方太文化 成人成事的长期主义管理哲学 方太集团官方授权 企业内训教材 管理学书籍 经典管理案例 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
陈春花 秦朔作序推荐!陈劲、刘东华、黎红雷、毛大庆、杨壮、杨朝明、郭继承、薛伟斌、徐少春、文建平、龙波联袂推荐!成人成事的管理哲学!方太集团官方授权,企业内训教材首度出版!陈春花 秦朔作序推荐!哈佛商学院、北京大学光华管理学院相继收录的经典管理案例!学习中西合璧的管理模式、成人成事的管理哲学,让人的行为发挥效用! 上百家媒体报道并刊文推荐!2022年年度管理力作!
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¥61.60定价:¥78.00 (7.9折) 电子书:¥69.00
成为绩优:走向一流的中国式现代企业成长方法论 走向一流、成为绩优
¥69.50定价:¥88.00 (7.9折) 电子书:¥57.00
现代企业绩效考核量化管理全案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合企业实际,按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具,并详细列举了财务、行政、营销等关键岗位绩效考核的指标与方法,以及对各层级管理人员的考核办法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。全书内容注重理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,是企业人力资源管理人员(尤其是绩效考核人员)、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生的案头工具书。
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【正版】方太文化 成人成事的长期主义管理哲学 方太集团官方授权 企业内训教材 管理学书籍 经典管理案例 正版现货,可开发票
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厨电行业充斥着价格战和劣质商品,为什么方太在这个行业的转型升级尤为成功?从20年前的颠覆者,成长为领军企业,技术专利数量超过行业第二名至第十名的总和,管理模式有什么秘诀?方太儒道,可以理解为方太的儒家管理模式。探讨如何将中国传统文化儒家思想跟现代企业管理相结合。
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【正版】现代企业人力资源管理全案系列-现代企业薪酬管理全案 正版现货,可开发票
《现代企业人力资源管理全案系列 现代企业薪酬管理全案》结合企业人力资源管理实践,从企业薪酬管理实际出发,系统介绍了企业制定薪酬战略的具体劋作步骤和流程,主要包括薪酬总额的设定、薪酬的组成、薪酬的发放艺术、薪酬实施管理以及各部门、各行业薪酬方案示例。《现代企业人力资源管理全案系列 现代企业薪酬管理全案》是一本针对性很强的工具书,理论简明扼要,劋作实践详细实用,是企业人力资源管理人员(尤其是薪酬专员)、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生的工具书。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111696032 Author 作者 周永亮,孙虹钢,庞金玲 Format 版本 精装 Pages Number 页数 760页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 方太是一家企业,更是一种文化现象! 方太董事长茅忠群说:“如果方太只有一样东西可以保留,专享可以传承的就是文化!”方太文化认为:做企业就是做人,企业的成功,关键在于做人的成功,即人品、企品、产品,三品合一,人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工,写作历时两年,收集整理百万字企业原始素材,从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体
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现代企业人力资源管理全案系列 现代企业人事管理全案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代企业人力资源管理全案系列 现代企业人事管理全案》结合企业实际,详细描述了企业员工关系管理流程、职业规划管理、人事事务管理、劳动关系管理、人员调配与流动管理、员工日常管理等内容。《现代企业人事管理全案》内容理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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方太文化书 周永亮,孙虹钢,庞金玲编著 陈春花秦朔作序 成人成事的长期主义管理企业管理经典案例书籍正版
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方太文化 成人成事的长期主义管理哲学陈春花秦朔作序推荐 周永亮,孙虹钢,庞金玲 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
适读人群 :管理者 陈春花 秦朔作序推荐! 陈劲、刘东华、黎红雷、毛大庆、杨壮、杨朝明、郭继承、薛伟斌、徐少春、文建平、龙波联袂推荐! 方太集团,企业内训教材首度出版! 哈佛商学院、北京大学光华管理学院相继收录的经典管理案例! 商业价值观教你如何做事,方太价值观教你如何成人, 人,才是一切的根源, 先成人,后成事,让人的行为持续发挥效用。 历时两年时间写作, 整理百万字原始素材, 采访上百位方太高管和员工, 从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的经营理念、基本法则和践行体系。
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【放心购买】现代企业绩效考核量化管理全案 【正版保证,进店优惠更多!】
周永亮、张毅编著的这本《现代企业绩效考核量化管理全案》根据企业发展阶段、组织的规模程度、人员管理的要求程度,按照不同级别和不同岗位人员的职责范围、所辖权限、岗位特点详细介绍了绩效考核管理原理、绩效考核体系、绩效管理过程、绩效考核工具。在这个基础上,结合企业在实际运行过程中*常见的岗位进行了更为深刻的剖析,并详细列举了财务、行政、生产、技术研发、营销等岗位绩效考核的指标与方法,同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。
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《兵法 中国式领导力2项修炼》说古论今,从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的2项修炼,比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才,领导该修炼怎样的心性等,从价值观到管理之策,广征博引史实、经典,对中国式领导力的内涵做了生动活泼的阐释。
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结果导向的领导力:中基层管理者的自我提升课 周永亮 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导力不是用来谈论的,更不是用来作为理论的,而是用来创造业绩的,也就是用来创造结果的。 没有结果,你干到死都没用! 紧盯结果,让你的领导力迅速提升!
