管理: 以规则驾驭人性(“老华为人”向你揭示任正非管理17万人的不传之秘-博瑞森图书) 博瑞森管理图书
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《采购管理实用***全书》囊括采购的基本概念、采购人员的基本职能、采购人员应具备的素质、采购人员的聘用、采购人员的考核、与供应商的谈判与维护等内容,涉及采购工作的方方面面,是采购行业从业人员从事工作所必不可少的参考书 解析采购管理6大经典板块,精选25套采购管理***制度,70幅高效实用的表格规范,帮你轻松搞定采购 采购经理的高效管理手册,企业***的实操性参考书! 更多精彩相关书籍请点击了解
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成为资深的销售经理: B2B、工业品 销售管理有方法 博瑞森图书
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有意识的思考——轻松化解问题的7个思考习惯 如何对头脑中的固有观念保持警觉
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管理是一场比知识、比能力、比心理、比体力的综合性考试。如何赢得这场考试,在于你是否能做出*的取舍。本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力,试图通过对两套管理测试题的研究和解析,抛砖引玉,介绍处理这些问题所遵循的方法和规则,并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路,管理好自己应该负责的事情,提高工作效率,使公司更好、更快发展。
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路演之道 口到钱来的商战表达套路,收金收心的实操讲话逻辑。(亨通堂推广发行)
1. 乔布斯、雷军、马云等,都是路演高手,这间接证明了移动互联网时代,路演是收获忠实粉丝,扩大企业和品牌的影响力,打造个人IP的优质途径之一。想要掌握路演技巧,你就需要一本《路演之道》。 2. 路演是如今企业上市、融资、众筹、招商等的活动,搞清楚路演适用的场合、落地流程、关键细节,才能利用路演助力企业发展。 3.研究学习路演之道,掌握更专业的营业技巧、演说方法,能更好地实现成功创业的理想。
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《中国营销实战丛书》中真正关心和解决的是企业实质性问题,很多案例都是源自作者的实战经历,同时参考西方多种同类资料进行编写。相信对各级经理、关心企业营销者、希望了解实战营销想法的人,都是一本不可多得的参考丛书。 《营销经理手册:中国营销经理入门宝典》一书系统介绍了市场营销的基本概念、市场营销部的职能、岗位设置与岗位职责、工作方法等,同时展现了几个主要行业的营销原理、营销组织及营销人员的选、育、留等内容,实用性很强。本书中运用大量图表,直观易懂,文风平实,逻辑性强既可以作为各企业营销管理层的工具书,又可以作为广大中基层营销经理的参考,还可以作为有兴趣致力于营销工作的大专院校师生的课外阅读资料,以增进对市场营销的认识与研究。 《终端阵地战 : 零售终端导购与促销实战技巧》分为上中
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这样管理最有效(升级版) (管理好,公司兴;管理乱,公司衰 向管理要效益。管理功夫深,业绩一百分)
管理是实践的,不是理论的。管理者学得再好的理论,如果不能实际运用,也会无济于事。工作中,管理者可以有许多想法,但是真正付诸实施的决策,只能独一无二,这是管理者的难题。
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管理越简单越好(升级版) (企业管理者案头指导工具书 成功管理者必修的卓越经典)
管理就是把复杂的问题简单化
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懂管理看这本就够了 优秀公司是管理出来的,管理要情、理、法;不可不知的管理原则,不可不知的管理手段;不可不知的管理模型,不可忽视的管理细节。
企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。
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10天玩转社群 汇集7000位群主大咖的社群智慧,教你搭建社群、吸引粉丝、轻松变现!(亨通堂推广发行)
*很多人以为自己缺流量,但其实缺的是引流和流量转化的方法,而社群就可以把流量牢牢抓到自己的手上,社群活跃,转化率就高。 *本书作者贾相佑是 我是演说家 俱乐部创始人,该俱乐部已成功裂变了700多个社群,每期在线听课人数超过30万人次。对于社群运营,他自己总结出来一套牧场系统方法,帮助中小企业实现转型,成功做起自己的社群。 *贾相佑和他的团队在社群运营方面积累了大量的经验。
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更多精品图书请点击进入 《共享经济》 编辑推荐1:《共享经济:引爆新一轮颠覆性商业革命》——引爆新一轮互联网商业革命。 移动互联时代的发展,让人们意识到口碑、信誉、参与感的重要。信息时代的透明化,必然孕育一种新型经济模式的诞生!人与人、人与企业、企业与企业,如何间接实现资源置换?共享!sharingeconomy!共享经济体现了群体、个体间互助、信息的社会关系,实现了个体的利益更大化。它正在引爆新一轮商业模式的大洗牌! 编辑推荐2:《共享经济:引爆新一轮颠覆性商业革命》——Uber为什么能够成功?一本书彻底搞懂! 小米火了,雷军说小米站在了风口上。参与感如暴风骤雨般深入每个关心商业、经济、管理的人心。2015年,uber打车一夜间人尽皆知。Uber为什么成功?在竞争如此激烈的商界,没有独家秘诀怎
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1.政策新。依据依据《政府会计准则 基本准则》和存货、投资、固定资产、无形资产、公共基础设施、政府储备物资、会计调整、负债、财务报表编制和列报9项政府会计具体准则编写,涵盖截至出版前的*政策。 2.制度全。对《政府会计制度 行政事业单位会计科目和报表》进行全面深入、系统详尽的解读。 3.重实操。辅以众多实务案例,将抽象的制度条文转化为清晰具体的实务操作,帮助读者提升实务操作水平。
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金牌操盘手 原碧桂园企业高管吕谦歌力作,房地产精英必看的营销圣经,中昂集团董事长易如波、总裁朱文焱鼎力推荐
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管理的精髓在于把复杂的事情简单化;复杂的问题往往有简单的解决方式;简单易行的管理方法成效显著。
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可复制的寿险实战攻略 一部看得懂、学得会的寿险实战“宝典”,助你寿险经营增得来、留得住、升得快!
