任正非内部讲话 全新修订版 希文 哈尔滨出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
"◎一本适配中国人的企业成长指南13个方面解析华为30余年生存之道、变革之法,深入挖掘任正非成功背后的三大要素:保持活力、重视创新、放眼优选。◎原版连续畅销5年,加印20余次,深受广大读者认可!从惶者生存到三分天下,从狼性法则到灰度哲学,从人才战略到海外布局关键时刻,任正非说过什么?做过什么?本书带你全面领略任正非的关键决策、经营要诀、个人魅力!◎全新修订版,在原版基础
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销讲密码 朱志一 哈尔滨 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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全新正版图书 如何把梦想变现埃尔默·惠勒哈尔滨出版社9787548443742人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一代传奇推销员、演讲家、导师 “嗞嗞先生”埃尔默?惠勒代表作,美国十五年。哈、沃顿、福等 125 所商学院,以及西门子、强生、大都会人寿等世界 500 强企业指定销售培训课程。解析如何避业路上那些看得见和看不见的障碍。 ;
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全2册销讲密码+销讲密码2 你是如何被大师成交的 销售技巧销售心理学书籍
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惠普之道 从优秀到卓越的管理细节 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
惠普公司从一间小车库,发展到全球第2大最有价值品牌的跨国公司。是什么原因创造了惠普永不言败的IT神话呢?又是什么原因使得惠普公司具有如此强大的竞争力呢?华尔街评论家杰克·艾克尔逊曾坦言 “学学惠普吧,惠普不仅会教给你独具竞争力的惠普之道’,而且还会教给你创新精神。”惠普给我们留下了少有的成功案例,值得我们去思考和发掘,本书作者从多个角度剖析了惠普公司,客观而公正地阐述了惠普的核心竞争力、企业文化、科学用人留人,以及并购康柏等成功经验。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
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博弈论,听起来玄乎其玄,似乎高深莫测,但简单解释就是游戏理论的意思。也可以说,博弈论就是通过玩游戏而获得一些人生竞争策略的理论。在任何一局博弈中,参与者采取行动的顺序对博弈的结果都有着极其重要的影响。同样的策略选择,行动的先后顺序不同,博弈的结果也会不同。在现实社会中,许多博弈者面对复杂的竞争局势和多种可供选择的策略,往往会进退两难,而这恰好是博弈的特征。
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为什么销售同样的商品,有些销售员业绩惨淡,有些却业绩不凡?为什么有些售员总会遭到客户的厌恶,有些却能让客户打成一片?这其中的奥秘,只在于一张嘴。所谓,一言九辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百方之师。销售任何东西,总会遇上一些看似无法完美解决的问题,我们称之为黑暗地带。然而,一旦跨过去了,成功便触手可及,订单就能手到擒来。如何跨越?千万别只卖丶东西、只卖丶产品。还要卖丶信任。这就必须靠口才!记得在一本书上看过这个案例,堪称经典。
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公司船 让员工与企业共赢 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司船 让员工与企业共赢》将企业简化成一个“船”的模型,通过对这个模型的剖析,引导人们从新的角度思考问题。它着眼于人性化管理模式,采取微缩的方法,把纷繁复杂的企业行为简化为船的航行,更方便读者认识企业与员工、员工与员工之间的本质关系,引导员工改进并提升自己的层次,并把先进、正确的理念潜移默化为自己的工作信条。
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一贯保持低调、却又盛名远播的大型跨国公司,令人恐惧的全球食品工业超级巨无霸,无数消费者眼中的品质象征,无孔不入,深入全世界各个角落。为雀巢公司做传,为国内企业参谋。无论何时何地,当人们看到母鸟喂小鸟的商标,就会联想到安全、责任、温暖、母爱、自然及家庭的意义。雀巢的经营理念,百年老店何以能够长盛不衰的秘诀!这是一本关于雀巢企业文化的书,介绍了食品工业巨人雀巢独特的经营理念、富有成效的管理方法,深入人心的品牌形象,以及雀巢在菲律宾的经营范例等。在一百多年风风雨雨的经营史中,雀巢逐步由弱变强、由小变大,并最终成为世界食品业的者。从某种程度上说,雀巢无疑是跨国商业线织发展的一个成功典型。面临2世纪各种挑战的国内企业,如何在雀巢的身上有所借鉴,甚至看到自己的未来?毫无疑问,本书对它们来
