◎ 实现目标，不能只靠热情和 能干的人才 ！ 根据组织理论中的 二八法则 ， 能干的人才 在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制，不依赖员工个人的悟性或经验，使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。 ◎ 开行为科学管理科学之先河，为600多家公司和上万名企业高管指点迷津 石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学为基础，提出了独具特色的 行为科学管理法 。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局（ NASA ）和波音公司在内的多家公司或组织所采用，在日本也被众多企业引进并取得了显著成果。 ◎ 掌握四大利器，确保百分之百实现目标 MORS 法则：分解行为，教给员工具体的正确方法 ABC 分析：掌控结果，促使员工养成习惯 系统脱敏法：循序渐进，帮助员
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