意课 [美]汤姆·凯利、戴维·凯利 著【正版】](images/model/guan/url_none.png)
创新自信力:斯坦福大学受欢迎的创意课 [美]汤姆·凯利、戴维·凯利 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
今天,创新和创意已被公认为商业成功的驱动力,也是领袖人物身上最可贵的素质之一。然而多数人往往把创新的衣钵拱手让与“创意型人士”——那些以绘画、雕塑、设计或写作为生的人。人们早已淡忘了儿时的自己也是有创意的,那时的我们拿泥巴捏各种玩意儿,用蜡笔随心所欲地涂涂画画。可是在长大成人的过程中,太多的人因创新的尝试遭到贬抑而最终投身传统行业。在《创新自信力》中,凯利兄弟提醒我们,人人都不乏灵感与见识;并阐述了创新是一种思维倾向、一种思维方式,也是一种另辟蹊径寻找解决方案的积极策略。我们未必都能成为艺术家,但却可以成为更具创意的律师、医生、管理人员或推销员。 凯利兄弟运用他们在IDEO和斯坦福大学设计学院工作中的实例,向我们展示了解决问题时应如何发掘创意源泉与想象力,并透露了释放我们
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华为本质:高速成长背后不可复制的十大逻辑 景元利 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在企业发展的过程中,如何持续、快速、稳健地经营是一门必修课。管理者要思考很多问题:怎么才能让企业组织更高效,更具活力?什么样的制度才能为企业发展保驾护航?如何管理企业才能使之更加适应市场变化,更具发展前景?怎样的团队才更具竞争力?何种分配方式才能更大限度地调动起员工的积极主动性,使之在工作中更加高效?如何创新才更有价值?…… 纵观国内,华为可以说是一家极具代表性的快速成长壮大的典范企业。是什么造就了华为现在的全球通信行业巨头地位?仔细分析,就会发现华为在其成长、战略、组织、制度、管理、团队、分配、创新、客户、文化等方面有着一套特有的逻辑。正是在这些发展逻辑的引导下,华为始终保持了正确的成长方向,坚持正确的战略方针,建立了高效运行的组织体系,依托平衡的制度体系和近乎完美的管理
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牛根生如是说:中国教父级CEO的商道智慧 张海 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《牛根生如是说:中国教父级CEO的商道智慧》有这样几个特点:一是,简明、易懂,正如牛根生所讲的道理,不那么高深但却发人深思,不那么堂皇却很实在,很诚恳,是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华,因而便于学习和传播。二是,《牛根生如是说:中国教父级CEO的商道智慧》在阐述牛根生的讲话的同时,尽可能复原了他当时讲话的行业背景、企业背景,做了深入的剖析和说明,希望有助于读者更进一步理解和应用牛根生讲话中的思想和技巧。也为读者提供了从企业经营者的角度对蒙牛集团的成功经营与管理经验作更深层次的解析和学习。三是,《牛根生如是说:中国教父级CEO的商道智慧》不仅从企业家的角度展现了一个企业如何从小到大,从弱到强的成长历程,同时也渗入解析了整个行业的现状、前景和存在的问题。任何一个成
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1.成为摩根的客户,你就加入了富豪俱乐部;你可以有钱,但你可能只是暴发户,加入摩根,你才能是贵族! 2. 成为摩根的员工,不只是意味着丰厚的薪水,更是一种荣耀,是地位的象征,意味着你开始进行另一种生活方式。 3.摩根是美国财富精神的象征,也许美国灭亡了,摩根也不会倒掉! 4.摩根经历了无数次战争和危难,但在每一次灾难过后,它都能大发横财,他永远都是大赢家! 5.在上一轮金融危机中,摩根士丹利并没有受损,貌似大赢家的高盛,在蓝血的摩根看来,不过是个暴发户。 6.摩根财团一度肩负美国外交部、中央银行和财政部的职责,最终这些权力全部被政府收回,从此,华尔街再无王者。
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微软公司、谷歌公司、eBay公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多公司中的几个例子,它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收入10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么,才能达成如此惊人的目标?它们遵循了什么样的蓝图,才能产生这样的成效?大卫G.汤姆森经过3年的深入调研,针对387家“蓝图公司”的共同成功模式,提出了最重要的定量评估。自1980年上市后,收入成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5%,这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长最快的公司,不但在行业中独树一帜,也成功实现了指数级收入增长与报酬。 这本书所阐述的不是单一企业的创新及其所独有的财务回报,而是把387家的公司共同具备的成功模式加以量化,这种模式不会因为经济周期或行业类别而
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这是一本有历史的书,在风云变幻的IT界,微软屹立不倒。 这是一本经典的书,想探寻微软成功的秘密,此书不可不读。
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洛克菲勒信札[美]约翰?D?洛克菲勒民主与建设出版社9787801126559 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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为爱当垆:卓文君姜越 著群言出版社9787802568150 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
