市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维·尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆·查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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【新华书店总店旗舰店】变革的HR 从外到内的HR新模式 ,(美)戴维·尤里奇(David Ulrich) 等,机械工业出 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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通用电气模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《通用电气模式》从的角度提出了“裙策裙力”,它提供了许多工作表、工具和案例分析,有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“裙策裙力”,发掘员工的智慧,克服官僚主义,迅速解决组织中的各类问题。“裙策裙力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果,而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功,如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“裙策裙力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风,建立一支训练有素的工作队伍,使之能够有效实施所需要的组织变革。由此,它提供了以下信息 “裙策裙力”的基本原则、计划、引导和实施“裙策裙力”的方法、制定适合不同组织的“裙策裙力”、通过“裙策裙力”发掘有效率、有远见的领导、工作表、工具和案例分析。
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本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DeUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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领导力密码 戴维·尤里奇等著 现代人力资源管理之父领衔力作 如何培养卓越的领导者 企业管理书籍正版博库网
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领导者如何建立成熟组织 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何建立成熟组织》“为什么我的员工不努力工作?”似乎每一位都充满疑惑。现在是时候转变想法,询问自己“我的员工为什么要努力工作?”。管理学大师戴维·尤里奇及心理治疗师温迪·尤里奇从各自的专业角度出发共同探究如何帮助建立成熟组织,激发员工工作积极性,让组织变得更具丰富性。七个问题,七个步骤,本书可作为想要缔造丰富性组织、打造成功企业的的指导手册。
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 戴维·尤里奇 (Dave Ulrich) 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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高绩效的HR-未来HR的六项修炼 [美] 戴维·尤里奇(Dave Ulrich)【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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戴维 尤里奇“HR三部曲”之一,提出了未来HR的知识、技能和关注点。成为高绩效的HR,不仅要具有专业功底,更要创造和交付业务层面的价值,由外而内思考和行动。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111618645 Author 作者 (美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich) 等 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 239页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 密歇根大学、RBL集团与罗斯商学院专注HR研究超过30年,在*近的7年里,戴维·尤里奇等4位作者通过本书告诉人们:人力资源第五代转变是价值创造——通过组织将人才争夺战引向胜利。对传统的HR而言,本书提供了将个人成功转化为组织成功的方法。本书以实践与行业经验验证了有效的战略,证明了组织的成功不仅仅依靠人才,还与如何组织人才密切相关。本书将为HR和企业家呈现:如何帮助组织发挥更大的价值,让组织的价值大于个体价值之
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力资源转型 为组织创造价值和达成成果 钻石版 9787121367540
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121367540 Author 作者 (美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 238页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2019-07-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 2014年拉姆·查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波,国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值,能否推动业务目标的实现,尤里奇先生的观点是,人力资源管理人员必须成为业务伙伴,而要成为业务伙伴,他们必须扮演好四种角色:战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。
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