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【新华书店总店自营】卓有成效的经营之道,何正坤,企业管理出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥10.64定价:¥28.80 (3.7折)
【新华书店总店自营】店长学:小角色,大事业,姚枫,企业管理出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】拒绝"拒绝",企业管理出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】28个职场指南,张国洋,姚诗豪 著,企业管理出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】中华国学修养,刘丽荣 编著,企业管理出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店旗舰店】管理者枕边书,刘啸 编著,企业管理出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店旗舰店】阿米巴经营 成为一名合格的巴长,王安鑫,赵峰,梁颖,企业管理出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥16.72定价:¥78.00 (2.15折)
市场细分市场取舍的方法与案例 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场细分和目标市场选择是企业活动的步,没有合理的市场细分和正确的目标市场选择,所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。正因如此,所有的营销人员都对市场细分和目标市场选择格外重视。然而,纵观图书市场,我们可以发现关于市场定位的著作比较多,但真正对市场细分和目标市场选择进行深度分析的著作却几乎为零,即使有些书涵盖到了,也仅仅是对市场细分与目标市场选择做了泛泛的阐述,很多企业界的朋友都反映可劋作性不强,实践中仍是凭着感觉走。基于此,《市场细分市场取舍的方法与案例》旨在通过透析西方营销经典和研读大量知名公司实战资料,将理论和实践相结合,为企业营销人员制定出一套系统的、科学的、可执行的劋作流程和方法,使市场细分和目标市场选择从此变得简
¥15.08定价:¥66.39 (2.28折)
提问销售法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提问销售法》中所指的销售是广义的销售,并非只有“销售员”才可以从中获益,顾问、建筑师、律师、财会人员、人事专家、广告人员、公关专家以及股票经纪人都是在馓某种销售工作 努力发现和维持客户裙。小的企业主要进行销售,大型公司的经理人要设法把自己的主意销售给其他的经理人员和下属,因而每个人都在销售某种东西。不管你是做电脑系统、寿险、生产设备、广告、医疗设备、人事工作、电讯、房地产、财务服务、办公家具、消费晶还是职业介绍,你所面临的许多挑战都是一样的。你必须设法打破新客户的“坚冰”,发现他们的需求,你必须让他们倾听你提供的解决方案。如何才能让潜在客户和现有客户从他们繁忙的工作中抽出时间来?本书将帮助你彻底改变传统的销售方法和培训方法,立即倍增你的销售业绩!不知你是否注意到,几乎所有的
¥8.09定价:¥68.03 (1.19折)
精解HRBP实战案例 工具与方案 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合当前HRBP在组织中劋作的具体案例,以及作者从事HRBP管理的工具方法,从企业并购与跨文化人力资源管理、参与型组织打造以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业HRBP的工作职能与空间 从领导力、直线经理、年轻员工培养等方面去阐述了身为HRBP,应该如何从组织业务的角度,去高效推动企业的人力资源工作,以及一位的HRBP是怎样炼成的。
¥15.14定价:¥81.64 (1.86折)
培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从培训经理人的角度,结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验,以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人,应该如何依据组织业务的角度,去高效推动企业的培训工作,以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
¥13.79定价:¥78.57 (1.76折)
培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从培训经理人的角度,结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验,以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人,应该如何依据组织业务的角度,去高效推动企业的培训工作,以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