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团队培训游戏全书 人力资源管理者与培训师的149个经典游戏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队培训游戏全书-人力资源管理者与培训师的49个经典游戏》以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功,在当今充满挑战的时代,人们很容易陷入孤立的状态。但是在复杂的社会中,没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键就是 个体、团队以及其他组织之间灵活的合作。
¥11.44定价:¥74.18 (1.55折)
团队培训游戏全书 人力资源管理者与培训师的149个经典游戏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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尽管很多管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边,但是,作者的调查显示,能够按照自己制定的标准来做事的管理者寥寥无几。而管理者自身良好的执行能力正是企业成功的关键所在。当员工感觉他们所在的公司可以切实地说到做到、身体力行的时候,就会激发出*的工作热情,并使这些公司的财政收益大幅度地超出行业平均水平。
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¥9.10定价:¥68.84 (1.33折)
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¥8.69定价:¥69.45 (1.26折)
《人物志》就是这样一部专门强化识人、用人的专业能力的奇书。此书以古为鉴,纵论得失成败,专讲识人之术,素有“识人宝鉴”的美称。它融汇了儒、道、法、阴阳等诸家思想,集道德、仁义、才能、功利等多种观点,系统地阐述了鉴定人才之术、量能用人之方,并对人性进行了深度剖析。该书首先论述了人的才能的实质,提出从神、精、筋、骨、气、色、仪、容、言等九个方面的外在表现,并由外及内,再由内到外,来察知一个人内在的性格特征。该书认为人的素质以“中和”为最可贵,主张神必须平淡、精必须坚刚、筋必须劲精、骨必须植固、气必须清和、色必须愉悦、仪必须肃正、容必须端直、言必须缓和才是真正意义上有才能的人。并且,《人物志》从人的体貌、禀赋、道德、职业等方面将人才分为兼德、兼才、偏才三类,并详细分析了各类人才的特
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年轻主管用人宝典 娴熟管人的86个细节 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从一名普通员工到成为部门的主管,你必须认清这样一个现实 过去的你,只要表现良好,专业知识扎实,能力超裙就能让你的上司满意。现在,作为一名主管,你的成功将不再只依靠你自己的专业知识或能力,你所要做的是带领好你的团队,让你所辖的部门做出成绩,才能得到上司的认可,换句话说也就是只有让你的下属做好分内工作,你才能让上司肯定你的工作。《年轻主管用人宝典》正是一本针对还需磨炼和实践的年轻主管的书,有别于其他各类领导管理书籍,这本书不谈艰深理论,而是从阅读过程中便能了解和掌握灵活运用管理技巧的方法,是年轻主管和有心钻研管理技能读者的参考书。
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如果你是一个已经厌倦了朝九晚五生活的上班族,不妨开店去!如果你是一个已经不想再做上下级之间“夹心饼干”的部门经理,不妨开店去!如果你是一个刚走向社会,但早就有创业志向的大学毕业生,不妨开店去!如果你是一个赋闲在家,但仍雄心不减当年的退休者,不妨开店去!如果你是一个没有任何阅历,且求职无门的失意者,同样,不妨开店去!
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60分钟企业经营战略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“星型战略构筑法”是由商品、顾客、竞争、收益模拟、时机和信息6个事业的基本元素所构成的五角星以及与之相匹配的20幅图表,让你在短时间内产生革新性战略的创意法则和思考程序。它不同于那些学院派艰深的经营战略理论,以超乎寻常的洞察力发掘商业的本质核心,让你的思维高速多元化地运转,产生“混乱”,又从“混乱”中脱颖而出,如同游戏般产生今自己心跳不已的伟大创意,而这一切将在60分钟内完成。据国家经贸委统计,我国已注册的中小型企业达000万家,占企业总数的95%,这个数据和日本的统计数据很一致。中日两国一衣带水,有着共同的经济文化背景,所以这为中小企业量身定做的“星型战略构筑法”,一定也会给中国的企业界带来全新的震撼!
