通用电气原董事长兼CEO、领导者杰克·韦尔奇鼎力推荐！杰克·韦尔奇曾说：“特里·莱希成功打造乐购的经验，适用于任何国家、任何行业的管理者。” 《经济学人》评价本书说“《赢的真相》是一本非常棒的书，读这样一本书肯定不会让你失望！” 世界零售巨头乐购前CEO特里·莱希将自己14年的CEO经历总结成10大关键词，让我们了解乐购赢的真相！ 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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![必和必拓 [澳]汤普森、[澳]麦克林 著；中信集团澳大利亚公司翻译组 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
必和必拓 [澳]汤普森、[澳]麦克林 著；中信集团澳大利亚公司翻译组 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
布罗肯希尔私人有限公司，简称“必和”，是澳大利亚基因的一部分，但它一直是个谜。《必和必拓》第一次详尽地细述了“必和”如何从澳大利亚内陆平地起家，联合合作伙伴“必拓”，成为当今世界上最大的矿业公司。根据一系列珍贵的独家采访资料，本书剥开这家公司光鲜的外表，揭示出在21世纪大企业发展背后的真正驱动力——政治和工业力量。 在《必和必拓》极具调查性的力作中，作家彼得·汤姆森和罗伯特·麦克林揭露了“必和”演变过程中各种愿景、阴谋、丑闻和你死我活的暗地竞争：从1883年身份神秘的查尔斯·拉斯普在布罗肯希尔那幸运的第一次钻探，到2001年“必和”与“必拓”合并，再到6年后必和必拓大胆地以1500亿澳元竞购力拓。 两位大师级的作者通过与这些事件的主角们前所未有的直接对话，构筑出一个个扣人心弦的故事——
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全新正版图书 合伙思维孙伟力地震出版社9787502847401 企业经营管理研究蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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ABB—跳跃的巨人：创建全球联合公司 正版图书,下单速发,可开发票
本书是对一个世界主要的全球联合公司的全面审视，极富启发性。作者揭开了来自世界各地的国际经理的一个重要秘密。 “ABB公司不仅是一家令人着迷的公司，巴勒姆和海默对ABB公司进行了深廖而又全面的分析，无论是从观点的广度上看，还是从问题描述的深度上看，都是如此。” 本书为所有对国际经营管理感兴趣的人，无论是分析家还是实践家，都是提供了十分详细的、极有价值的信息。
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亲历壳牌：企业帝国的经营细节 蔡丰 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为什么壳牌能登上世界500强排名第一的宝座？为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青？为什么壳牌能够诞生诸多如学习型组织、宽容型管理、情景规划法等著名的管理思想？为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司？作为一家具有百年历史且是世界500强第一位的长寿公司，壳牌无论在经营管理的哪一方面，都有足够多的成功经验值得我们去研究与学习。作者用他在中海壳牌的亲身经历，用最直接的}见角为我们剖析了壳牌成功的方方面面：优化人才比优化资产更重要、卓有成效的执行力、领导力不是一个人的事、全员成本控制、决策与风险控制、组织结构与效率、人性化管理、壳牌持续赢的战略。这些经营细节均叮以帮助我们的企业实现不只是做大，还要做强的心愿。
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雷军的牌：小米神奇崛起内幕 李亚轩 著 电子工业出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年王淮、祝文让 著印刷工业出版社9787514207637 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这本书的书名——《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》很嚣张，谁有资格可以说这句话呢，当然，扎克伯格有资格，但他不会亲自来告诉你，至少从目前的情况来看，近几年都不大可能。而且，这不是一个人的公司。里面的每一人，尤其是工程师，既是公司文化的承受者，同时也在不断的改造着公司的文化。我想强调的是团队，是团队的力量打造了Facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的，即其文化。这种文化，包括一些做事的方式，为什么这么做的原因，和对这些做法和原因的认同。写这本《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》，是想剖析Facebook文化的精髓，还有这里面的思考过程和前后的变化，详细解释当中有价值和值得学习的那几点。尤其作为早期员工，我们奠定了这些文化的基础。
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阳光基业：一家金融保险新锐企业的崛起路径 企业成功之道 中信出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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中兴通讯：全面分散企业的中庸之道 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
????在《中兴通讯：全面分散企业的中庸之道》“中庸之疲乏”一卷中，您将阅读到本书的重点。中庸，是中国传统哲学揭示和运用客观规律的术语。它的精髓正如书中提到了“不偏之谓中，不易之谓庸”“叩其两端，允执其中”。“允执其中”，是历代的治国之道，将其移植到企业管理中，亦足资治。 ????《中兴通讯：全面分散企业的中庸之道》不仅仅向您了一种典型的东方价值观，而且向您展示了这种价值观向企业的组织结构、研发领域、市场末端、文化氛围等各个细胞的渗透过程，及其相互作用的动态景象。在“穿越”、“‘国有民营’秘闻”、“接班人始末”、“海外‘井喷’”等章节中，您可以尽情浏览。
