警察工作中的心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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物流标准化教程【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管人管心-心理学让管理更轻松【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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采购管理简单讲【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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物流基础知识【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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神啦!的需求心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从动物学到品牌学,从没有一种理论能够如此宏大。由于解构了人本身,这个理论有着广泛的应用和延伸。本书分享了大量世界超级品牌的广告案例,理论和现实相互印证。筛选了108个有趣的社会现象,生动有趣。 为什么西方人的“食谱窄”,东方人的“食谱宽” 为什么赚了钱喜欢“臭显摆”,中了彩喜欢“躲猫猫” 为什么只有足球流氓,没有篮球流氓 为什么古代中国有“太监”,现代泰国有“人妖” 为什么美国人最喜欢“经商”,中国人最喜欢“当官” 为什么“名声”越来越被看轻,“名气”越来越被看重 为什么台湾人需要一个,上海人需要一个韩寒 为什么肯尼迪的理想是“总统”,莫言的理想是“饺子” ……
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柔韧:麻省理工学院供应链管理精髓【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在《柔韧:麻省理工学院供应链管理精髓》中,谢菲表示,一个企业在面对灾难发生前的预防政策、灾难发生时的决策行为,往往会形成企业成败的转折点,其重要性大于灾难发生之后的应变行为。由于对供应系统的仰赖,如何提高企业整体营运计划的韧性和弹性,对于降低风险、提高整个企业在供应链中的灵活性都至关重要:这就是《柔韧:麻省理工学院供应链管理精髓》书名《柔韧》的真意所在。 当菲利浦一家零件生产厂发生的一场小火灾带给诺基亚和爱立信截然不同的命运,当台湾地震使得戴尔和苹果电脑芯片的制造厂家陷入瘫痪,当强生公司面临“泰诺投毒事件”,当英国口蹄疫爆发成为英国旅游业、皮革业的梦魇,当圣诞节购物潮期间美国太平洋港口被迫关闭,当恐怖分子或电脑骇客发动突然袭击:这些并非在说明“蝴蝶效应”,而是全球化时代绵密
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职业心理学:平衡你的工作与生活(第7版)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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物流透明3 0【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书系统地阐述了“互联网 物流”及物流互联网化的发展规律,相对同类书籍有更为清晰和突出的行业观点,更契合行业实际,在逻辑上更能说清楚“互联网 物流”的发展趋势,能够在“互联网 物流”转型方面,给企业指出具体的可行办法和路径,是基于中国物流业现状,结合互联网 时代趋势,进行总结提炼的原创性物流管理理论。
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物流绩效管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业物流成本管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从物流成本核算、控制和优化的视角入手,把系统分析、比较分析、仿真分析和案例研究有机地结合起来,提炼出适合于我国的企业物流成本核算、控制和优化的分析工具与实用方法。在书中作者提出了企业物流成本管理的基本框架,并创新性地提出了物流作业成本与物流时间成本相结合的企业物流成本分析方法。另外,本书还介绍了外先进的物流成本管理的理论和方法。相信该书的出版,对我国物流工作者、物流专业学生认识和学习物流成本核算、控制与优化的方法,对推动我国物流成本管理的理论研究与实践探索都具有的指导作用。
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像程序员一样思考【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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大中型企业员工心理干预研究【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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集装箱装箱实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为读者提供一本实用性强,并满足集装箱运输相关行业的读者对集装箱装箱知识的需要是宋丰亮编写《集装箱装箱实务》的初衷。为此目的,书中配有大量的图表,通过这些图表可以帮助读者更好地学习、掌握集装箱装箱知识。
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企业物流管理:供应链的规划组织和控制(第二版)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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高效管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
阅读价值——主机厂:借鉴公司操作流程,供应商:提高与客户业务对接能力,从业者:拓宽工作思路。全书内容源自一线案例:生产计划管理,订货管理,供应商管理,物流管理,仓储管理,供应链信息管理。
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物流仓储管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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采购经理岗位职业技能培训教程【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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员工帮助计划【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
EAP是企业和员工间的桥梁。 企业通过EAP为员工提供心理健康援助服务。可提高员工的个人工作与生活质量,促进其心理健康;员工满意度的提高,又可激发其工作积极性,提高工作效率,降低企业运营成本。 EAP的目标是企业与个人共赢。 EAPfErriployee Assistance Program,员工帮助计划)是企业为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题,由组织出资为员工设置的一套系统的服务项目。 发达国家多年实践证明,EAP是解决职业心理健康问题的优良方案。目前,大约90%的世界500强企业为员工提供系统的EAP服务。 2001年3月,诞生了一个完整的EAP项目——联想客户服务部的员工帮助计划,并得到了理想的效果。 目前,中国知名EAP公司,如天力亚太、盛心阳光、易普斯咨询等,为中地超过40万名员工提供EAP服务。 北京师范心理学院副教授、EAP专家张西超博