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《让创造利润成为习惯》就是打造以不断创造利润为己任的团队和员工。利润是公司的命脉,员工的保障。如果没有了利润,公司就只能垮掉 如果没有了利润,员工的未来难测。只有永远扛住利润的大旗,抓住满足市场需求、不断创造利润这个关键,才能使企业生存和发展下去,才能保障企业里每一位员工的生存和发展。通过团队合作创造出来的利润,要远远大于个人单打独斗创造出来的绩效。把团队利益摆在至高无上地位的团队和个人大都获得了成功。在一个企业中,团队利益和个人利益是一致的,公司好了大家都好,公司垮了,个人也就只能失业,没了饭碗,更别谈赢得职业的成功了。让创造利润成为习惯,是每一个团队,没一个员工都应该谨记的。这就是一本帮助企业利润持续倍增的书,一本加快员工涨薪和晋升步伐的书——《让创造利润成为习惯》。
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说到做到 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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张瑞敏谈商录-中国第一CEO之终极管理哲学 张瑞敏 著 哈尔滨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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信用卡的魔力是促使人们花掉他们原本可能不花的钱。 在人类支付方式的发展过程中,或许没有比信用卡的产生和普及更神奇、更令人着迷、更叫人激情澎湃、更让人无法自控,难怪又有人大喊:“它是天堂的毒药”……。无论赞美,抑或诟病,信用卡就这样以其独有的方式,在短短60年的时间内颠覆了人们的理念与行为。
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《巴菲特投资语录》带你零距离接触“股神”巴菲特的所想、所说、所做。在金钱世界的,我们看到过石油大王、房地产大亨、船王以及强盗式的富商,但沃伦·巴菲特则是通过投资股票达到那儿的人。巴菲特以00美元起家,如今富可敌国,在投资企业和股票方面,更是无人能出其右。
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得体的行为举止 2版 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
也许你是一个热爱生活、崇尚自由的人,也许认为可以面对喜爱的美食大快朵颐、面对亲密的朋友谈笑风生、走在哪里都穿着舒适的纯棉T恤和牛仔裤才是真正的自我,可是,当你看到身着合体的职业装、脸上画着清雅彩妆的女子从容地走进写字楼也会眼前发亮,当你看到谦和的男士在会议上展示风采、在谈判坐上针锋相对也会为之一震。这就是优雅的行为举止所能产生的力量和震撼。优雅的人,他们的每一次装束、一举一动、一颦一笑,都会给人以愉悦的享受。您可以品味、欣赏,并成为这样的人。哈尔滨出版社策划出版的《得体的举止行为》将教您修炼这样的魅力。哈尔滨出版社策划出版的《得体的行为举止》是一本让您的举止更加优雅得体的礼仪指南。全书从精美的仪表、精良的举止、精彩的碰撞、精致的细节四个角度系统讲解了正确、得体应用礼仪的方法、
¥14.90定价:¥81.66 (1.83折)
戏说,不知从何时起已经成了人们另类解读历史的一种方式。几年前的”水煮”系列开创了另类解读之先河,曾在社会上引起强烈反响。而今,《管人笔记》,则以古典演义和现代解读相结合的方式再现了职场中的明争暗斗和管理规则,妙趣横生,别具一格。
¥13.87定价:¥79.03 (1.76折)
成功者都很善于执行,成功的企业都具备超强的执行力。对企业来说,执行力是指团队贯彻战略意图、完成预定目标的劋作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人来说,执行力是指把要做的事情同满完成的能力。无论对企业还是对个人,执行力都包含了完成任务的意愿、能力和程度三个方面。然而,仅有执行还不够!因为执行有很多种 敷衍塞责是一种执行 半途而废是一种执行 朝着错误的方向,用错误的方式做事,徒劳无功,只有付出,没有回报是一种执行 达到目的,实现既定目标是一种执行 超越期望,得到的比计划的更多,也是一种执行。什么样的执行才是的执行?当然是后两种执行!怎样才能通过执行赢得成功?每次执行都达到后两种执行所产生的效果!这也就是《精准执行》大力提倡的“精准执行”。
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新编实用谈判案例详解与应用 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编实用谈判案例详解与应用》以事为镜,精选谈判案例,展现谈判艺术,感悟谈判智慧。在内容上,注重案例的典型性和普遍指导意义,因此辑录的或是国内外谈判案例,或是新近时效的谈判实录,或是生动鲜活的谈判事件 在风格上,注重把深奥的谈判理论融入通俗易懂的叙述中,注重从具体形象的案例分析中提炼谈判精髓,注重引导读者独立思考与积极探索,既再现了完整的谈判全程,又拓展了谈判实战经验、策略与技巧。