¥14.18定价:¥78.67 (1.81折)
培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从培训经理人的角度,结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验,以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人,应该如何依据组织业务的角度,去高效推动企业的培训工作,以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
¥13.89定价:¥78.83 (1.77折)
品牌命名 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何让品牌名称差异化?品牌命名中哪些因素有助于一个品牌的成功,哪些因素会终结品牌的前程?品牌名完全可以成为决定一门生意是大获成功还是走向破产的决定性因素。《品牌命名 世界背后的故事(第二版)》作者与我们分享了成功命名品牌的秘密——在世界各地,品牌名称如何被打上文化的记号?谁创造了它们?为什么品牌需要命名?它们是如何构成,如何被买卖丶和受到保护的?品牌名称的分类有哪些?命名者们是如何构思、决策的?同时,列举了很多在品牌命名过程中需注意的事项和禁忌。在书中,作者还讲述了品牌命名的过程,有关品牌发音的知识。还谈到名称怎样表达价值,并告诉我们在世界的什么地方可以找到好名字,哪些将成为世界品牌好名字。快节奏,多案例,回顾过去,展望未来,《品牌命名 世界背后的故事(第二版)》是一本关于品
¥6.21定价:¥64.81 (0.96折)
诊断一线营销 全面解读中国企业一线营销的各种疑难杂症 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分六章二十六篇诊断文章。章“诊断一线营销”通过对一线营销典型现象的描述,勾勒出中国一线营销的基本特征,本章是后续诊断的前提,也是准确理解后续各章的基础。第二章“诊断营销管理”,分别从一线管理、总部管理、费用管理、规划与执行等视角描述了营销管理的典型现象,只有解决了营销管理问题,才能解决一线营销问题。当一种问题成了共性现象时,问题一定不是出在一线,而是出在管理者中。因此,第三章“诊断营销人”的出现就显得顺理成章了。在“诊断小老板”中,我们给出了一个基本结论 企业做不大并不是员工“太笨蛋”,而是“老板是员工的天花板”。“找对了经销商,营销就成功了一半。”因此,第四章“诊断经销商”仍然是企业内部诊断的延续。其中被人忽视的是对二批的诊断,而这恰恰是“营销一公里”的关键。“成功企
¥15.52定价:¥82.48 (1.89折)
改革心路 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《改革心路》是亲历我国改革开放40年-成功打造两家世界500强的企业家——宋志平的自述式著作。作者按照时间脉络,讲述了自己在北京新型建筑材料试验厂、中国建材集团、中国医药集团亲历的改革故事,真实记录了中国企业40年来的沧桑巨变,生动刻画了一位国有企业家砥砺前行、矢志不渝的心路历程。全书共分“进入市场”“以人为中心”“改制上市”“创新发展”“央企市营”“水泥重组”“双料董事长”“混改试点”“市场竞合”“两材重组”0个部分。作者采用讲故事的方法,以事说理,夹叙夹议,把大国崛起、行业转型、国企改革的时代脉络与丰富的企业案例、曲折的人生经历自然地融为一体。全书语言质朴,笔触细腻,在娓娓道来的叙说中,40年改革的峥嵘往事跃然纸上,国企脱困、规范治理、化解过剩、混合所有制改革、高质量发展、走出去等重
¥9.70定价:¥71.10 (1.37折)
不战而胜 营销战略与竞争优势 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《不战而胜》作者高建华,北京广播学院工学学士,中欧国际工商管理学院MBA。对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
¥18.96定价:¥89.64 (2.12折)
提问销售法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提问销售法》中所指的销售是广义的销售,并非只有“销售员”才可以从中获益,顾问、建筑师、律师、财会人员、人事专家、广告人员、公关专家以及股票经纪人都是在馓某种销售工作 努力发现和维持客户裙。小的企业主要进行销售,大型公司的经理人要设法把自己的主意销售给其他的经理人员和下属,因而每个人都在销售某种东西。不管你是做电脑系统、寿险、生产设备、广告、医疗设备、人事工作、电讯、房地产、财务服务、办公家具、消费晶还是职业介绍,你所面临的许多挑战都是一样的。你必须设法打破新客户的“坚冰”,发现他们的需求,你必须让他们倾听你提供的解决方案。如何才能让潜在客户和现有客户从他们繁忙的工作中抽出时间来?本书将帮助你彻底改变传统的销售方法和培训方法,立即倍增你的销售业绩!不知你是否注意到,几乎所有的
