知名企业管理专家集多年实践经验的呕心之作，获行业人士倾情联袂推荐! 《企业内控体系建设实务》采用大量一手的案例、实用的流程图、规范严谨的表格，构建起完善的企业内部控制体系和制度，在内控体系构建的过程中，本书提炼了关键控制点、对典型案例进行了深入彻底的分析、点评，有利于读者理解其操作方法与流程，也有利于各种不同类型的企业参考、借鉴，从而根据自身情况构建起适合本企业发展的内部控制体系，从企业内部防范风险，获得稳健发展。
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企业文化中*闪亮的部分，我们称之为一克拉文化。 通用电气、微软等世界知名企业之所以能够在同行业中出类拔萃，其关键就在于他们优秀的企业文化中融入了许多独特的用人之道。 他们敢于任用有创新精神的人，他们坚持把培养人才作为永恒主题，他们注重弘扬人性创造力与个人价值，他们尊重和信任员工，让员工与企业一起成长。
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职业晋升设计——帮助企业规范晋升的类别和途径，明确员工晋升的条件，点燃员工的激情，促使他们为企业的愿景献自己的满腔热情。 为什么员工看不到职业发展的方向，也没有清晰的晋升目标？ 为什么员工的流动率过高，企业无法留住有用人才？ 为什么员工失去斗志，工作绩效越来越低？ 人力资源管理中的种种疑问，本书将为你详尽解答，以帮助企业建立一套科学、规范、落地的员工职业晋升体系。 点击免费阅读更多章节：职业晋升如何落地
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人力资源经理案头工具手册（系统、全面、生动地向读者展示人力资源管理的全景）
这是一本真正写给人力资源经理的书！ 这是一本遇到问题时可以随查随用的书！ 创新式的词条编写模式，词汇查找更轻松、快捷！ 搭配词条的案例解析，更直观、更透彻地理解工具应用！ 从事人力资源工作多年、荣获人力资源行业众多荣誉的知名专家为您倾情解读，融汇人力资源管理的热点和经典词汇、释义精准，快速解决问题，提升能力！
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分析人力资源管理的热点、难点问题，提出切实可行的解决方案，使人力资源管理工作顺畅、高效，为企业发展提供稳定支持。 人力资源管理是一门科学，也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱，稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决，新问题层出不穷”的困境。 为解答热点、剔除难题、提升人力资源管理绩效，本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富的管理咨询经验，针对人力资源管理的实际情况，以“热点”和“难点”为切入口，力图为企事业单位人力资源工作者及中高层管理者提供极具操作性的“案例+解决办法”。
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