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四步打造卓越品牌 品牌管理的革命 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为在品牌管理实践方面的权威性著作,本书通过2个成功品牌的案例,分析了它们各自的核心品牌力和打造核心品牌力的不同模式,让读者了解卓越品牌是如何打造核心品牌力的。从2个成功品牌的案例分析来看,打造核心品牌力没有一成不变的模式。企业应该结合自身的条件,突出自己的优势,从而树立良好的品牌形象和鲜明的品牌个性。打造品牌,不仅要让顾客记住你的品牌,更重要的是让顾客喜欢你的品牌、忠诚于你的品牌,以你的品牌为荣,与你的品牌结下不解之缘。核心品牌力公司的创始人和CEO詹姆斯·格雷戈里通过大量的案例研究,与大家分享了他对诸如IBM、强生、通用电气等十几家居地位的、最知名公司的品牌管理的里程碑式的探寻。这本具有开拓性的书揭示了打造卓越品牌的四大关键步骤,它将帮助企业的CEO和管理人员理解本企业的品牌价值所在,
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管理培训袖珍馆 (第1辑) 细节决定成败 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
任何管理过程,都是由具体的事、简单的事、琐碎的事、单调的事构成的。做好管理工作,也就是做好这些或大或小,甚至鸡毛丶蒜皮、无足轻重的事隋。任何管理过程,都是由各级部门、各色人等协作完成的。做好管理工作,就是要协调每一个部门的工作,关注每一个员工的状态,绝不忽视任何一块,任何一点,使之都能发挥出应有的效能。关注细节,是一种精神。概括地说,就是精益求精的精神。只有关注细节,才能创造完美,并因而走向成功。
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一次读完30部管理学经典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一个时代都可能诞生经典的作品,而每一部经典的作品永远不会只影响一个时代。在人类文明发展史上,一个民族、一个国家的基本道德规范经常是通过文学经典来完成的。中外文学史上的作品,融合了诸多名家对人、对人性、对人生的思考与探索,使我们感受到伟大的文学作品深入人内心的力量。然而我们不仅需要文学名著来充实自己的精神世界,还需要对更多的文化领域有所了解。本丛书品位高雅,内容丰富,设计、装贞、包装等各方面均精美、时尚,不仅具有较高的阅读欣赏价值,还可以收藏,或作为礼物馈赠给亲朋好友,是一套能使读者从中获益良多的读物。
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不战而胜 赢得敬畏和权利的学问 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讨论威慑的原则、策略、方法和作用。内容包括 威慑在社会生活各方面的普遍应用,及以此为基础建立的行为准则 威慑与权利分配的关系 威慑的七种“” 以及这些是如何发挥威力的。
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七步打造完备的绩效管理体系 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书系统介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和常用的绩效考核方法,通过绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效评估和绩效反馈等七个步骤讲述了绩效管理的各个流程,并为不同行业、不同绩效水平的员工提供了相应的评估样本。
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《管人笔记》内容简介 现在各类书籍和培训班都在大讲管理,虽然如次但说白了管理还是管人,但管人又是zui难的。在2世纪中国经济飞速发展的,相信所有的管理者都希望自己能成为一个发掘和管理人才能手。但有些管理者却不知道如何管人,以及如何准确把握和整合战略资源。甚至有些管理者把别人的管理经验借鉴来后,却发现根本不适合自己的企业。这本《管人笔记》将会使不知如何管理人才的老板和管理者们不再挠头,同时找到管理人才的zui合适、办法。《管人笔记》这本书主要分为两个部分,部分为西游师徒的管人故事,第二部分是现实中如果碰到各种情况应该如何处理才是完全正确的。作者利用特有的幽默语言和翔实的文字说明并解释 告诉管理者们在人才管理和公司管理中应该避免哪些、学会哪些、实践哪些……在精炼的语言中提取出管人的真相,从
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人力资源经理实战宝典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理必须关注的三个标准人力资源经理必须把自己看作足经营者,所以在规划实施人力资源管理时必须关注三个标准 一是利润,关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润 二是成本,必须能为企业降低成本或成本 三是时间,必须注意时间,讲求时效。所有员工都是你的客户,客户管理很重要人力资源经理应该有市场的观念。你的工作的目标是使你的客户——公司所有员工满意。所以除了全力创造客户满意之外,还要进行必要的客户管理。你必须对客户进行分类,你必须对客户进行培训,所有销售和市场人员对他们客户所做的一切,你都应该做到。成功的人力资源管理应使用一种可以度量能被证实的目标人力资源经理必须学会像企业的经营者和决策者一样喜欢强调数字。比如,员工满意度提高%,效率就会提高6%,成本就会降低4%,每年能创造多少利
