广角镜战略:企业创新的生态与风险(米其林、索尼、诺基亚、苹果创新成败鲜活案例分析,首次提出企业的“创新生态”概念)
索尼公司的电子阅读器、微软的Office 2007、米其林的防爆轮胎、诺基亚的智能手机,全都是近乎革命性的创新产品,但它们在推向市场之后,却没有取得预想的成功,其背后的原因是什么?作者认为,合作创新风险和采用链风险是企业创新所面临的新挑战,因为当下的企业创新已经不是企业独自能完成的,而是要在创新生态系统中完成,因此其成功就不是仅仅取决于企业自身的创新能力,而是要在这一生态系统中找准定位,并使得这个生态系统中所有的合作伙伴或客户获得创新的利益,惟其如此,才能提高创新成功的几率。《广角镜战略》的分析框架,对于企业的创新战略管理极具启发性,并且具有极好的操作指导性。
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)