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江山永续 一本书读懂五千年领导哲学 (第2版) 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
现实中的哪个老板不希望自己的企业能够基业长青,历史上的哪个帝王不想自己的江山能够永续长存?现实却是残酷的 中国的民营企业寿命平均只有2。79年,能够超过30年的企业凤毛丶麟角,而历史上的王朝也是如此,自己命名为秦始皇的嬴政希望自己开创的王朝能够流传百世,结果却仅仅4年。企业的长青是否有秘诀?王朝的持久是否有密码?这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和。《江山永续 一本书读懂五千年领导哲学(第2版)》通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现,二者大的不同在于的不同,也就是帝王的领导理念不同,的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统,而且很注重未来帝王的培育。这一特征不仅仅存在于中国的王朝历史中,而且也能在西方的罗马王朝中看到其明显的影响,同时,还可以在那些传承百年以上的家族企业中找到类似的基因。这
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雇主欢迎的10项职业品质! 职场入职及升职! 求职竞争中脱颖而出的方法! 中国企业执行力研究人周永亮博士 倾心打造职业化标准!
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中国企业的执行问题 周永亮 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人事不狠,公司不稳。管理的本质就是对人的管理,聚人、选人、任人、管人、励人,团队管理的五大绝招一个都不少: 聚人:为什么有的人一呼百应,有的人却是孤家寡人? 选人:随意招,招来随意人;用心招,招来用心人 任人:用人如器,人尽其才 管人:绩效考核是关键,人情不能少 励人:激励,不是满足需求,而是创造不满足
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江山永续 一本书读懂五千年领导哲学 (第2版) 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。
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人力资源管理手册 周永亮,杨文霞 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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结果导向的领导力 中基层管理者的自我提升课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在下级面前,如何证明你是一个具有领导力的上级?在上级面前,如何证明你是一个合格的下级?是结果!没有结果,一切领导力都是空谈!《结果导向的领导力 中基层管理者的自我提升课》是一本所有的管理者的书,针对管理者在管理过程中经常遇到的“任务布置下去了,却经常没有结果”这个问题,从阐述什么是真正的领导力、执行人对结果的重要性出发,到如何通过具体工作——深入一线进行领导、带好团队等来建立和领导结果导向型组织,从而让管理者能正确地作做事,打造一支用结果说话的队伍,实现真正的领导力。
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执行文化 周永亮 主讲 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有执行力,就没有竞争力。
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江山永续-一本书读懂五千年领导哲学 周永亮 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略。
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现代企业人才资源管理全案系列:现代企业岗位说明书全案,周永亮,李超著,机械工业出版社
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价值链重构 流量红利时代已经结束,如何获得新竞争优势,突破企业增长的困境?
