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在企业的经营过程中,好多管理者并不能做出正确的选择。有些管理者经常是带着高度集中的注意力和火热的激情努力工作。但往往执行的是错误战略,向着错误的方向前进,做着错误的事情,结果事与愿违。在这里,做出正确的选择才是重要的。如果做错了,选择错了,那付出再大的努力也是白费工夫。
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创意战略-商业与创新的再连结 [英] 克里斯·比尔顿,[新西兰] 斯蒂芬·卡明斯 著, 金城出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《创意战略(商业与创新的再连结)》是一部管理学书籍,主要介绍创意管理和创意战略的基本概念、方法和工具,并结合外文化产业案例进行个案分析。 《创意战略(商业与创新的再连结)》内容主要包括创意法则、战略创意家精神、创意领导力、战略组织化等。
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心引力 让企业轻松走出危机泥潭摆脱日常形象困局的管理捷径让企业实现价值观的理性回归全面梳理企 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国学者维斯·杨曾明确指出,“企业竞争在经历了数量竞争、质量竞争和服务竞争之后,已经进入了一个新阶段——声誉竞争。”具体来说,声誉是企业无形资产的价值核心,声誉决定企业的兴衰成败。但对于广大国内企业来说,由于自身价值观的过度趋利性,目前尚未真正重视声誉管理,并由此使得部分企业陷于恶性声誉循环之中。在《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》中,声誉管理专家王洪波将从对国内企业声誉现状的剖析入手,在分析国内企业声誉管理“亚健康”的基础上,建议管理者要进行企业价值观矫正,并在此基础上倡导提出了“心引力”声誉管理模式,以此为指导帮助广大国内企业实施声誉管理,突破目前面临的恶性循环怪圈,进而把握自身命运的主导权,最终赢得企业声誉保卫战的胜利。《心引力(企业如何打赢声誉保卫战)》由金城出版社发行
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创意战略-商业与创新的再连结 [英] 克里斯·比尔顿,[新西兰] 斯蒂芬·卡明斯 著, 金城【正版】
《创意战略(商业与创新的再连结)》是一部管理学书籍,主要介绍创意管理和创意战略的基本概念、方法和工具,并结合国内外文化产业案例进行个案分析。 《创意战略(商业与创新的再连结)》内容主要包括创意法则、战略创意家精神、创意领导力、战略组织化等。
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创意战略 商业与创新的再连结 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
以迈克尔·波特竞争战略为代表的常规战略主宰了管理学界四十余年,其目的是对现存市场进行惨烈争夺 金伟灿和莫博涅的“蓝海战略”,为企业提供了一条可以同时追求差异化和低成本,实现价值创造和价格创新的竞合道路 而通过《创意战略(商业与创新的再连结)》中一种优雅和勇气兼具的和平共赢的视角,创建性地提出了“创意战略”,促进文化产业和非文化产业的跨界与融合,使企业可持续发展,基业长青。
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管理的细节 (第1版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略、执行力、管理方法等等,都是企业管理的必要因素,但他们无疑都离不开细节。没有细节,再好的战略、管理都只会失败。00-=0,00%的努力出现一个细节的疏忽就会失败。细节管理时代已经来临!本书详细介绍了你不可不知的管理规律和工具,是每一位管理者和员工的必修课。在行文上,本书也力求透过现象看本质,将复杂的事情变简单。本书奉行“浓缩精华”原则,精心从全球经典管理文章中整合、提炼出精华要点,并将之条理化及系统化。在内容上,本书重点关注企业管理中最重要的几个方面——企业战略、人力资源、营销——战略是灯塔,保证前进的方向准确无误 人才是动力,在发展中不断增值 营销是利器,让产品与服务变成滚滚利润。本书同时兼顾个人能力的提升及个人生涯的成功,卓越领导、职场启示、自我修炼等各个章节的精华文章,可作为
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我在创业初期,几乎百分之百不靠运气,而是靠工作,靠辛苦,靠工作能力赚钱。——李嘉诚 世界上任何一家大型公司,都有小到大,从弱到强。——李嘉诚 人要有志:第二要有识,第三要有恒。——李嘉诚
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