韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势 北大光华管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋全新力作;单一案例深入剖析,提炼总结两大模型,聚焦数字时代的企业竞争优势塑造,提供企业实践路线图
1. 北大光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋教授全新力作 2. 采用单一案例研究方法,深入剖析国内软件行业领军企业金蝶软件集团30年变革历程,讲清金蝶的应对措施及背后的战略逻辑,为企业管理者提供参考 3. 融合韧性理论与变革理论,总结提炼韧性变革实践面模型,揭示企业可持续增长背后的动力机制 4. 基于对多家企业韧性变革案例的研究,拓展核心竞争力边界,提出AED核心竞争力模型,就企业如何塑造核心竞争能力提供具体建议
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推荐一:随着技术革命的发展和对人性认知的深入,管理科学也在不断发生变化。过去100 多年,世界管理学领域经历了四次革命,管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始,目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下,企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二:《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深入研究,创新地提出 价值 模式(即 V 模式)。 V 模式包括一个中心、三个维度,并有针对性地给出了12条战略路径,为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三:陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代,《第四次管
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金蝶转型:良知与梦想 继《海尔转型》之后,曹仰锋教授又一中国企业转型经典案例力作;发现企业转型基本公式,助力中国企业永续发展;格力电器董事长董明珠、北京大学陈春花教授联袂力荐
推荐一:曹仰锋教授继《海尔转型》之后又一本中国企业转型经典案例著作。 推荐二:金蝶集团,中国软件市场领跑者,创立于1993年,累积为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。成立25年来金蝶共经历3次成功转型,其所面临的发展困境以及破解之法,都与当下存在转型需求的中国企业尤其是B2B企业有相当高的共性,具有很高的借鉴价值。 推荐三:《金蝶转型》一书总结提炼出了企业转型基本公式,指出企业转型是一个系统工程,主要包括商业模式转型、管理模式转型和领导力转型三个方面的转型,并就这三个方面进行了深入阐述,将有助于中国企业管理者打开思路、找到方向,进而走向成功。
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