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企业物流管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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基层管理,从心开始【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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心理学经典实验书系:管理心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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采购4 0:采购系统升级、降本、增效实用指南【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者是著名供应链管理专家,曾获、汪洋两位时任领导人接见。系统化思维、工具化方法、情景化设计、GPS导航方式,新常态下企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效的方法论与路线图,数千企业从中获益
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教练心理学:如何成为的教练式管理者【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一、角度新颖。本书从心理学的角度对员工管理中的各项问题进行了深度的分析,并结合管理学的知识,提供了相应的解决之道。它不仅让读者“知其然”,还能让读者“知其所以然”。二、可读性强。本书结构清晰、展现方式灵活,以情境、案例等表现形式,深入浅出解析了员工管理中的问题与技巧,易于读者的阅读和使用。
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心理学与谈判力【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全世界赚钱最快的办法就是谈判。从谈判桌开始,谈着赢得成功。谈判无时不有,无处不在。大到国家会谈,小到个人切磋协商, 谈判已经渗透到现代社会政治、经济、军事、文化、外交等各个领域之中,成为 人与人之 间,组织与组织之间,国家与国家之间相互交流沟通,达成共识不可 或缺的工具。若想在谈判过程中旗开得胜并非易事,丰富的经验,鲜活的技巧当 然必不可少。
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人力资源管理中的应用心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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物流园区规划与设计【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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销售心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书带你在日常销售实例中体味买卖双方微妙的互动心理。 本书致力于使读者在充满乐趣的阅读中探讨顾客心理,掌握销售艺术。
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国际船舶代理业务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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心理学经典实验书系:管理心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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精益供应链与物流管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国铁路现代物流发展战略【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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鲜活农产品物流与供应链:理论与实践【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何将市场的需求信息顺畅准确地传递到生产领域,如何组织起高效的农产品物流,将鲜活产品顺利地从生产领域传送给消费者,是本书立足研究的问题。
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运营与供应链管理导论【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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学校管理心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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高职高专连锁经营管理专业规划:连锁企业采购与配送管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本套包括《连锁企业经营管理》、《连锁门店开发与选址》、《连锁企业采购与配送管理》、《连锁企业采购与配送管理》、《连锁企业门店管理》,它们分别从不同的角度讲述了任何一个从事连锁企业经营的管理者都必须要了解和掌握的重要环节。 本套的特点。框架结构新颖,应用性强。采取知识模块的形式,各模块采取“案例-理论-案例”的写作思路,以案例导读引入理论知识,最后又以案例分析结尾,体现了理论对实践的回归。案例翔实,鲜活生动。采用多个知名连锁企业经营中的典型事件,并配以大量图形和表格,以及开拓视野、开动脑筋等呈现知识的形式,增强了可读性与阅读者的实操,陸。由研究连锁经营专业且在日本留学多年的专家编写。他们熟知这一行业的发展现状和发展前景,在编写过程中能够结合我国连锁经营的综合环境和具体经营现况
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供应链风险研究【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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bc运营管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本经典的生命之树常青的,它的价值在于;取材于企业的实践,经过理论的研究,又回到了实践。它涉及到的知识和内容非常丰富,非常适合作为MBA、商学院本科生、研究生及在职管理人员的学习参考。
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区块链技术下 一带一路 数字供应链整合研究 麻黎黎 9787522109770 原子能出版社
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管理心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
提供思维养料 激发管理潜能
