基于战略的全面预算管理 世界500强CFO手把手教你做预算 内容通俗易懂 深度剖析知名企业的案例以及作者本人在500强企业的预算管理理念和经历毫无保留的呈现出来
世界500强CFO手把手教你做预算 内容通俗易懂 深度剖析知名企业的案例以及作者本人在500强企业的预算管理理念和经历毫无保留的呈现出来 开启全面预算管理 战略先行 做正确的事,然后正确地做事(Do right thing,and do thing right) 企业预算需要全员参与进来,只有员工完成了个人目标,才能保障企业的战略目标能够顺利完成。希望本书可以帮大家化书本为知识,化知识为力量,化力量为业绩。
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企业不可不知的法律常识+绩效考核与薪酬激励劳动用工风险管控工具包资料2022年法律案例分析专业易懂法律常识书籍
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成功战略规划实用经典10步骤(美国培训与发展协会实用经典10步系列)
经典作品简体中文版**授权,美国培训与发展协会出品,品质保证! 更多相关产品点击进入: 《成功引导者实用经典 10 步骤》 《成功客户服务实用经典 10 步骤》 《成功教练实用经典 10 步骤》 《成功高效团队实用经典 10 步骤》 《成功培训实用经典 10 步骤》 《成功会议实用经典 10 步骤》 《成功项目管理实用经典 10 步骤》 《成功展示自我实用经典 10 步骤》 《成功商务写作实用经典 10 步骤》 《成功战略规划实用经典 10 步骤》 《成功销售实用经典 10 步骤》 《成功经理人实用经典 10 步骤》
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不想让你的苹果也变红吗?创新成就的绝不只是苹果,你也一样可以。 管理学家、西安交大副校长席酉民:从本书中,我们可以体会到创意、创新的产生、演化,以及创新怎样成就了产业和利润。认真品读,不乏启示和值得借鉴的经验、教训、知识和智慧。 《管理学家》执行主编 慕云五:iPod的成功不仅仅依靠它自身的创新,iTunes的出现也功不可没,甚至意味着苹果的战略转型。中国其实不缺少好想法,缺乏把好想法变成完美事实的习惯和信心。这正是本书所特别强调的。 人民网IT频道主编 陈健:数字音乐曾是唱片商眼中的魔鬼,iPod诞生后,魔鬼变成了天使。借助这个让全球时尚界竞相追捧的宝贝,乔布斯令盖茨“胆寒”。 IT168.com总编 耿英荌:iPod的成功是一个奇迹。这个奇迹的背景是数字时代和互联网时代,许多旧的规则被打破,新的规则伴随新的
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本书的目的在于解决战略问题,这是一个事关中国企业未来发展的问题,具有重要的讨论意义,作者在构思的过程中颇费心思,他并没有从已有理论中演化理论,而是从成功企业的成功之中总结出理论,并将之细化成一个固定的模式用来解决企业发展问题。 ——王璞 北大纵横管理集团总裁 作为一名企业家,我思考的问题只有一个:如何促进企业持续稳定的发展?对于任何一家企业来说,这都是一个根本性的问题,而战略所解决的正是这一问题……希望所有的中国企业都能够以本书为契机,走上战略之路,在经济全球化的大潮中赢得自身应有的地位。 ——徐连宽 中大集团总裁 战略突破模式提供了一种战略思考的方式,对于众多中国企业来说,这是一种有效而及时的方式。 ——
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战略规划,是指组织通过一系列有规范的活动,对组织作出重要选择和根本性决定的行动,从而定义一个组织是什么、做什么和为什么做。它是一个正式的过程和仪式,是通往成功的地图。大多数成功的公司都实行战略规划,这些公司不仅从*终规划的战备中获益,而且规划过程本身也使他们受益匪浅。通过战略规划,公司设定了未来的优先发展方向,决定了如何分配重要资源。如果规划做得正确,它能激励员工达到预定的目标和战略。在进行重新调和定位时,战略规划能解释作出改变的原因,并通过重新定义公司的目标和重大战略重新聚焦工作重心。
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