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全新正版图书 现代企业培训全案 周永亮 机械工业出版社 9787111483281 青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
周永亮、*编著的《现代企业培训全案》细化了企业人才培养过程中各个模块的具体工作,包括企业人才发展各个体系的建设、组织胜任能力与任职资格的构建、培训管理与业务体系的建设、培训需求分析的工具与方法、培训计划与实施的过程控制、培训效果评估与的实性工具讲解六大模块。对于各大模块,分别从概念出发,通过作用、目的和流程来阐释,并把工具表单与实践作结合在了一起。本书注重培训体系建设过程中对工具的运用,强调每一个工具对企业实际作和效果的重要性。各种不同的表单、流程、工具可以在企业的不同阶段单独或组合使用,是现代企业培训管理的*伞工具书。
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方太儒道 周永亮 机械工业出版社 9787111546207 蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
方太部官方公开认可的著作! 方太董事长兼总裁茅忠群作序! 度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事! 次公开方太内部的管理与创新经营方法: 1.从洋道到儒道:以道御术 2.从到人格:为政以德 3.从狼性到人性:有耻且格 4.从竞争到仁爱:修己以安人 西方管理范式与中国传统文化相结合: “有耻且格”:生硬地照搬西方制度往往以失败告终,原因是中国为人情社会。在中国,要实现目标,管理必须正视人情社会的现状,在强调道德的基础上,制度和道德两条腿一起走路。
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现代企业人事管理全案 周永亮,陈换钺 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
现代企业人力资源管理全案系列 ·《现代企业招聘全案》 ·《现代企业绩效考核量化管理全案》 ·《现代企业岗位说明书全案》 ·《现代企业培训全案》 ·《现代企业薪酬管理全案》
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现代企业招聘全案 (全面展示招聘流程,系统提供招聘方案,一站解招聘难题)
现代企业人力资源管理全案系列 《现代企业培训全案》 《现代企业绩效考核量化管理全案》 《现代企业岗位说明书全案》 《现代企业薪酬管理全案》 《现代企业人事管理全案》
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成为绩优:走向一流的中国式现代企业成长方法论 周忠科,周永亮 著 机械工业出版社
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判断一个企业的活力或生命力,我们不看你现在多么赚钱,也不看你现在的现金流有多么好,或者看你现在的产品有多牛,而是要看这个企业的“基因”,就是内部价值链是否更加强劲或者你这个企业在产业价值链中的位置。 价值链恰恰是企业成长的基因,价值链的优劣直接决定了商业模式的优劣,进而直接决定了企业的成长方向和健康度。 无论是作为破坏性创新或颠覆性创新标杆的苹果,还是横空出世的电动车之王特斯拉,或是创业典范如滴滴快车等,其商业模式的核心还是价值链。 一切价值的创造,要么从价值环节中直接产生,要么从价值环节的更替中产生。 一切转型,都是价值链的重构; 一切重构,都从价值链的薄弱环节开始; 如果你的企业已经处于产业价值链的低端,内部运营价值链效能又低,就只能处于挣扎中,早晚会被淘汰。
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全新正版图书 现代企业培训全案周永亮机械工业出版社9787111483281人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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现代企业绩效考核量化管理全案 一版一印周永亮、张毅机械工业出版社【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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中国制造业上市公司价值创造年度研究报告(2018);周永亮 中国制造业上市公司价值创造论坛课题组
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现代企业绩效考核量化管理全案【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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◆方太官方公开认可的著作! ◆方太董事长兼总裁茅忠群作序推荐! ◆首度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事! ◆首次公开方太内部的管理与创新经营方法: 1.从洋道到儒道:以道御术 2.从权威到人格:为政以德 3.从狼性到人性:有耻且格 4.从竞争到仁爱:修己以安人 ◆西方管理范式与中国传统文化相结合: 有耻且格 :生硬地照搬西方制度往往以失败告终,原因是中国为人情社会。在中国,要实现目标,管理必须正视人情社会的现状,在强调道德的基础上,制度和道德两条腿一起走路。
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本书提出的“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”、“责任感修炼的6个步骤”以及“让责任到位的8种工作方法”,将帮助您: 真正理解责任的内涵! 构建卓越的责任团队! 成为具有强烈责任感的职业员工! 塑造作为基业长青源动力的责任文化! 责任不是用嘴来承担的,需要用行动承担! 一个负责任的职业人,不仅要有高度的责任心,还要有卓越的责任力。《工作就是责任(钻石版)》在**版的基础上增加了“让责任到位的8种工作方法”,让你轻松掌握尽责的方法,成为具有卓越责任力的优秀员工。
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