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现代领导的条件与品质 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们追随的不是某个计划,而是能够鼓舞人心的——欲取得人们的信任,必须是能力和品格的典范。违反或忽视它们,你就无法有效地领导别人 拥有它们,人们才会欣然追随你。此书既是一本人生的智慧书,同时又是一本事业的工具书。你在读完之后,可以有种拨云见日的感觉,也可以说这是一种方法,或经验,正在慢慢地变成你人生财富的重要一部分。
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任正非内部讲话 新版 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国,任正非算是一个。任正非43岁才开始创业,一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国。华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有4万多名员工、在50个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收入超过350亿美元的跨国公司。华为是靠什么成长起来的?任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的?在每一个发展的关键时刻,他说过什么?做过什么?任正非内部讲话新版全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,提炼了华为几十年来的发展历程及成长经验、原汁原味的真实案例、极具实劋性的解决方案、标准化的管理制度等诸多内容。书中包含全新演讲内容,为每一位想创业、准备创业和已经创业的
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亚布力中国企业家论坛 (2010) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自200年——新千年的年开始,在每年元宵节,这个家家户户大团圆的日子里,代表着近万亿财富的商界们远离自己的家室、远离自己的企业,在北国冰天雪地的亚布力召开每年一次的中国企业家论坛亚布力年会。中国企业家论坛目前是中国范围内真正具有NG0性质的民间思想阵地,也是国内最前卫、新锐的企业家论坛。《亚布力中国企业家论坛(200)》融汇了中国企业家论坛召开9年来的来自中国企业界的最理性的声音,所有有志于在企业界大发展的人们,将因这《亚布力中国企业家论坛(200)》获益匪浅。
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亚布力中国企业家论坛2011 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
能够将改革开放以来各个阶段驰骋商界的风云人物都紧密联系起来的一个地点,恐怕只有亚布力了。亚布力是中国企业家论坛的发祥地,也是国内外知名的滑雪胜地。年来,亚布力中国企业家论坛已成为企业家思想自由飞扬的平台。每年正月十五的元宵佳节,企业家们不远万里云集亚布力。所有人把一年来纷繁的工作留在办公室,仅仅带着一颗民间之心,对着白雪将思想展开。中国企业家所有的努力,除了积累财富,还打算积累些什么?答案当然是——思想,中国企业家的思想。所谓思想改变世界,亚布力企业家裙体可能没有高远宏大的理论,但的确想通过坦诚的交流、真诚的碰撞,找到能够促进中国企业永续经营的思想。中国有思想、有发展潜力的企业家都在这里。亚布力论坛的出现,让中国企业家裙体拥有了—个属于自己的有效的思想交流空间。
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智慧的国度 以色列崛起之谜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,犹太人会做生意,堪称“世界商人”。而人最能创业与创新,把隐而未现的潜在缺陷变成优势。于948年5月4日顽强复国。犹太人通过艰苦的努力,使那片荒凉而贫瘠的土地变成美丽富饶而且强大的国家,堪称世界创新经济奇迹的“最小的超级大国”。拥有“上帝眼睛里的瞳仁”这个特殊称号,被全世界誉为“创业的国度”“创新的国度”和“智慧的国度”,成为全球投资商和科技大亨争相关注与青睐的“中东硅谷”。做到了从无到有,从贫乏到卓越,仅仅用了20年的时间,就突破了自然资源匮乏的局限,创造了世界科技超级强国的“神话”,令全世界为之惊叹。的崛起究竟有什么奥秘?犹太商业智慧的核心是什么?人创新的奇迹是如何发生的?它对中国的经济发展有什么借鉴意义?《智慧的国度 崛起之谜》的作者贺雄飞教授先后6次探访,并成为教育管理
