这本书是经典管理类图书。 这本书作者是畅销书作家,哈佛商学院工商管理硕士,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。 这本书为企业赢利提供了实用工具 30种利润模式;利用模式思维,你能够做出更明智的决策。
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打造高效高管团队的6项条件,易于理解、便于记忆。 每个CEO都绕不过的6个问题,帮助你从另一种更具体的视角审视高管团队。 大量的实践指南,帮助你从多角度更系统地了解如何率领高管团队。 创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊,北大汇丰商学院管理实践教授、合益集团东北亚区前总裁、滴滴出行前高级副总裁陈玮,12个德鲁客创始人康志军,新关点创始人、伟事达总裁教练 、标杆企业高管团队教练关苏哲,倾力推荐! 湛庐文化出品。
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卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻(修订本) 3位作者访谈多家知名公司的75位高管,总结出领导者成长必经的13个阶段!
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工程实践通识:新手工程师从入门到精通 新手工程师从入门到精通,多层面展示工程实践的规律和特点
中国科学院大学教授、《工程哲学》作者李伯聪,港珠澳大桥首任总工程师、首批 国家卓越工程师 获得者苏权科,联袂推荐。 阐述工程实践的真正涵义、基本原理; 多领域和多层面展示工程实践的规律和特点; 厘清当代工程师所应具备的专业知识和远见。 中国科学院空间应用工程与技术中心鼎力支持翻译出版。 《工程实践通识》阐述了工程实践的基本概念和特点,厘清了当代工程师所要具备的专业技术知识和远见,尤其指出工程师在进行工程实践时需要进行有效协作的必要性。这对许多以为工程师只需要掌握技术能力的人来说很有启迪。该书所提供的系统学习方法,使青年学生和年轻的工程师有机会和条件,在多领域和多层面体会工程实践所需的特质,深入探索工程实践的规律,获取前所未知的知识与技能,得到以往无法企及的机会。 此外,本书不但对
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本书是《 从 0 到 1 》的美国版权商 2019 年全新重磅作品,智能语音入选《麻省理工科技评论》 2019 年全球十大突破性技术,本书为你 解密苹果、亚马逊、 谷歌 、 Facebook 、微软等科技巨头的 智能语音布局与 商业角逐 ,决胜未来的智能语音核心技术、商业思维 和未来趋势 。《连线》主编尼古拉斯 汤普森、 Siri 创始人汤姆 格鲁伯、 传奇预言家 雷 库兹韦尔、 科大讯飞创始 人 刘庆峰 等大咖 联袂力荐 。
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创始人精神(团购,请致电010-57993380) 如何克服发展中可预见的危机
企业发展中遇到的危机并非偶发,而是可预见的,而且往往可以避免。 面对危机,苦寻良法不得,回望当初却发现创始人精神正是应对危机的良策。 历时十年,通过本书揭示领导者如何将创始人精神融入他们的组织,并且利用创始人精神实现盈利增长。 《创始人精神》是初创企业的预防针,是发展中企业的一剂良药。 更有贝恩大中华区总裁为本书增色,针对中国市场,融入更具本土化特色的问题解决之道。 海尔集团首席执行官张瑞敏,中国企业家俱乐部理事、原招商银行行长马蔚华,永辉超市创始人张轩宁,联合推荐。
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人工智能商:人工智能时代的7种思考方式 团购,请致电400-106-6666转6 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 人工智能时代的7种思考方式
7个故事让你读懂人工智能时代的底层逻辑 Netflix称霸影音产业的创新商业模式 个性化推荐 ,源自 二战 流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的 生存推荐系统 ; 宇宙有多大? 这一流传数千年的大哉问,与 机器学习 大有关联;实时监控系统诞生自牛顿*严重的一次 数学错误 7个故事带你认知人工智能时代的底层逻辑。 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 这本书所讲述的绝不仅仅是人工智能的含义、来源、原理,更重要的是它们在日常生活中的重要价值和意义。这些都是构成你 AIQ 的基本要素,也是人工智能时代的使用说明书。 《魔鬼经济学》合著者史蒂芬 ? 莱维特、世界著名经济学家泰勒 ? 科文 推荐阅读
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设计未来 福特、丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道 精益实践者之作,着力于产品转型、人才转型、流程转型,助力企业为客户打造卓越产品
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全胜:复杂时代领导者需要的视野 实践和行动 在充满复杂和不确定的时代 领导者如何应用孙子智慧面对真实挑战的实践指南
运用孙子智慧,应对当今世界的冲突与挑战。 《孙子兵法》被公认为世界上*伟大的领导力经典之一。 《孙子兵法》产生的春秋战国时代与今天的世界极其相似,同样充满着复杂性、不确定性、巨大的变革和不可避免的冲突。孙子认为,世界是一个相互联系、相互依存、不断变化的整体,以局部的、短期的、线性的视野追逐胜利,必定会在系统中引发更大的动荡或灾难。真正的胜利是整体性的胜利,即 全胜 ,这是身处当下的领导者*好的也是*的选择。 基于对《孙子兵法》长达30年的研究和持续不断的实践,两位作者以 全胜 的视角,对《孙子兵法》进行了深入的阐释,帮助领导者解读原文的深刻意涵,并通过 视野-实践-行动 的框架,为领导者们提供了一套修炼全胜之道的有效方法。 作者在书中谈到,全胜不仅仅意味着领导者把竞争中的另一方争取到有利于
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