华为领导力——华为中基层干部的12项行动指南 华为干部怎么做,如何管的经验总结;管理者能力建设与提升的教科书
通过系统性地总结华为中基层干部的行动逻辑和成长路径,详细解读管理者应具备的领导力,让每一位管理者都能够活学活用,快速提高自己的领导能力。
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华为是如何打响人才战争,如何管理人才的?是如何通过*的人才优势实现战略目标的?华为是如何一步步成为全球化企业的?本书深入解读了华为人才管理体系的精髓,是研究华为人才与组织发展不可多得的著述。
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