引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版) 畅销书全面升级,对引爆社群的4C法则进行更为深入的解读
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华为创始人任正非先生有一句经典名言: 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说: 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放,才能活下来。只有开放,才能创新 。看似是喝咖啡,实则是华为坚定走开放式创新的发展道路,快速、高效整合全球的资源和创新,华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM(国际商业机器公司)、英特尔等企业的开放式创新与应用案例,总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人,但你可以让所有的聪明人为你工作。今天,知识垄断已经走向了终结,如何与这些聪明人长期合作、动态创新,是企业生死成败的关键。 正
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(1)来自企业界、媒体界、学术界和政界的推荐16位专家推荐。 (2)作者是资深的创新增长教练、数字营销专,在数字化转型、社群营销、产品创新等方面拥有很深的造诣。 (3)作者被称为 互联网时代的彼得 德鲁克 ,译著有《引爆社群:移动互联网时代的4C法则》《创新的扩散》等多部畅销著作。 (4)本书总结了近百年以来近20个产业的成功企业在创新和新产品方面的经验,提炼出了一套谷歌、亚马逊、腾讯、网易等都在用的种子用户方法论。 (5)如果创新(新产品)的难度有十分,九分在种子用户阶段;比残酷竞争更让人糟心的是缺乏种子用户方法论。
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本书作者唐兴通是数字化战略顾问、新媒体营销专家,培训超30万以上大中型企业的中高层经理人。 企业长久不衰的竞争力不是一家公司的禀赋 、 技术 ,而是具备改变能力的能力! 组织、个人应培育 改变能力 并不断刷新其 核心能力 ,持续创新和不断转型,从而轻松化解数字经济时代的转型焦虑和增长压力。 随着人工智能等新数字科技的影响,商业组织都非常焦虑。作者认为化解焦虑抓手是:从现在开始构建未来的核心能力,即美国学者大卫 蒂斯所说的动态能力。著名企业家张瑞敏在海尔内部讲话: 不确定年代企业的核心能力,更重要是动态能力,也就是更新你的核心竞争力的能力 。 作者认为动态能力的核心逻辑是:一是要能时刻感知环境的变化,理解变化意味着什么?二是要能更有效为顾客创造持续的价值,获取有利竞争位置,企业与个人需要刷
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