月缺花残,香消玉殒;附庸风雅,文采飞扬。一个是大富豪卓王孙的掌上明珠,有思想,有勇气,敢爱敢恨。一个是西汉有名的辞赋家,有才气,有文采。《为爱当垆:卓文君》讲述卓文君的经历是传奇爱情的缩影,也为后代的知识女性树立了自由恋爱的榜样。
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著名企业家内部讲话系列·王石内部讲话:关键时,王石说了什么毕传福 著新世界出版社9787510444708 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《著名企业家内部讲话系列·王石内部讲话:关键时,王石说了什么》深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在过程中关键性的时间点,以及王石在这些关键点都做了什么,说了什么。本书还将呈现王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国。 王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。《著名企业家内部讲话系列·王石内部讲话:关键时,王石说了什么》将呈现这个睿智的房地产大佬是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。 王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强大。 万科大佬王石,是如何把万科从一个仅仅只有十几个人的小贸易公司打造成年500亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅
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李嘉诚 诚信就是资本炎林 著北方文艺出版社9787531716686 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从诚信与做人、守信与责任、诚信与商计、诚信与心态、诚信的潜在价值、诚信与处世、诚信与发展、诚信与立身之本等八个方面,全面详细地剖析了李嘉诚的诚信经营观。
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华商全球制胜方略:李嘉诚VS李兆基——富豪之战 张蕾 著 上海文化【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![如何寻找一门好生意创业商机测评第5版[美]约翰·穆林斯(John Mullins) 著;龚凡、李书韵 译人民邮电出](images/model/guan/url_none.png)
如何寻找一门好生意创业商机测评第5版[美]约翰·穆林斯(John Mullins) 著;龚凡、李书韵 译人民邮电出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
无论你是个多么聪明的创业者或你的资金有多么雄厚,在创业前或进行投资之前,首先都要对自己所面对的商机进行测评。 《如何寻找一门好生意 创业商机测评 第5版》将通过提问的方式帮助你找到以下问题的答案:你想进入的市场和行业是否有吸引力?这一商机是否能给消费者带来利益,能否让你的企业获得竞争力,在经济上实现可持续发展?你是否具备成功的必要条件?进行精益创业之前首先应该采取哪些行动,才能让自己获得更多赢得消费者与资本的机会,从而实现自己的创业梦想?本书还揭示了精明的投资人在投资前需要考察的七大关键问题。 《如何寻找一门好生意 创业商机测评 第5版》适合创业者、企业投资人以及风险投资公司相关人员阅读。
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与龙永图论道:天下没有难做的生意贵州电视台《论道》栏目组 编漓江出版社9787540742577 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
贵州卫视高端对话节目《论道》开播于2007年5月16日,由博鳌亚洲论坛秘书长龙永图担纲嘉宾主持。将龙永图打造成为我国政府前高官“下海”“触电”第一人,这是《论道》区别于国内其他同类谈话节目的大亮点。龙先生拥有在联合国和外经贸部长期工作的经历,自上世纪90年代开始,更是担任中国加入世界贸易组织的首席谈判代表,他对于国际政治经济风云和经贸规则有着独到的理解。他对经济现象、经济趋势的观察、判断、评论,在国内有着相当大的影响力。
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书《营销女皇董明珠》作者又一力作,本书告诉你“默默无闻”的世界 空调冠军到底是一家怎样的企业,格力模式到底有什么样的魔力! 13年蝉联空调销售冠军的成功秘诀 格力实现年销售额100亿,用了10年; 而从100亿到200亿,只花了短短2年; 从200亿到300亿,只用了1年! 1.公司上市1 2年保持了主营收入与净利润的持续增长; 2.而且同时保持了12年净资产收益率不低于15%; 3.格力是中国家电行业惟一的专一化企业,它只生产空调; 4.格力空调是全球的品牌,它如何做到这一点,值得中国 企业研究。 5.从1997年以来,公司在银行没有一分钱贷款,最近这几年公司的 扩张和投资没有向银行贷款,来源于自有资金; 6.自上市以来募集的资金仅7亿多元,而截止2007年对股东的分红 已超过5.5亿元。 7.格力是一家国有企业,但它却没有人们常
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柳井正与优衣库:你所不知道的优衣库成功秘诀蔡成平 著浙江人民出版社9787213047183 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