¥8.82定价:¥68.48 (1.29折)
专业服务营销 服务型公司的成功之道 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为企业提供久经实践检验及研究论证的营销策略和方案,为企业制定有效的经营决策提供强有力的支持,指导企业实施正确的工作计划、财务预算、人事安排,使人尽其才、物尽其用,实现企业经营效益很大化。同时,引导企业了解专业服务行业全新的经营理念和发展方向。本书中的五个关键议题是企业谋求发展不可或缺的根本要素 根据企业的具体情况,制定个性化的市场营销和业务发展策略 建立的企业品牌和良好的商业信誉,确保行业领导地位,击败竞争对手,提升客户满意度 制定企业营销宣传计划,确保经营决策的先进性以及企业对客户的强大吸引力 制定客户开发策略,获取更多新客户的青睐 培养销售人才,营造积极进取、充满热情、强势有效、确保成功的企业文化,建设吸引客户的强大磁场。
¥8.70定价:¥69.46 (1.26折)
沃尔玛大学 标准化管理的68个细节 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
始终如一的经营理念沃尔玛的成功,很大程度上归功于它的低价策略,特别是一直坚持的“天天低价”法则。扁平结构的管理体制沃尔玛公司总部实行扁平结构的管理体制,下设四个事业部,分别管理购物广场(含折扣店)、山姆会员店、国际业务和物流业务。供应商的战略合作沃尔玛始终贯彻“从供应商那里为顾客争取利益”的采购原则。沃尔玛对供应商管理实行战略合作伙伴式的运行模式。精准的销售策略沃尔玛的商店管理部门通过对市场形势进行不间断的分析研究,及时地提出经营模式和销售策略,努力使整个公司的经营管理始终保持较高水平,在竞争中处于有利地位。高科技的物流体系沃尔玛拥有全美大的私人卫星通讯系统和大的私人运输车队,是其供货系统的另一个无可比拟的优势。沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合、优化和及时处理,实现了
¥8.02定价:¥66.52 (1.21折)
绩效增长:向绩效管理要利润的中国实践 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效增长 向绩效管理要利润的中国实践》很简单、实效、精准,很符合国情,能使中国民营企业家的发展轨迹变得可劋作、易抓住核心,同时还能洞察人性、贴近人性、抓住人性的潜能和欲望。《绩效增长 向绩效管理要利润的中国实践》不仅是一个绩效机制的设计问题,同时还是从人性的欲望、动机和动力出发,唤醒及挖掘人们的潜能,再到流程控管,机制落地的闭环系统,循环往复。与其说这是一个工具,不如说是一套管理规律。
¥6.70定价:¥64.37 (1.05折)
战略规划的高效工具与方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略规划的高效工具与方法 战略管理人员和咨询顾问的案头工具书》使用众多具有改革性的小组活动帮助您为团队或组织规划流程提供便利。这本独特的指南适用于顾问、培训师以及管理人员,为您带来40个颇具创意并经过现场试验的活动,这些活动可启动战略规划会议、激发新的思维方式以及积聚对所有变革过程都至关重要的动力。与大多数战略规划书籍所不同,《战略规划的高效工具与方法》给您提供有关目标活动的各个步骤的详尽指导。规划就是发现适合自己的选择,然后将资源聚集起来以大的程度地利用它们。《战略规划的高效工具与方法》中的活动是用来展现未来的显微镜、时间机器和望远镜,也是了解组织的长处和弱点的诊断台,我们希望你的经历具有挑战性,严肃且有趣。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
管理: 以规则驾驭人性 王春强【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
l上帝定规律,管理者定规则 l尊重人性,通过规则让大家做你期望的事 l“老华为人”向你揭示任正非管理17万人的不传之秘
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精解HRBP实战案例 工具与方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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银行价值经营创新丛书 新一代银行管理会计 价值经营的创新平台 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计 价值经营的创新平台》有明确的战略目标,以提升银行价值和竞争能力为导向,搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理,全要素价值衡量,全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。作为统一的管理会计分析平台,服务于银行前中后台的机构和人员,覆盖机构(含网点)、条线、部门、产品、客户和员工(含客户经理)等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。采用统一平台、统一口径、统一模型,构建以EVA、RAROC为核心,覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系,满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。以价值经营为导向,整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资源配置等过程管
