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适读人群 ：企业中管理者、企业财务人员、投资人群等 1、规范财务，让财务与业务对接。过去我们不用数字做管理，根源在于数字不准确，或者过于专业，晦涩难懂，要解决这个难题，我们要建好规范的财务系统，以此完成财务与业务的对接，让管理者看财务就等于看业务，爱上数字。 2、完善管理，让企业更赚钱。企业之所以不赚钱，关键是管理层没有管理好企业三驾马车，我们要通过驾驭三驾马车，找到提升股东回报率的路径与方法。 3、对接资本，让企业更值钱。不懂对接资本，即使企业赚钱了，在资本市场也不值钱。因此我们要围绕股东权益，做好股权投资，股权融资和股权激励。 4、体系，打造企业价值。充分运用大财务管控系统作为工具，帮助企业实现股东的价值。
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¥72.29定价：¥145.60 (4.97折)
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ROE预算管理：培养经营干部 付小平 著 中信出版集团，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业家、创业者及企业CEO；企业中高层管理者；管理专业、会计专业、财务专业的老师和学生；从事预算管理 （1）解决企业管理者不懂经营的问题。当前大多数企业面临的共性问题是企业管理层没有经营意识和经营抓手。通过ROE预算管理，可将企业管理者升维成面向全局的经营者，将老板从经营中解放出来，而转换成投资者，进而推动企业的健康发展。 （2）经过实践验证的新型预算管理法。作者系实战派财务管理专家，目前已将ROE预算管理系统以及财务三驾马车系统导入了数万家企业，历经了各行各业的实践验证，切实提升了企业ROE，落地性和可移植性强。 （3）案例丰富且实操性强。作者在书中所用的案例来自自己服务企业的经历，使用的方法和工具提炼于自己的操盘实践，既符合实际，又有很强的指导意义。 （4）将晦涩
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本书从大财务管控这个概念出发，打深打透，既矫正管理者对财务系统的理解，也教给管理者一套科学的、行之有效的决策逻辑。帮助企业管理者规范财务，并使管理者习惯用财务数字做决策。在此基础上使管理者的重心从产品经营转向资本经营，实现企业价值。
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¥22.00定价：¥51.37 (4.29折)
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