被誉为日本战后“经营之神”的松下幸之助、稻盛和夫已被无数遍地解读,而蝉联日本首富及“佳社长”宝座、被誉为新一代“经营之神”的柳井正及其“优衣库商业帝国”却鲜为人知。 说到日本企业,先想到的恐怕是丰田、松下等巨头,或三菱、三井、住友、芙蓉、三和等日式财团。而优衣库坚持卖传统的商品——衣服,且80%以上是“MadeinChina”。 “优衣库商业帝国”的基石之一是“中国制造”,但为什么中国没有世界顶级服装企业?“中国制造”是如何被柳井正“化腐朽为神奇”的?对中国企业而言,优衣库帝国的崛起是一面好的镜子。 《柳井正与优衣库:你所不知道的优衣库成功秘诀》作者蔡成平不仅研读了几乎所有关于优衣库及柳井正的第一手日文资料,而且在日本长期深入采访、调研,勾勒出完整真实的优衣库崛起之路。
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玫琳凯传奇:美国最大护肤用品直销公司的成功之道郑星季 编著黑龙江人民出版社9787207064233 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从玫琳凯的创业历程开始,全面剖析了玫琳凯公司的文化理念、经营管理、激励制度、领导之道等诸多方面。
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快乐管理:世界第一娱乐公司迪斯尼研究王成军 著社会科学文献出版社9787509741757 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为誉满全球的世界第一娱乐品牌公司,迪斯尼拥有耀眼的卡通明星和辉煌的业绩。在这些令人艳羡的成就背后,是迪斯尼公司曲折艰难而又波澜壮阔的发展历程。迪斯尼从创业、成长,到经历挫折、实现卓越,是一次次跌倒爬起、直面问题、不断创新的过程,背后有着诸多的独特抉择、非凡经历和妙趣故事,并可能藏有一些隐秘的道理或管理诀窍。王成军编著的《快乐管理:世界第一娱乐公司迪斯尼研究》从多方面对创始人沃尔特的一生及迪斯尼公司的成长发展进行。了系统梳理和探究,找出并分析了这家公司实现决乐管理的几个核心构成要件,结合当下中国社会、产业实践以及未来可能发展动向给出了有价值的结论和管理学方面的借鉴,具有相当的启发性和现实意义。
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华为系列故事:厚积薄发 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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本书把会计的发展变化置于整个社会和经济的演变、进化之中,通过论述会计与经济、统计、社会和法律的关系,指出会计是如何在与周围环境的相互影响、相互作用下从无序走向有序的。
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15年的迷途和困扰,鲜为人知的艰辛和苦楚! 24年的零售品牌磨砺,千店计划背后的战略图谋! 3500万的强大会员体系,构建中国的美妆零售帝国! 冯建军所著的《解码屈臣氏(解密李嘉诚背后的零售帝国第2版)》是中国化妆品行业品牌商和零售商读本。
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任何一个想要创办或者发展一家企业的人都该阅读这本书。它将严谨的理论分析与对数百家新企业的实地研究和数据很好地结合起来。作为第三代企业家,我发现毕海德准确地捕捉到了企业家在成功过程中所面对的挑战和所采用的自由开放的战略
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稻盛和夫的实学:创造高收益 企业成功之道 东方出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
;;;;创造高收益,是企业所追求的直接目的,也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为,要想创造高收益,首先要有创造高收益的意愿,不能被企业界的常识所束缚,比如常识认为5%的毛利润率已经很好了。而稻盛认为,高收益必须超过10%,而且这一收益也只是刚入经营管理的大门。 ;;;;对于许多人来说,稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是,稻盛先生通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,切实学到获得高收益的经营手段。 ;;;;稻盛先生强调“定价是经营”,把对产品的定价策略视为企业能够的重要因素;企业在发展成长过程中,在夯实自身基础业务之后,才可以开展经营多元化;要制定合理的工资制定,避免打击企业员工的工作积极;培养有自燃意识
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非常媒戒 浮石 著 东方出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《非常媒戒》是一部很有可能引起轩然大波的非同凡响的作品,畅销书作家浮石继《青瓷》《红袖》之后,以真诚、勇气和探索精神,一边深度解读旧天娱传媒从小到大、由兴至衰之谜,一边娓娓讲述王伟和他的团队的励志故事,既让你享受精彩如美剧般的刺激与快感,又让你分享其对社会、生活的感悟与真知灼见。
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百年老店是怎样炼成的宋联可、吴应泉 著东方出版社9787506020299 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