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独角兽的成功密码:创业50人 By飞马旅 袁岳 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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品牌农业:从田间到餐桌的食品品牌革命 娄向鹏 著,韩天放 编 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
品牌农业是国家级战略。《品牌农业》为富有雄心壮志的农业企业打开未来之门。
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鸡蛋里挑骨头 黄文博的广告创意观点 [台]黄文博 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
广告创意人黄文博在动脑杂志社连载一年多“鸡蛋里挑骨头”专栏集结出书,每个月出刊时总是吸引各公司广告人的争相阅读。
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销售经理工具书 21大类实用技能 482个贴身工具 [美]嘉佛罗 派力公【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
针对业务经理人每天所面临的大小问题,《销售经理工具书》为他们提供了巨细无遗的宝贵答案。本书共分二十二章,内容涵盖超过600种以上业务经理人必须要知道的实用技能,包括如何处理管理上的任务如何设定业绩表现标准·如何适应公司的组织及政治结构如何建立有效的通报系统·如何找寻及雇佣懂得销售的业务员如何建立业务奖金制度·如何业务支出如何做下年度的业务预估·如何处理销售通路的大变动如何处理大宗配销的现象·如何有效运用广告如何举办商展和商务会议·如何主持业务会议如何发展一套业务训练计划
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优秀客户经理授信业务指引 孙建林 著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书详述了授信业务知识,很通俗;本书通解了各项授信业务品种,很简要;本书汇总了六个阶段操作要点,很具体;本书详解了客户经理素质要求,很实际;本书拓展了授信业务相关知识,很有用。
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的承认培训新方法 哈罗德 D.斯托洛维奇 艾瑞卡J.吉普斯 企业管理出版社,【正版保证 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
惠普、甲骨文、通用电器、华为、联想等众多世界500强企业广为采用的培训方法 版持续,被很多知名企业和培训机构作为教材
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胜在服务 赢在细节 张钦 刘治国 著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源棘手问题解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面,在组织内部具有整合式的功能。对人力资源的开发不仅局限于管理层,还以个人与企业的共同发展为目标,将其拓展到劳资关系的各个方面。《人力资源棘手问题解决方案》对绩效管理体系建设、年终人员调整方案、教育培训、劳动合同管理、人力管理实务以及进行人力资源计划等人力资源管理工作中经常出现的各种棘手问题进行了详细解读,并提供给大家一个完善的解决方案。
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诊断式销售 《高度竞争环境下赢取客户的销售指南》 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是世界上本运用“诊断原理”指导销售的书籍,它展示了怎样与客户建立有效联系,怎样将销售过程中影响成功的一些常见障碍——如有限的联系渠道、模棱两可的语言、无情的拒绝以及多次残酷的谈判等一一消除。如果你想从众多竞争对手中脱颖而出,与客户建立密切关系,从而在销售战役中获得成功.这本书正是你所需要的强大工具!在本书中,作者向传统的销售思维方式发起了挑战,深入探悉了成功销售的关键因素——即建立在高度有效的沟通理念、高超技巧及自律性基础上的神奇方程式,这些都是从各行各业众多销售精英的经历中总结而来的。通过阅读本书,你一定会收获颇丰,使自己能够想客户之所想,远离市场竞争,实现自身价值。本书主要探讨的是何为有效的销售方式,主要关注销售过程中最为动态、具挑战性的部分 真实的谈话交流——专业销