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新中国中医事业奠基人吕炳奎从医60年文集 正版图书,下单速发,可开发票
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李济深画传 中国国民党革命委员会中央委员会宣传部 编；李慈君、王秉默 主编 中央文献出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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一分钱优势——沃尔玛连锁制胜之道 康怡祥 著 安徽人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过对众多经营策略的深究，详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家，由小到大，从城市发展到全球，又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头，并创造了连锁业的奇迹。
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李健熙27法则：三星快速成长300倍的秘密 [韩]金炳完 著；张哲雄 译 电子工业出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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迪斯尼乐园制造欢乐的七大秘诀 [英]托马斯·K.康奈兰 著；黄碧慧 译 法律出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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全球半导体霸主：英特尔INTEL Linda Hsu 著 上海财经大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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21世纪的隐形冠军：中小企业国际市场领袖的成功策略[德]西蒙 著；张非冰 译中信出版社9787508613864 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
21世纪的隐形冠军的特点： 世界上有很多非常成功的企业，它们从不显山露水，始终保持沉默。它们就是21世纪的隐形冠军。在全球化日益深入的时代，这些企业拥有执著的追求，日复一日地潜心经营，而媒体、管理学学者以及普通大众往往忽略了它们。正是这些企业向我们诠释了怎样的策略和管理方法才能在21世纪立于不败之地。我们会发现，这些企业凭借更多的是一些传统的美德和普通的常识，而并不是流行的管理学模式。 21世纪的隐形冠军拥有以下特点： 在各自行业拥有举足轻重的地位； 企业发展迅速； 表现出令人印象
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精益创业家 [美]布兰特·库珀（Brant Cooper）、[美]帕特里克·沃拉斯科维茨（Patrick Vlaskov 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《精益创业家》教你如何成为一个梦想家。 我们中的大多数人都相信有创业精神的梦想家是天生的，而非后天培养的。我们的媒体将一些商业奇才如贝索斯（Bezos）、布兰森（Branson）、盖茨和乔布斯美化为具有X光般洞察力的英雄，能展望未来，看清以后的形势，想象一种完全成形的产品或体验，然后简单地将想象变为现实。 在我们的创业圈，还有很多人仍然相信要成为预言家，我们只要执行一个看似不错的想法，并忽略所有疑虑。因为这种思维模式，一些公司在真空中开发注定要失败的产品；一些企业做出注定要倒霉的创新投资决策；而员工和股东则在这场不舒服的旅程中跟着前行。 陷入“梦想家的迷思”让才华横溢的创业者、产品经理、创新者和投资人困惑不已，导致我们在新产品和创业开发过程中付出令人心痛且成本不菲的失败，而这些
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蓝海赢家 子月；王淳锋【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书通过对“中国橱柜大王”广州欧企业进行了调查与分析，对企业的成功案例进行“系统化、科学化、理论化、经典化”研究，依照“前瞻性、实效性、可读性”的原则对每一本书进行深入浅出、生动鲜活的高标准、高质量打造，同时与冠军企业或有关咨询机构进行强强合作，开展冠军企业的全国巡回宣讲活动等等，使本书系的产业价值链不断拉长，为企业、为读者、也为我们创造*化的价值。 欧派创始人姚良松白手起家、持续经营、不断壮大企业的故事，实际上是中国草根民营企业的缩影。和大多数土生土长的创业者一样，姚良松吃过常人难以忍受的苦，做过常人难以做到的事，那些早期濒于崩溃边缘的生活经历，不仅在日后构成了他应对人生的智慧，而且构成了这个企业难以想象的顽强生命力。本书将叙述姚良松与他的欧派发展的故事，首次披露中国橱柜
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《自律型创业:24步教你打造成功的初创企业》编辑推荐：来自麻省理工大学 创业课；的创业者只有一个共同点，即能够开发出的产品；麻省理工大学创业导师比尔?奥莱特的自律型创业24步，帮助你更好地开发顾客真正需要的产品，从而实现企业的成功。
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
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赢在互联网思维：写给下一个十年的企业领袖们 [英]大卫·琼斯（David Jones） 著；苏立 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
新技术的浪潮不仅改变了我们的生活方式，也正在深刻改变着商业世界的规则。这要求互联网时代的企业家只有建立互联网的思维方式才能求得生存与发展。 《赢在互联网思维：写给下一个十年的企业领袖们》作者将互联网时代企业家所应遵循的思维法则进行归纳总结，对其在企业愿景制定、培养领导力、人力资源管理以及市场营销等方面的应用方法和效果进行了生动的分析与讲解。作者在书中列举了大量因拥抱互联网思维而获得惊人成功的企业案例，使读者可以真切感受到新技术思维的巨大商业影响力。 《赢在互联网思维：写给下一个十年的企业领袖们》适合每一个希望把握新技术浪潮带来的商机、使企业跟上时代脚步的企业管理者研究阅读。
