任正非:华为的冬天——唯有惶者才能生存的冬天哲学 任正非的企业管理哲学,与华为的兴衰逻辑,揭秘华为帝国不为人知的成功哲学
★ 任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 ★ 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学 ★ 危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力, 更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性, 激发公司的活力。 ★ 华为的冬天,不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。 冬天 自此超越季节,成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家,而是企业家,因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来,从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。 华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。 联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,*有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为完全是硬碰硬打出去的。 万科集团董事长 王石 20 多年来,华为
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任正非:华为的冬天(畅销经典版):唯有惶者才能生存的 冬天哲学 任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学
危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力,更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性,激发公司的活力。 华为的冬天,不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。 冬天 自此超越季节,成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家,而是企业家,因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来,从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长
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解密华为成功基因丛书:华为的企业文化(实战版) 企业文化的核心就是高绩效。 从优秀到卓越的企业文化逻辑的(新旧封面随机发货)
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。因此,我们的文化叫企业文化,而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑
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星巴克创办于一九七一年,从西雅图的一间咖啡零售店,发展成为全球大的咖啡连锁店品牌,星巴克创造了一个企业扩张的奇迹。到目前为止,星巴克在全世界拥有七千三百家分店。星巴克计划到二零零五年能在五十个国家开办一万五千家连锁店 麦当劳目前趁锁店的数目是三万家。星巴克给品牌市场营销的传统理念带来俯冲击同星巴克的高速扩张一样引人注目。在各种产品与服务风起云涌舵时代。星巴克公司却把一种世界上最古老的商品发展成为与众不同卜擦久的、高附加值的品牌。然而、星巴克并没有使用其他品牌市场战略中的传统手段,如铺天盖地...
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《华为的企业文化(第3版)/解密华为成功基因丛书》编著者陈广、赵海涛。华为的企业文化是业界争相学习的重点教案, 资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息 。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为,在颇为浮躁的中国企业界,能踏踏实实做实业,不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了,这也是作者*敬佩与赞赏它的一点。坚持,需要勇气。所以,继续把华为的成功重新完整纪录下来,展现给读者,并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 解密华为成功基因 丛书在出版之后,虽然未大量宣传,但很快便受到读者的热捧和持续好评,一再重版和重印,至今仍然畅销如故,有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷
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为配合跟单信用证统一惯例(UCP600)及国际标准银行实务(ISBP)和升级后的SWIFT报文格式的正式实施以及中国与更多的国家与区域达成FTA协定、中国贸促会系统新增签署优惠原产地证业务等外贸制单实务知识与技能操作的完整与更新需要,我们组织编写了《国际贸易制单实务》这本较系统地反映信用证支付方式下国际贸易制单实务的专业教材。它充分反映了以上更新的内容,尤其是目前中国达成的七个自由贸易区或区域性贸易协定的优惠原产地证的内容与缮制方法是**次完整地见诸教科书。
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