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本书为项目管理经典销售书,在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第6版)的全新内容,既承袭了前几版系统全面的优点,同时也有新的特点。 如果你除了PMBOK第6版外,只想再存一本书,那毫无疑问,就是这本了。
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创新项目管理 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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项目绩效管理 项目考核与监控指标的设计和量化(第3版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书系统化地讲解了基于企业多项目运作的环境,如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制,帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制,达成转型目标。通过绩效和指标体系的设计和跟踪来透明化项目价值,有助于提升目前靠前企业对项目管理重要度的认识,对项目管理支撑企业战略分解落地,项目组合管理定量分析和相关信息系统的设计都有帮助。
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项目管理2.0(利用工具分布式协作和度量指标助力项目成功修订版)/项目管理核心资源库 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
在本书中,项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导,特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作,产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论,并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景,并对基于Web的项目管理工具以及如何使用这些工具有详细的了解。
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