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全新正版图书 新时期会计基础理论与实务李欣山西经济出版社9787557708009 会计学研究会计实务研究普通大众人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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哈佛商学院谈判课 谈判就是人的互动你和对手都需要赢 李欣【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在本书中,哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克.马哈拉(DeepakMalhotra)展示了如何解决ZUI艰难的谈判问题,在看似不可能的情况下获得成功。书中提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则 架构之力、流程之力、同理心之力。用20多个引人入胜的经典真实案例,讲述ZUI基础但也是ZUI关键的谈判方法,引导读者应对一切艰难的谈判局势,且这些方法对于日常生活中的人际交往也同样具有借鉴意义。正如马哈拉提醒读者的,无论摆在桌面上的是什么议题,从根本上说,谈判始终是人的互动。无论风险有多大,纠纷有多持久,谈判的目的都是通过与他人互动,达成理解和认同。无论你处于何种情境之下,本书介绍的原则和策略都能帮你有效地做到这一点。
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会计记账技能实训 李欣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《会计记账技能实训》重点突出、案例翔实、贴近实务,在介绍会计记账基本技能的同时,通过设置相关实务案例,使读者能够学以致用。阅读《会计记账技能实训》,将使你如蛹化蝶,让你的会计工作能力实现跃升。《会计记账技能实训》主要特点有 内容新颖、编排合理。在《会计记账技能实训》内容的选择上以较新会计准则为依据,在《会计记账技能实训》的编排上突出实训技巧,强化了《会计记账技能实训》对读者实践劋作的指导,对提高读者分析问题、解决问题的能力有很大的帮助。实用性强。《会计记账技能实训》的内容全面、具体、系统,对企业会计记账的一般方法做了全面归纳和整理,有着极强的实用性。分项实训、循序渐进。《会计记账技能实训》从证、账、表等会计工作的主要对象入手,将这些技能实训项目既联系又相对独立地呈现在读者面前
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在家办公 (英)辛斯顿,(英) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书包括 为在家办公做准备、选择投资目标、使你的家适于办公、平衡各方利益、一些有用的信息等5章内容。
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共赢 大客户管理 无边界营销书库 李欣 王奕 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本有关大客户管理的书。在前人对大客户管理研究的基础上,本书提出了以共赢为目标的大客户管理战略,即大客户管理的金字塔模型,从价值观、管理模式和执行体系三个方面来管理大客户,从而实现供应商与大客户之间的互惠互利、和睦相处、和谐共进。价值观、管理模式和执行体系是一个有机的整体并互为统一。价值观是大客户管理的指导思想和根本指针 管理模式是大客户管理的重要条件 执行体系是大客户管理成功与否的保证。本书能够在大客户管理方面为业内人士提供有益的思路和借鉴。体现在以共赢为目标的大客户管理思路,不但符合生意伙伴合作的前提,也顺应了和谐社会的发展趋势 体现在金字塔大客户管理模型,不但涉及企业文化层面,也融合了管理和运作层面 体现在每一个观点,不但有理论论述,也对相应的可劋作性的工具进行了阐述
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钥匙 打造高效团队秘笈 李欣 彭小海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理大师罗伯特·凯利说 “企业的成功靠团队,而不是靠个人。”在竞争如此激烈的全球市场环境下,高效的团队对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的。那么,如何打造一支高效的团队,掌握开启高效团队大门的钥匙,并让自己的团队在激烈的市场竞争潮流中始终立于潮头、获取胜利呢?本书对此给出了的答案。本书紧紧围绕打造高效团队这一主题,系统介绍了打造高效团队的条件——花瓣模型,重点探讨了怎样为团队确立明确的目标方向,怎样建立和谐的团队文化,怎样培养团队成员的卓越领导才能,如何明确团队成员角色职责,如何形成顺畅的协调沟通,如何构建健全的系统流程,如何实现完善的培训发展等,结合实例,从实证的角度指明了如何真正打造高效的团队。总之,本书犹如一把钥匙,引导人们开启通向高效团队的大门。