百年老店的成功并不是企业某个经理人的功劳,也不是企业管理中的某一个要素决定的,而是品牌、企业文化、改革创新、诚信、经理人、人力资源、危机管理、核心能力等众多管理要素共同发挥作用的结果。《百年老店是怎样炼成的》就是从这些角度出发,探寻百年老店成功的秘密,以为中国企业提供富贵的经验。 《百年老店是怎样炼成的》的研究对象既包括宝洁、通用电气、通用汽车、宝马等众多成功的外国百年老店,也包括安然、安达信、等失败的外国百年老店等。
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向总裁学做生意:成功就是要与众不同网易财经中心 编山西经济出版社9787807673514 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
他们是中国企业的领军人物,并不拥有一个比我们更聪明的大脑,成长经历和我们也没有什么不同。那么,他们凭什么变得和我们不一样?陈晓、柳传志、王中军、李书福、周鸿祎等齐集本书,畅谈经营之道,分享成功经验。段永平说:做对的事情和把事情做对。本书随处可见这种激励性十足的语句。再如柳传志说:领跑很重要,方向更重要,李书福说:用行动去证明你所相信的等,不仅有鲜明的励志色彩,更具备很强的学习和人生指导作用。 另外,《向总裁学做生意:成功就是要与众不同》对不少行业的发展前景和现状,以及如何做有竞争力的产品均有精辟而独到的见解,对有志于从事相关行业和创业的人士有很大的借鉴作用。比如: 国美电器董事局主席陈晓说: 假如你要把市场做得更细,给消费者的服务做得更完整的话,就必然要把消费者
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《敏捷思维》 IBM全球官方发言人首次著书,教你大象跳舞的秘密 教科书、工具书、改变命运的书 十年磨一剑,直插利润心脏
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华谊内幕彭征 著湖南人民出版社9787543863002 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《华谊内幕》首次为你揭开华谊兄弟高速持续成长之谜! 《风声》、《蜗居》、《功夫之王》、《集结号》、《士兵突击》……这些影视大片是怎样炼成的?本书讲述了一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事。 本书将为你揭示明星“梦工厂”——华谊兄弟公司制造一部部大片的诸多内幕、令人惊异的商业逻辑和成功背后的种种奥秘。华谊兄弟王中军和王中磊他们是艺术家还是商人?是时尚先生还是文化企业家?华谊的存在意味着什么?有人说,如果没有华谊,中国内地影视业至少倒退十年…… 我们有几个行业第一:私募第一、银行贷款第一、上市第一。 ——华谊兄弟董事长 王中军 《华谊内幕》之后,世间再无商业传奇! 华谊年表 1994年 华谊兄弟广告公司创立。 1997年 年销售额达到6亿,进入中国十大广告公司行列。 19
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中国式企业联盟陆新之山西人民出版社9787203067825 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正向创业 : 新创企业的创业思维,三步确定有价值的创业机会【正版】 【正版图书,电子发票】
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![国际一流企业的六个成功维度[美]迈克尔.J.马夸特人民邮电出版社9787115118752](images/model/guan/url_none.png)
国际一流企业的六个成功维度[美]迈克尔.J.马夸特人民邮电出版社9787115118752 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
到目前为止,很少有哪一本书能够从理论和实践两个方面阐述企业如何在世界范围内获得成功,《国际一流企业的六个成功维度》系统地解决了这个问题。本书首次提出了全球成功模型,详细介绍了全球成功模型的六个组成部分——公司文化、人员、战略、经营、结构和学习,并提供了超过40家成功的全球公司的*实例。书中还为我们设计了实现全球化优势的16个步骤。 本书逻辑清晰、层层展开、简明易懂,对正在走向世界的国内企业极具价值。其读者对象是企业管理层、人力资源从业人员、管理咨询从业人员。
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《美第奇家族:欧洲大家族缔造权力与财富的故事》是一部有关权力、金钱和野心的著作,讲述了这个最为传奇的家族由兴起而成为欧洲大家族之一的令人目眩的历史。保罗·斯特拉森探索了美第奇家族在佛罗伦萨极具戏剧性的崛起和衰落,以及这个家族曾经大力资助和推动过的意大利文艺复兴。
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南大案例研究精粹 史有春 主编 南京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
史有春主编的《南大案例研究精粹(第3辑)》内容非常丰富,超过百页篇幅的通讯,如果不是真的热爱案例这项工作,有哪个教授愿意投入去做?语言清新、隽永,这一点是理工科大学的老师难以望其项背的,使得材料的可读性非常强,即使不懂得案例教学与研究的教师,相信读了之后也会被其深深地吸引。 本书质量高,不仅是案例的质量高,而且其他的材料质量也高,都能抓住学科的热点问题和中国企业的关键问题,具有主流性。
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1.创业,什么时候都不缺项目,只是缺乏发现和选择的思路。 2.选择比努力更重要,选择适宜的项目,创业离你并不遥远;选择对了,你也可以当老板。
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