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科学运营:打造以品牌为核心的快速供应链【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“中国质量管理之父”刘源张院士亲自作序。 祁国宁、宋福根、马士华、顾新建等教授、博导,i1 CEO颜忻,中国艾旺总裁刘雷,AMT CEO孔祥云,海鼎董事长丁玉章,中信银行副总裁王宁桥,东方逸尚董事长兼首席设计师罗峥联袂推荐。
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企业物流管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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采购原理与战略【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理心理学【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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我国物流产业安全研究【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《我国物流产业安全研究》分析了外资控制力、产业竞争力和产业环境的关系及外资对我国物流产业安全的作用机理,并根据这一分析构建了物流产业安全评估理论框架。首先,建立由外资市场控制率、外资客户资源控制率、外资股权控制率、外资技术控制率和外资国别集中度五个指标组成的产业控制力模型来估算外资对我国整体物流产业的控制力及其变化,通过建立预警标准综合指标和控制综合指标判断物流产业安全状态。其次,建立了包括产业国际竞争力、产业生产要素环境、产业金融环境和产业需求环境四个因素的产业控制力影响因素模型,以说明产业控制力变化的原因,分析何种原因造成了产业安全问题。
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供应链管理概论 物流视角第二版【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以逻辑顺序介绍供应链管理者需要做出的主要决策。显然,所有的主题都是相关的,管理者需要同时而不是依次做出决策。本书直叙了物料通过复杂的网络移动的历程。为此,将内容分为3个部分。 部分对物流进行了整体的介绍,定义了主要术语,论述了物流的地位、目的、重要性、趋势和供应链管理的大致内容。 第2部分探讨了供应链规划。此部分以制定物流战略开始,然后论述如何执行物流战略,介绍了物流是如何成为一项遍布全球的整合的职能的。其中涉及一些重要的决策包括供应链的结构和设施的选址、数量和规模等。 第3部分介绍了物料是如何沿着供应链移动的。该部分由讨论物料控制开始,然后着眼于一些具体的活动包括采购、库存管理、仓储、物料管理和运输。物流管理者一直寻求改进这些活动的方法,却往往处在供应链风险渐增的环境
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不懂心理操控,你怎么带团队 杨祖如 文汇出版社 9787549627929
一 : 认知升级※自我精进※精准读心※高效用人二:重要的不是努力,而是方向;重要的不是管理,而是引领。
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采购与供应管理丛书 采购与供应中的谈判与合同 北京中交协物流人力资 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
谈判与签订合同是采购过程中的重要环节和核心内容,也是促成采购项目的最终要素,因此,谈判与签订合同是采购与供应专业人员不可或缺的专业技能。本书主要包括四部分内容 有关合同形成的法律问题,与供应商进行商业谈判的主要方法,与外部组织进行谈判需要做何准备,如何进行商务谈判。《采购与供应管理丛书 采购与供应中的谈判与合同》帮助采购与供应人员轻松地掌握与外部组织达成采购谈判协议的常用方法,使他们对规范商业协议的法律条款,特别是对签订合同之后,可能会产生的关于绩效、供应的成本、时间、质量等问题的纠纷,及如何通过谈判解决问题等有一个系统了解。作为一本务实的采购与供应谈判与合同方面的业务手册,本书是提高采购业务技能的好帮手。
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供应链管理:香港利丰集团的实践 利丰研究中心 编 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
香港的出口贸易公司,供应链管理的创新者。在供应链管理领域,(利丰)是一家令人惊讶的领先企业。他们(利丰员工)是供应链管理的真正专家。利丰是一个的供应链协调者。利丰集团的经验对于中地商贸业的现代化发展有着极为重要的借鉴意义。利丰集团(供应链管理)的经验无疑是独特而珍贵的。一家历史悠久的华资贸易公司,发展成为世界商贸集团的经验!
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当代物流学 墨菲、伍德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书适合本科生或研究生的物流学课程。《当代物流学》(第8版)显示了全球性的广阔前景,这一点与999年出版的上一版有很大的不同。最显著的变化之一是本版包含了更多关于供应链的讨论及供应链管理,还突出了对信息技术的广泛讨论。此外,这一版中还包括了许多因特网对物流和供应管理的日益增加的影响,包括订单管理、运输以及顾客服务。
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管理心理学 白利刚 戴良铁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国管理学大师杜拉克指出,现在已经进入一个企业管理新时代 在这个时代,知识越来越比资本、土地等其他东西值钱。所以,他认为企业善于学习是很重要的 只有不断学习,才能跟上时代,获得持久旺盛的生命力。本书在以下两个领域的内容具有国内领先的水平 一、将计算机科学中先进的专家系统技术引入了管理心理学,研制了管理心理学专家系统开发工具,使得管理心理学领域的专家不用学习计算机的国软硬件知识,就可运用该工具来生成管理心理学领域的专家系统,用知识库和推理机解决管理心理学领域结构不良的问题,这在国内尚属,在国际上也未见先例。二、在国内首先采用用验证性因素分析的方法对已确立立量表的内在结构进行交衩证实检验,以确保量表理论构想的稳定性和可靠性。
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《管理心理学》的修改遵循这两个原则 ,尽可能增加一些新材料、新理论和新研究成果 第二,尽可能使管理心理学的理论与各类组织,尤其是企业组织的实际相结合。《管理心理学》依然遵守前几版的编写原则,即以介绍国外管理心理学的理论和研究成果为主,适当反映我国的研究成果和企业的管理经验。编写过程中,先介绍国外的有关理论和成果,然后是对它们的评论以及分析我国企业应从中吸收的经验和教训。介绍与评论分开的目的,是希望读者对这些理论和研究有比较完整的了解,便于结合实际灵活地运用。
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管人管心 心理学让管理更轻松(实战版) 李锋、张持【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理就是管人,管人就是管理人心。从事管理工作,如果不懂心理学,那么他所从事的管理只能算是事务上的管理,而谈不上对人的管理,因为,只要有人存在,就有心理因素存在。为什么领导很努力,员工不领情?为什么看好的人干不好?为什么想留的人留不住?解决问题,需要从心理学探究管理问题的真谛!
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