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很多时候,老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说,怎么也搞不懂,财务这帮家伙,除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是,老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的,到底在搞什么!企业打算上市,却发现审计人员根本没法进场,因为企业的财务完全脱离业务实质“自成一派”,没法审……凡此种种,给所有与财务相关的人士都带来了困扰。 财务到底是什么?到底怎样才能把财务弄好?在《财务也就那点事儿》一书中,作者为财务定调:财务是为管理服务的,财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场,作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,把财务那点事儿写得很好玩,通俗、不枯燥,像看小说一样,让所有的管理者都能看懂,从此不再“晕财”。 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使
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《记账规律》急你所急,想你所想。为了解决会计工作在实际劋作中的问题,《记账规律》从一名会计实务入门者的角度出发,以实务中会计业务处理流程为主线,从建账开始,经过记账、算账和对账、结账、报账、查账、调账,理论联系实际,在对各种基本概念进行透彻理解的基础上,重点解释其业务上的应用。《记账规律》帮助你疏通会计工作的“脉络”,切实解决你“经验”的空缺。《记账规律》既适合会计初级从业者、会计专业毕业生,也适合非会计人员阅读。
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本书以具体的事例为依据,从不同的角度,向读者阐述一个企业创业、发展、辉煌的过程。
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是什么让狼的生命力如此顽强呢?是什么让它们在自然界弱强食的自然法则和人类的扑杀中生生不息呢?是团队精神。 狼性,表现为自觉的合作意识和牢固的团队精神。那么,狼性和企业的核心竞争力有什么关系呢?企业的核心力究竟是什么呢? 要想让员要成为狼,企业团队成为狼团队,要树立一个原则:理念先于制度,制度先于技术,团队建设在某种程度上其实就是一种制度建设,制度高于团队,更高于团队中任何一个成员。 本书将为你解读狼道与商道,借鉴狼性学经商。
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王峰、葛红岩主编的这本《市场调研(第3版)》是高职高专“十二五”资源库精品教材。教材共设十二章,内容包括:市场调研概述,市场调研的基本内容,市场调研设计,文案调查法,市场调查的一般方法,问卷设计,抽样,测量,市场调研资料的统计整理,市场调研资料的统计描述,市场调研成果的提供,市场调研管理。本书适用于商务类专业大专生、本科生的教学,也可供企业营销管理人员参考之用。
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