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【金蝉定律 】 正版 金蝉定律:创业成功的核心秘密谢普书店管理华龄出版社书籍 你可以不成功但不能不成长打破思维枷锁 励志 【店长推荐正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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南大案例研究精粹:第三辑 企业成功之道 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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设计完美的退出方案，卖掉你的公司，以及创业者需要了解的其他事情 很多创业者都梦想着，有一天他们能最终把自己的公司卖掉，从自己的工作和付出中实现回报。但是，对于初创公司的创始人和高管来说，能够获得跟公司并购相关的信息很少，而很多相关的知识来源于投资银行家，这些人通常关注的是后期阶段的公司，并且他们的服务收费很高。 在本书中，投资银行专家和创业老手亚历桑德罗?克里梅德斯提供了一份有趣且易于学习的初创公司并购路线图。从投资银行家和金融家所扮演的角色，来做好卖掉公司的准备、编写推销材料、列出目标收购方名单、起草收购意向书、履行尽职调查等，你将了解到在现实世界中“卖掉你的公司”意味着什么。 本书特别适合初创公司的创始人、高管、经理以及其他商业领导者，对于为初创公司制定战略、推动增长或设计退
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迪士尼的魔法 [美] 比尔卡波达戈利(Bill Capodagli) 林恩杰克逊(Lynn Jackson) 著 任小红
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高盛帝国 查尔斯·埃利斯 著 中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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潘石屹：永远不做大多数 苏文 人民文学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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三星思考力: 像三星高管一样思考 金钟沅、赵英顺、曹春爱 译 北京时代华文书局 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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非同凡“想”：乔布斯的创新启示 [美]卡迈恩·加洛（Carmine Gallo） 著；陈毅骊 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不是一本自传，只是装满了乔布斯的创新秘密。大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是，苹果公司的首席执行官史蒂夫？乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具，而是一种生活方式--强大、积极、改变游戏规则，每个人都可以拿来应用到每个领域中。 《非同凡“想”：乔布斯的创新启示》阐述了乔布斯式创新的七项法则： 1.做自己喜欢的事 2.在这个世界留下印记 3.激活你的大脑 4.兜售梦想而非产品 5.学会说不 6.创造神奇体验 7.学会讲故事 通过效仿史蒂夫·乔布斯这些尽显真知灼见的事例，你会惊喜地发现释放自己的创新潜能以及找到一个营造创新环境的新方法。 你将学到如何赶超那些最强大的竞争对手，如何开发最具革命性的产品，如何吸引最忠实的客户，以及如
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从 女兵 到教授 谢冰莹传,李夫泽著,湖南人民出版社,9787543836624
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弱智儿童的心理与教育,银春铭,华夏出版社,9787508000633
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阿米巴模式(稻盛和夫的实学) (日)三矢裕//谷武幸//加护野忠男|译者:刘建英 东方【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
稻盛和夫的经营模式。京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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乔布斯内部讲话:关键时乔布斯说了什么 企业成功之道 文汇出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
向疯狂者致敬！只有疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真的改变这个世界。 乔布斯改变了我们的生活，而且改变了我们的一切！ 乔布斯留给世人*后的礼物，多种修炼，让你与乔布斯看齐！ ;
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思科真相:“温柔大鳄”是怎样炼成的【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
他们非常聪明地先把自己的公司进行了数字化改造，和他们有着同类产品和业务的公司却没有做到这一点。思科让自己成为了一个鲜活的榜样，能展示出他的产品能够给客户带来的好处是什么。这让思科处于了位置。 ——杰克?韦尔奇 思科是“最能凭借智慧向前发展的公司” 。 ——美国商业杂志《Business 2.0》（2000年评语） 没有人比思科系统公司的首席执行官约翰?钱伯斯更称得上是电子商务的奠基人了。 ——《商业周刊》（中文版）
