你的团队需要一个会讲故事的人 【正版图书】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
讲故事的重要性,很多人已经知道。然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说 “我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不
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你的团队需要一个会讲故事的人 所谓互联网时代,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切。
重磅推荐: 1、所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了! 罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会讲故事的人。 3.讲道理不如讲故事,有数据的时候要会讲故事,没有数据的时候要会讲好故事 杜子建:会讲道理的人,永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场
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《你的团队需要一个会讲故事的人》 1、所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了! 罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会讲故事的人。 3.讲道理不如讲故事,有数据的时候要会讲故事,没有数据的时候要会讲好故事 杜子建:会讲道理的人,永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场、国家,
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没点好口才,怎么带团队2册套装 《不懂说话,你怎么带团队?》《你的团队需要一个会讲故事的人》用一句话成功引导下属,所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切。
《不懂说话,你怎么带团队?》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景, 140 个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故
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带团队系列3册套装 带人要同频,管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话,你怎么带团队?
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
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会讲故意赢得一切2册套装 《你的团队需要一个会讲故事的人》所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切《销售就是卖故事》50个故事范本,用8步法教你讲出有销售力的故事
《销售就是卖故事》 1.宝洁公司前消费者研究总监、故事大师保罗 史密斯 20 年销售培训经验精华。 保罗 史密斯在宝洁公司全球销售团队积累了丰富的销售经验。在宝洁期间拜访了微软、沃尔玛等众多著名企业的客户,知道客户 * 想要听什么样的销售故事。惠普、拜耳、诺华、福特、宝洁等世界 500 强企业都是保罗 史密斯的培训客户。 2.20 个国家、 50 个组织、 250 次深入访谈, 20000 个故事精华。 史密斯亲自对来自 20 个国家各行各业的人进行了 250 多次关于职业和个人生活深入的、一对一的采访,包括惠普公司、微软、亨廷顿银行、施乐、宝格丽、安利和洛杉矶儿童医院在内的 50 个组织的销售和采购人员,整理了 20000 个以上的个人故事,通过剖析这些故事来说明哪些故事有效而哪些无效。 3.50 个故事范本,用 8 步法教你讲出有销售力的故
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故事思维 演员刘天池推荐!道理只能赢得辩论,故事可以收服人心。故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作
《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特 西蒙斯真正的奠基之作! 《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理,《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。 旧经济讲道理,以理性取胜;新经济讲故事,以情感赢得人心 ! 创造及诉说故事的能力,是21世纪企业必须拥有的*重要技能。 哥本哈根未来研究学院 6 大故事模板,9 类讲述技巧,10 个情景策略,全面升级你的故事思维 讲故事是一种思维,也是一种技巧。在几乎所有场景下,你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。
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你的团队需要一个会讲故事的人 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《所谓情商高,就是会说话》 ★日本深受欢迎的人际沟通课程。 ★作者原本不擅长沟通和表达,但所从事的恰好是需要展现说话能力的工作,在历经焦虑暴食、视上班为畏途的痛苦时光后,有一天,他发现打动人心的语言暗藏规则可循,从那时起,不仅表达方式,就连他的人生也随之发生巨变。本书就是作者多年职场和人生经验的总结,是一本活的 说话词典 。 ★本书为作者亲身实践中所总结的关于如何说话的 7个突破口 和 8个技巧 ,让你获得打动人心的措辞秘诀,使你在人际交往中无往不利。 ★这不是一本无趣的说话励志书,这是一本有趣的口才教科书!随书附赠超萌超有趣表情包,巴哥犬全程搞笑助演插画,拒绝枯燥阅读,让你更尽兴。 ★如果说话这件事都让你很吃亏,那你真的需要好好练练嘴皮子了。 ★不走弯路,以更短的时间掌握说话技巧。和任
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