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麦肯锡思维 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为世界上知名、成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球专业合伙人,二十余年间从麦肯锡普通员工,成为麦肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。《麦肯锡思维》将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介 洛威茨(RobKoplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡解决商业问题过程中,总结出的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法,在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战,解决了一个又一个
¥13.84定价:¥77.79 (1.78折)
销售女神徐鹤宁教你创造销售奇迹 徐鹤宁,徐云龙 著 企业管理出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
世界潜能激励大师安东尼·罗宾;伟大的推销员、四项吉尼斯世界销售纪录保持者乔·吉拉德;世界人脉专家哈维·麦凯;世界华人成功学陈安之;疯狂英语创始人李阳;世界房地产汤姆·霍普金斯等,联袂强力推荐!出身平凡的她,大学毕业后选择进入陈安之机构,23岁买宝马与豪宅,24岁破亚洲纪录,25岁破世界纪录,26岁被誉为“亚洲销售女神”…… 读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如踏着成功者的脚步!她能创造销售奇迹,你也能! 本书是世界徐鹤宁---中国教育培训行业劳斯莱斯级的销售教练送给你的金钥匙;是企业家送给员工的礼物。
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央企集团品牌建设之道 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众多央企按照产业类型、形成历程、经营性质等可以分为很多类,每类企业集团特点各不相同,品牌建设亦各有玄机。如单一产业集团、相关多元产业集团和非相关多元产业集团品牌建设要考虑哪些因素?要不要进行品牌统一?如何进行品牌统一?“先有儿子、后有老子”型的企业集团、通过并购而来的企业集团要不要进行品牌建设?怎么进行品牌建设?产业集团、投资集团品牌的建设又有哪些区别?B2B、B2C类型的企业集团品牌建设的重点在哪里?垄断型和完全市场竞争型的企业集团品牌建设有哪些“门道”?从企业研究中来,到企业实践中去,秉承此道,仁达方略理论结合实践,针对各类企业集团的品牌建设路径一一破解。
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弘扬中华文化 建设良好家风 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美满的家庭,在于每一个家庭成员都能够按照家庭的规则生活、做事,好的家规就像一条安全带,保证家庭全体成员奋勇向前的同时能够不越规、不逾矩,安全驶向理想的港湾。尤其在当今好的家规、家风更有利于生活、工作,成就人生,实现梦想。本书结合实际需求,从弘扬传统文化的角度,以建设良好家风为重点,全面阐述了当下家风建设的重点、焦点、难点。在内容上涵盖了家风建设各个方面,配以具有内涵而有意义的图片,更加趣味生动。
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医药营销与处方药学术推广 马宝琳 著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《改革心路》是亲历我国改革开放40年-成功打造两家世界500强的企业家——宋志平的自述式著作。作者按照时间脉络,讲述了自己在北京新型建筑材料试验厂、中国建材集团、中国医药集团亲历的改革故事,真实记录了中国企业40年来的沧桑巨变,生动刻画了一位国有企业家砥砺前行、矢志不渝的心路历程。全书共分“进入市场”“以人为中心”“改制上市”“创新发展”“央企市营”“水泥重组”“双料董事长”“混改试点”“市场竞合”“两材重组”0个部分。作者采用讲故事的方法,以事说理,夹叙夹议,把大国崛起、行业转型、国企改革的时代脉络与丰富的企业案例、曲折的人生经历自然地融为一体。全书语言质朴,笔触细腻,在娓娓道来的叙说中,40年改革的峥嵘往事跃然纸上,国企脱困、规范治理、化解过剩、混合所有制改革、高质量发展、走出去等重