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钥匙:打造高效团队秘笈 彭小海,李欣 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一个高效的团队没有输家,一个低效的团队没有赢家。当您拿起这本书,您也就找到了开启高效团队管理之门的钥匙——花瓣模型。 本书构思巧妙,文风朴实,独特的花瓣模型贯穿始终,加上生动、鲜活的案例和清晰易懂的图表,使阅读乐趣大大提升,为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。花瓣模型,作为团队管理的一个重要理念,会指导读者破解一道又一道团队管理的难题,道路越走越顺畅,前景越来越文阔! 的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。 ——通用电话电子公司董事长 查尔斯·李 企业的成功靠团队,而不是靠个人。 ——管理大师 罗伯特·凯利 团队不应是简单的1+1=2,而是要打造成1+1>2。没有的个人,只有的团
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哈佛商学院谈判课-谈判就是人的互动你和对手都需要赢【放心购买】
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战略棋盘:企业流程管理新模式 (法)让,(法)让 著,刘洋顾问及审 译,李欣 译 水利水电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书结合案例为我们深入浅出地描述了企业流程管理的指导思想和应用工具,该理论也被欧洲著名的巴黎高等商学院(HEC)的商业信息系统管理硕士专业列为课件。本书从某种程度上体现了欧美企业先进的管理思想,将此书介绍给广大中国读者是一件很有意义的事情。
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会计记账技能实训 李欣 中国时代经济出版社出版发行处【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《会计记账技能实训》内容新颖,编排合理。讲解详细,实用性强。分项实训,循序渐进。你想在上岗前加强一下你的会计技能吗? 你想在工作之余提升一下你的工作能力吗?那么,《会计记账技能实训》将是你必不可少的枕边书,它将帮你快速适应会计工作环境,帮你在激烈的竞争中脱颖而出。 如果你是一位急需加强一下会计记账技能的人,那么就选择《会计记账技能实训》吧,它就是为你而写的。
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全新正版图书 攻心:人员管理李欣机械工业出版社9787111211600 企业管理人事管理青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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人大社自营 人力资源服务业概论 杨伟国 宋洪峰 李欣 /中国人民大学出版社【正版好书】
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螺丝钉 世界500强的 爱 李欣、王奕 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何更快更好地提升素质,一直是每个个体和每个公司不断研究的课题。本书首先从世界500强需要什么样的人才出发,开门见山地指出了这些公司需要螺丝钉一样的人才。并从就业报告、职位说明书和面试问题等客观事实出发,客观地说明了世界500强对人才的真实需求。紧接着分析了困挠500强求职者的四大困惑和螺丝钉的五种精神。点明了螺丝钉和系统之间的关系以及世界500强对螺丝钉人才的看法。第二篇提出了符合螺丝钉人才的飞机模型,详细地阐述了从基本素质、加速环、合作精神、领导才能、解决问题能力、创新能力和业务专家七个部分构成的人才模型。这些方面依次对应着个人提升的基础、核心、放大器、推进器、消防员、新动力和保护伞。一部分则从读者的角度出发,提出了如何开始提升自己这七方面能力的建议和一些实用的工具。
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人大社 人力资源服务业概论 杨伟国 宋洪峰 李欣 /中国人民大学出版社 可开发票,量大优惠可联系在线客服
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哈佛谈判课(如果一生只听一次谈判课,你没有理由错过哈佛谈判课。)
1. 哈佛大学“全球谈判项目”创始人经典之作。 2. 如果一生只听一次谈判课,你没有理由错过哈佛谈判课。 3. 赢谈判,赢生活,一本可以帮你获得正能量的谈判书。 4. 谈判是一门学问,谈判是一种生活。 5.使用此书的机构和企业:联合国、美国白宫;世界500强企业;哈佛大学、麻省理工学院等世界知名学府的法学院、商学院…… 6. 谈判不是与生俱来的能力,哈佛谈判课为你提供谈判整体解决方案。?