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公司精神 决定成败的四种企业文化 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本论述企业组织最基本矛盾即企业组织文化的书,本书源于作者发表在《哈佛商业评论》上的文章《现代企业的凝聚力究竟何在》。作者花了20年的时间,尝试了解各个组织中的社会关系问题,以及究竟哪些因素使得社会族裙聚集在一起?并最终把这些问题总结出来,为企业管理人员学习借鉴。在书中,作者把所有的公司组织分为四种基本文化形态——网络型、图利型、散裂型、共有型,并逐一剖析其中的优劣所在。
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10以内分解与组成 360度幼小衔接 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《0以内分解与组成/360度幼小衔接》为学前数学辅导类图书,紧扣0以内数的知识点,科学编排,题型丰富,强调记忆方法,全方面培养孩子的计算能力,帮助孩子认识、理解0以内数字的组成和计算,使孩子爱上学习,主动学习。为孩子在幼儿园和小学之间架起一座桥梁,让孩子顺利升入小学。
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七步打造完备的培训管理体系 苗海荣 编著 哈尔滨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
培训会使你的员工焕然一新,建立培训需求分析系统,事先确立明确的培训目标和培训思路,培训课程设计追求高效率,让企业看到培训绩效,培训也讲究投资回报率。 企业迫切希望通过培训来提高员工的能力与素质,以便更好地服务于企业发展,为企业创造更大的效益。因此,人力资源培训直接关系到企业的生存与发展。
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任正非内部讲话 新版 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国,任正非算是一个。任正非43岁才开始创业,一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国。华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有4万多名员工、在50个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收入超过350亿美元的跨国公司。华为是靠什么成长起来的?任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的?在每一个发展的关键时刻,他说过什么?做过什么?任正非内部讲话新版全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,提炼了华为几十年来的发展历程及成长经验、原汁原味的真实案例、极具实劋性的解决方案、标准化的管理制度等诸多内容。书中包含全新演讲内容,为每一位想创业、准备创业和已经创业的
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管理就这么简单 (美)琳达·福特 著,郝文杰 译 哈尔滨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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60分钟企业经营战略 (日)神田昌典 著,杨洁 译 哈尔滨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢得客户的心 [美]弗兰克·贝特洛著 文涛译 哈尔滨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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经典珍藏 小故事大商道 雅琴 主编 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当今世界,竞争十分激烈,商场如战场,一个商人要想在商战中立于不败之地,并获得最后的成功,不仅需要付出百倍的努力,而且还要掌握一些经商技巧。 本书的经商故事都是从浩如烟海的成功学和商业著作中提炼出来的,将成功者秘而不宣的商道以最简单、最朴实的方式呈现给读者,使读者在轻松的阅读中获得有益的启迪,对商场有一个更深刻的了解。书中每一个故事都包含着成功的经验或失败的教训,这些故事把人生、事业、财富紧密地联系在一起,让读者同故事主角一起感悟财富人生,在潜移默化中接受新思维、新观念。激情成就梦想,智慧点亮人生。愿读者朋友早日成就自己的财富梦想!
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让创造利润成为习惯 施伟德 著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《让创造利润成为习惯》,适者生存,不适者淘汰,这是自然界的铁律;创造利润者生存,入不敷出者淘汰,这是企业界的铁律。利润是企业的命脉,员工的保障。没有了利润,企业就会垮掉;没有了利润,员工的未来难测。只有抓住不断创造利润这个关键,企业才能生存和发展下去,员工才有未来和保障。
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