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本书对全面了解中国企业改革开放40年、深刻理解国企改革发展历程具有重要的文献价值。 宋志平董事长在改革道路上的思考和探索,让个体创业者及体制内管理者都能从中获得启示。 借由作者的亲身实践,使读者眼中的改革故事更加丰富立体,其中的反思和总结发人深省,对人物心理的描摹和刻画入木三分。 从战略制定、企业管理、机制变革、组织文化建设等多方位、多角度,揭示了宋志平从业40年的成功奥秘,为企业家当下的改革实践提供了经验指导。
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私营公司理财之道 筹钱管钱用钱全套实务指南 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为私营公司的老板提供了一整套筹钱、管钱、用钱的实招。可以使你工作效率提高,公司的利润更丰厚,赚钱理财的能力更强。
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企划手册 工作方法 行动纲领 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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HRBP高级修炼:世界500强人力资源总监实践笔记 新海 著【旧书】 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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团队建设游戏教练手册 全球众多著名机构优选课程 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现在,户外探险培训师,即《团队建设游戏教练手册(第2版)》的作者,哈里森·斯诺,终于为企事业单位提供了一种既不要昂贵的野外活动经费又能从这种卓有成效的团队建设游戏中获益的途经。如何使在一起工作的一裙人成为一个团队?多年以来,很多团体组织或政府机构采用的是经过检验的卓有成效的户外探险团队建设游戏。这是因为他们知道这些游戏可以使一裙人成为一个团队——一个沟通更有效、信任更多、解决问题效率更高和合作效果更好的团队。《团队建设游戏教练手册》为一个室内培训师在一个随处可得的场地(一片空地、停车场、或教室内)而且不需要精心制作的昂贵的装备及交通费,即可开展卓有成效和影响深远的团队建设游戏所必需的工具。根据世界探险组织的培训实践整理得到的这些充满快乐和活力的游戏,为培训师提供了一个完整的团队
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于每个期望提高专业能力的培训师来说,这都是一本有趣、生动的实践指南。作者以轻松有趣的形式阐述了学习就应是积极愉悦的过程的观点。有趣的图表展示了支持作者观点的专业调查结果,挑战性游戏让读者真正参与到与作者的沟通之中,指导读者带着信仰和实践去学习,打破曾认为学习机会遥不可及的神话。《交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》会让培训师了解培训为何失败,怎样才能取得培训成功,怎样才能收获令人惊异的丰硕成果。令人兴奋的互动活动、可视化的教具以及全面的调查,清晰的阐述出成人学习的原则,详述了多种有效培训方法,描绘出成功培训的蓝图。
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销售指标 每个销售经理和绩效考核主管都应该掌握的销售绩效管理工具 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《销售指标》对销售进行管理不仅可以化繁为简,把销售运行状况简化为一系列能够反映全貌的销售指标,提高工作绩效,还可以根据指标所反映出来的情况,随时对销售进行诊断,使销售管理人员能够及时调整原有销售计划或者销售计划执行中存在的问题。因此,销售指标管理正在受到越来越多的销售管理人员的关注。但是,大多数企业只是采用了几个零散的财务指标,用来计算销售人员的薪酬和对销售的事后分析,并没有建立起一套严密的、全面的、系统化的销售指标管理体系。《销售指标》针对销售指标实际应用中指标结构失衡、重结果轻过程、逻辑关系不明的缺陷,以一个制造商的视角,深入探讨了如何建立并运用销售指标体系作为工具管理销售工作的内容,以期为销售管理人员提供一个全方位、多角度、准确而又有深度的、全新的销售管理工具,用于组
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共赢天下 国际注册管理咨询师 (CMC)案例集 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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零售银行理财业务管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者基于多年的零售银行管理经历,跳出国内业界在零售银行理财业务管理上固有的“物”的思维框架,转而吸收国际领先零售银行的先进理念和成功经验,重点关注理财业务中“人”的因素,取得了经营业绩的重大突破。他在《零售银行理财业务管理》中讲述了理财业务管理中的种种玄机,总结出成功管理零售银行理财业务的成功经验。《零售银行理财业务管理》用充满激情的语言讲述了理财业务管理中的种种玄机,总结出成功管理零售银行理财业务的3大要诀,并将其细化为实际行动的9大战略。实施作者提出的这些要诀与战略,能从根本上改变银行理财业务同质化的现状,贏得可持续的竞争优势。