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本书先介绍了在开始你的以家庭办公为基础的企业之前,你所需要考虑的一些切实可行的条件,并列举了要成功运作你的企业你所需具备的基本素质;帮你分析了由于互联网的使用,你所应看到的进入该企业领域的不同途径及各种机会;讨论了有关工作空间地点的选择问题,并就如何设计和布置你的工作环境以适应你的特殊需要方面提供建议。
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如果你是一位急需加强一下会计记账技能的人,那么就选择本书吧,它就是为你而写的。 《会计记账技能实训》(作者李欣)在内容的选择上以**会计准则为依据,在本书的编排上突出实训技巧,强化了本书对读者实践操作的指导,对提高读者分析问题、解决问题的能力有很大的帮助。
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我一直以为尽管自由贸易政策和先进的通讯技术成就了全球市场的自由化,然而客户仍然是市场重要的调节因素。本书中杰弗里·皮尔从大型分销公司的角度剖析了客户关系管理。这是一种新颖的、真正摆脱了传统、基于.com/IT的解读方式。本书的可贵之处在于皮尔提出了客户关系管理中的难点,并提供了改进工作的有效方式。
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杰弗里·皮尔在书中展示了自己作为一名经验丰富的市场研究者所具有的洞察力和对现实的理解能力,他指出如何应用先进技术创造性地开展工作。他以全新的观点阐述了CRM对行销过程的影响,这对产人和CRM从业者提出了挑战,并使他们重新审视各自遵循的原则。此书适用于商人、CRM从业者、学习和有志于挑战业已形成的CRM理论的学者。
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哈佛商学院谈判课(6月专享) 哈佛商学院超高人气谈判课程,汇聚十五年谈判教学和实战经验,三大关键法则教你解决一切谈判难题,从菜鸟成为谈判高手!
1. 权威的谈判课程 本书改编自哈佛商学院超高人气谈判课程,哈佛教授、谈判专家迪帕克 马哈拉将十五年谈判教学和实战经验集结成书,讲述真实有效的谈判方法! 2. 科学的谈判方法 本书理论明确,结构清晰,揭示了 谈判的本质就是人的互动 ,同时提出三大关键法则,指导读者充分利用架构之力、流程之力和同理心之力,应对一切谈判难题! 3. 多样的谈判案例 本书语言流畅,论述简明,包含20多个经典真实谈判案例,涉及从外交、商务到日常生活中的各种谈判场景,是每个人都有需要、能学会的通俗谈判课!
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一个高效的团队没有输家,一个低效的团队没有赢家。当您拿起这本书,您也就找到了开启高效团队管理之门的钥匙——花瓣模型。 本书构思巧妙,文风朴实,独特的花瓣模型贯穿始终,加上生动、鲜活的案例和清晰易懂的图表,使阅读乐趣大大提升,为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。花瓣模型,作为团队管理的一个重要理念,一定会指导读者破解一道又一道团队管理的难题,道路越走越顺畅,前景越来越文阔! *好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。 ——通用电话电子公司董事长 查尔斯·李 企业的成功靠团队,而不是靠个人。 ——管理大师 罗伯特·凯利 团队不应是简单的1+1=2,而是要打造成1+1>2。没有完美
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战略不是计划的结果,恰恰相反,它是起点。 ——亨利·明茨伯格,组织管理大师 制定计划是一切,但计划只是计划。 ——艾森豪尔,美国前总统 人人都知道战略是所有公司的基石,但只有极少数人真正了解如何利用战略。《公司战略》将帮助你成为这极少数中的一员。 ——亚马逊网上书店 如果你希望制定一个伟大的战略并使它留下痕迹,那么不管你的公司大小,这本书都能帮助你塑造强大的竞争优势。 ——贾斯汀·亨特,兰森德公司首席执行官 在《企业战略》一书中,作者清楚地解释了怎样确定企业的长期发展方向。作为一名总经理,要知道自己*擅长的优势竞争资源。作者还告诉我们,变得与众不同也是至关重要的,成功企业的战略依靠于其行为不同于任何竞争者。 ——罗伯特·克利戈尔,国际成功协会理事长
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