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远牧昆仑 : 盛彤笙院士纪实 胡云安、陈贵仁、赵西玲 著 甘肃人民出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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微软的秘密 [美]迈克尔.科索马罗 理查德.基尔比 9787301033012 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书共分七章：第一章公司组织与管理；第二章管理创造型人才和技术；第三章产品和标准的竞争；第四章产品定义与开发过程；第五章开发与出品；第六章创建学习组织；第七章向未来进军。
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振华重工成功之道 中国企业成功之道 上海振华重工案例研究组 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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华为系列故事：厚积薄发 田涛、殷志峰 著 9787108058928 生活·读书·新知三联书店 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书记述的是华为研发29年的创新史，也即是华为在语音时代、数据时代的创新故事。29年来，集结和驱动全球zui大规模的研发团队，紧紧围绕通信管道的城墙口，咬住它，撕开它，饱和攻击，华为终于从山脚下攻上了“上甘岭”。本书的17篇故事，讲述的正是十多只饱和攻击的纵队力量——他们的执著与勇猛、寂寞与奋进，以及“zui强大脑”间的相互撞击，和在另一种“枪林弹雨”中的冒险与冲锋…… 创新与变革是华为持续成长与强大的两大利器。在过往时代，华为只是个一流的追随者；放眼未来，华为能否如任正非所愿，成为人类“天气预报”的一分子？人们将拭目以待。
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李嘉诚50年经商哲学：跟李嘉诚学做人做事做生意【达额立减】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。 人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是的经营者，到现在我只敢说经营得还可以。我是经历过很多挫折和磨难，才悟出一些经营的要诀的。 眼睛仅盯着自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。 有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意与你合作。假如拿 10％的股份是公正的，拿 11％也可以，但是如果只拿 9％的股份，财源就会滚滚而来。
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2010年3月 Facebook的访问量超过谷歌 成为美国（也是全球）的网站 在一项“大学生认为最in的事”的调查中 Facebook排名第二 和啤酒与性并列 仅次于苹果的iPod Facebook据传正在积极筹备上市 市值有望达到1000亿美元 创近两年IPO融资之最 Facebook 是马克·扎克伯格在哈佛大学念大二时 在宿舍里捣鼓出来的 如今 全球有超过4亿人 用这个社交网站来保持联系、消磨时光 25岁的马克·扎克伯格 则以40亿美元的身价位居2010福布斯全球最年轻富豪榜的 被视为最有可能成为“下一个比尔·盖茨”的人 点击免费阅读更多章节：facebook：关于性、金钱、天才和背叛 ? 奥斯卡获奖影片《社交网络》的原著，中文版
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推荐一：《熵减：华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后，又一本对外公开的员工内训教材，任正非作序，周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二：华为能有今天的发展，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三：熵和熵减，都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加，导致系统功能减弱；熵减就是系统功能增强。一个系统，趋向无序，或者说，有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中，熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情，就是对抗熵增的趋势，或者说尽量减少熵，也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来，从管理哲学阐
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正版书籍 李嘉城掌控商道的三张底牌 中国华侨出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
处世牌是基础，创富牌是行动，应变牌是保证，这三张底牌为商场一切活动保驾护航。 李嘉诚三张底牌的铭录： 万事靠自己 诚实的人永远有饭吃 君子爱财取之有道 用人是一门大学问 该出手时绝不手软 攻守兼备才能进退有度 有把所有的鸡蛋放在一只篮子里 不放过任何一个细节 把一切可能的变化控制在自己手里 最难办的事往往方法最多 处世牌 以和为贵，广结善缘，因诚得人心，因信傲天下。 创富牌 进取中不忘稳健，稳健中不忘进取。 应变牌 幸运来自智慧，胜利源于准备，无数次的成功绝不是[偶然]二字所能概括的。 [成功没有技巧，只需要做好三件事 会处世、敢创业和懂变通，李嘉诚掌控商海叱咤风云的传奇即是如此。] [非大智慧者不能知，非大智慧者不能读，非大智慧者不能用]。
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任性总裁的成功创业法则 (美)乔伊纳德,董云峰 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《任性总裁的成功创业法则》：我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为 公司，做 产品！ 我们是美国 户外体育用品公司，我们是全美雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收“地球税”美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 个性品牌巴塔哥尼亚的传奇。
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