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改革心路 宋志平 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书对全面了解中国企业改革开放40年、深刻理解国企改革发展历程具有重要的文献价值。 宋志平董事长在改革道路上的思考和探索,让个体创业者及体制内管理者都能从中获得启示。 借由作者的亲身实践,使读者眼中的改革故事更加丰富立体,其中的反思和总结发人深省,对人物心理的描摹和刻画入木三分。 从战略制定、企业管理、机制变革、组织文化建设等多方位、多角度,揭示了宋志平从业40年的成功奥秘,为企业家当下的改革实践提供了经验指导。
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怎样当好班组长 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
好班长是班组的主心骨、带头人,是承上启下的桥梁,是联系员工和领导的纽带,是技术骨干,又是业务能手。当好一名班组长,工作中常常反思自己,坚持原则,秉公办事,善于学习,不断总结,为企业招才揽贤 生活中时时关心员工,严于律己,宽容仁厚,讲究方法,科学管理,为员工排忧解难。
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顾客买的是服务 掌握提升顾客满意度的关键 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《顾客买的是服务 掌握提升顾客满意度的关键》是作者参与欧姆龙集团的维修服务改革项目之后的研究心得,书中的众多观点深受前IBM(亚太区)董事会主席兼总裁北城恪太郎先生的赞同,在作者写作的过程中他也给予了中肯的建议。作者在书中多处列举案例,以说明掌握顾客的事前期待在提升顾客满意度上的关键作用,认为通过科学的方法,即以分类、分解、模型化的顺序去探究服务特征,就能够发现服务中的问题以及需要改善的地方,进而明确企业应提供怎样的服务。事实证明,只要明确了服务理念。并通过详尽的规划使顾客满意度得以提升,任何人都可能打造出的服务企业。
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怎样识破骗贷迷局 近200起刑事案例的警示 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
银行不良贷款的原因大致有三类。类是贷款诈骗,就是骗子借款时就没打算还,一旦骗到贷款后就人去楼空,造成银行损失,刑法上定名为“贷款诈骗罪”。第二类是骗取贷款,骗子以虚假材料骗取贷款,然后挪作它用,造成银行损失,刑法上定名为“骗取贷款罪”。第三类是经营失败,借款人如实申请贷款用途,但最终经营失败,造成银行损失。刑法上不予追究,由借贷双方通过民法诉讼等方式解决。而不论是贷款诈骗还是骗取贷款,事发银行的损失都会很大,教训将是惨痛的,必须重点防范。骗贷行为大部分是劋作风险,骗子的重要特征就是造假,凡骗必假,凡假必骗。俗话说 防火胜于救火。对于贷款诈骗也必须是以预防为主。如果等到发生了案件,才急急忙忙去采取化解措施,恐怕为时已晚了。因此,从银行行长到信贷客户经理,都要重视几个方面 一是要
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私营公司规范化管理实务全书 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《私营公司规范化管理实务全书》规范化管理从企业经营系统的整体出发,对公司的各个环节制订适宜的制度、规程、指标等,并严格地实施这些规范,以使企业协调统一地运转。它使员工明确企业对自己的要求,有了努力的标准,必然能逐步提高自己的素质,而管理人员依据规范化管理,也能提高立足本职,纵观全局的管理水平。实行规范化管理是现代化大生产的客观要求。只有进行规范化管理,才能把成百上千人的意志统一起来,形成合力为实现企业的目标而努力工作。规范化管理也是变人治为法治的必然选择。每个员工都有干好本职工作的愿望,但在没有“干好”标准的情况下,往往凭的主观印象进行考核和奖惩,难免出现在管理中归紧时松、时宽时严的现象,并很容易挫伤员工的积极性。
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管理者的管理工具 可供您随手查阅选用的94个经典管理精髓 (第3版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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