觉醒胖东来 觉醒商业中国本土案例洞察 一本书看懂胖东来商业觉醒之路
1981年,美国得克萨斯州奥斯汀的一场70年不遇的洪水冲毁了大部分存货和货架,约翰 麦基在身边员工、邻居和顾客的鼓励和帮助下,重振旗鼓,重建了全食超市,走上了商业向善的觉醒之路。 1998年3月15日,一场蓄意的大火烧毁了望月楼胖东来购物中心,还带走了8条无辜的生命,于东来在员工、邻居和顾客的关怀和鼓励下,浴火重生,重振胖东来,凝结成五个字:爱在胖东来。 这是一次跨越时空的商业觉醒之旅,约翰 麦基和于东来不约而同、向光而行的商业觉醒之路! 本书是中国第一本用觉醒商业五维度模型分析本土觉醒商业案例的图书,很好地阐释了胖东来的传奇觉醒实践之旅。
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清华大学经济管理学院教授、领导力中心主任杨斌教授,智学明德国际领导力中心创始人徐中博士翻译 华为公司管理顾问田涛,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰、南开大学现代管理研究所所长吕峰领衔推荐 哈佛大学商学院终身教授、变革领导力之父约翰 科特教授重磅作品 变革正道是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学,它颠覆了我们以往的变革逻辑,是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类的大脑神经连接系统有两大回路:基于威胁的求生反应、基于机会的求兴反应。基于大脑神经科学这一的研究成果,科特教授提出了基于求生和求兴的二元变革模式,他认为变革若想取得成功,应该适度唤起人的求生反应,而努力激发人的求兴反应。与其传导压力,不如多给机会。 求生和求兴的变革逻辑贯穿于本书
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本书高票入围2022年英国商业图书奖 1张绩效管理画布,15场绩效会谈指南,18个管理工具包,26个真实案例 一本集绩效管理理念、绩效管理工作及绩效会谈指南于一体的实用手册,帮助你搞定等各种绩效管理难题。 本书作者是3C绩效管理公司的创始人,3C公司是全球绩效管理的头部专业类公司,与各大知名企业和知名大学合作。 一本绩效管理大模型的书。一本颠覆绩效管理理念的书,把绩效管理的所有工作整合成一个大模型。把年度绩效管理转为全年绩效管理,从而让绩效管理活动能真正出成果。 一本高度结构化的绩效会谈指南。本书在大量真实的绩效管理案例中嵌入了15个管理者必知的会谈指南,从日常工作反馈到年度薪酬对话等,每一个会谈指南包括如何开场、如何进行、如何结束等,手把手教你做好绩效管理对话。
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破除对创新的错误见解,树立对创新的批判认知 创新领域的权威专家、华盛顿大学教授斯科特 伯昆的代表作 一本改变了无数商业领袖和创造者的创新认知的书 《创业的智慧》盖伊 川崎、TED会议创始人理查德 索尔 沃曼等人隆重推荐 破除创新偏见、谬误和错误看法,直击创新的本质和源头,帮助你孕育创新思想,树立创新的正确价值取向、绩效评估理念,帮助你激发团队创新、推销创新思想,让你能韧性创新、坚持创新等。 他揭开了创新的假象,也让真实的创新认知浮出了水面。
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赛斯 高汀是营销界著名人士,创意营销的标杆人物,雅虎前直销副总裁。 著有十几本畅销书,并被翻译成38种语言。他通过著作不断重新定义新的营销理念,改变人们对营销工作的看法。 他的博客每日读者超过100万,作为世界知名商业博客之一,曾被《时代》、《企业家》刊物特别报道。他被《商业周刊》评价为 信息时代的终极企业家 。 2018年入选美国营销协会名人堂。 这是一本召唤人们,鼓起创新勇气、拿出创新智慧的书。正如作者所说,只要愿意行动,实践之门就会开启。 本书将帮助职场人士摆脱行动的困境,找到创作和分享创意的勇气。以这本书为指导,你将学会与恐惧共舞,去冒值得冒的风险,提升自己的同理心,成为一名真正的专业人士,找到创作的意图,突破创作的瓶颈,提出自己的正确主张,使工作具有突破性创新和无限乐趣。
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本书是消费者行为学的世界级大师迈克尔 所罗门新著,引发行业广泛关注。 本书深刻洞察了消费者行为变化趋势,开门见山直言不讳地指出传统营销模式已经失效。大量因循守旧的营销人员仍在按部就班开展营销工作,遭遇的是新世代消费者的无情拒绝。 现代营销学之父菲利普 科特勒盛赞推荐。 本书语言生动、案例精彩、洞察深刻,创造性地把《思考,快与慢》的观点应用到营销领域,令人深受启发、大开眼界。
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这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家,撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的,只有很少的几个人;而敢于探索管理的未来的人,更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意,它既有实践意义,又有据可依。 洞察型公司比竞争对手更富有远见;脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号! 本书特色: 1、本书以提供了乔治戴和保罗 休梅克引人注目的案例研究、诊断工具和发现选项的框架而闻名,这些都是为帮助领导者管理创新而开发的。 2、在一个任何公司都可能被颠覆的时代,拥有洞察力是一种令人垂涎的特质。本书入选亚马逊 2020年10本增强你的领导力书籍之一 。 3、本书强调一个洞察型领导团队可以系统地培养和提升洞察
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