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管理者枕边书 如何用好人才凝聚团队 如何无碍沟通有效执行 如何规范制度提长效率 如何奖善罚恶细节取胜
管理的目标不是为了管人,而在于成事 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 管理的手段不在于多,而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 管理中不仅要授权,更要监督和考核
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经理异质性对大股东掏空行为的影响研究 一部研究经理异质性对大股东掏空行为影响的论文
经理作为公司中拥有独特的、不可替代的人力资本的主体,掌握了公司中不可或缺的关键资源。经理会依靠自身掌握的人力资本价值来谋取私利,但也可能会为实现个人价值及维护自身声誉而去积极参与公司治理、约束大股东的不道德行为。如何既能保证经理的行为能够得到充分的监督使其为委托人的利益*化而努力,又能保证经理拥有足够的积极性去维护作为经理的职业道德并抑制大股东的掏空行为已成为影响公司可持续经营的一个关键因素。
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赢在升级:打造流程化组织 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书,不论是企业主、各级管理者,还是普通员工;不论是核心业务岗位人员,还是支撑服务岗位人员;不论是工厂的工作人员,还是写字楼里的工作人员,各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获,因为人人都是流程的参与者,人人都是思考者,相信人人都会开卷有益。 组织规模变大,内耗会变大,敏捷性也会随之消退。因此,企业需要更高效的运营方式,那就是打造流程化组织,实现管理变革的目标:从职能型组织进化到流程化组织,由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式,集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战,会面临风险,所以,需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略,强化变革能力,鼓励全员参与,将变革作为组织赋能的手段。
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本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对WCM TPM的八个支柱:个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练,进行了系统地讲解,辅以图表及大量作者实际辅导案例,内容易于理解和实操。
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时间的力量——企业时间管理实践与思考 10个人的时间怎么管?你可能知道。1000人的时间怎么管?很多管理者知道。10000人的时间怎么管?看看郭为先生怎么说。
本书作者突破性的提出了,以时间管理为主线,实施企业管理的理论。阐述了如何做好个人时间管理的同时,以时间管理的维度提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系。结合神州数码自身的实践经验,以通俗易懂的表达,与读者产生共鸣,引发深思。
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董事会管理是公司治理的重要组成部分,运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作,董事会如何做到这四个 恰当 ,书中提供了细致解答。
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本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地提供重要参考,书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的借鉴和指导意义。
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《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用——GB/T 35770—2022/ISO 37301:2021
本书旨在通过对ISO 37301的产生、标准条文的解读以及应用等内容的深入分析,架起标准与企业合规管理实践的桥梁。
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本书之前已经畅销了三版,这是本书经典修订版。本书作者是国内讲职业生涯开发与管理的人,他提供的职业生涯规划管理的模型和方法非常实用,是30年职业生涯的总结与提炼。作者多年咨询经验积累了很多企业客户,而且本书在大学生群体中有不少的读者,对大中专学生、初入职场的毕业生以及企业各中基层管理者有很好的指导意义。
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卓越绩效模式:职业经理人读本 这是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的操作手册 ·也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长的培训手册
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2017 2018版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个实践案例,并进行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值链分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改进与创新、焦点小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与
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对于中小企业而言, 专精特新 到底有哪些切实的指导意义?企业到底怎么去做专、做精、做特、做新?本书作者结合德国、日本、中国等专精特新企业案例,给出了诸多理念启示和实操路径。
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改革心路 一位改革亲历者的自述,一位央企领导人的心声。跟随书中的精彩讲述,一同走进中国企业40年改革的沧桑岁月。
本书对全面了解中国企业改革开放40年、深刻理解国企改革发展历程具有重要的文献价值。 宋志平董事长在改革道路上的思考和探索,让个体创业者及体制内管理者都能从中获得启示。 借由作者的亲身实践,使读者眼中的改革故事更加丰富立体,其中的反思和总结发人深省,对人物心理的描摹和刻画入木三分。 从战略制定、企业管理、机制变革、组织文化建设等多方位、多角度,揭示了宋志平从业40年的成功奥秘,为企业家当下的改革实践提供了经验指导。
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读完本书,让你快速入职互联网金融企业,完备金融知识框架。 全书包含:金融行业基础知识、信贷产品全流程设计、大厂产品经理高效工作方法论、简历精修秘籍。 互联网金融大厂产品经理力作;17年互联网产品经理经验,8年互联网金融从业经验;拥有丰富的培训经验;通俗易懂,重视日常业务实操。 互联网产品经理撰写的互联网金融产品设计图书,21万字实操经验沉淀。推荐正在入职阶段和职场提升阶段的互联网金融相关人群精读。
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一目均衡表 全球正在流行的专业金融交易系统,日本技术分析的“皇冠”,让你一眼看清趋势。
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1.本书是依照刘子熙老师的金牌课程内容制作的关于TTT的图书,分别从 德位匹配、形神兼备、我在说话、优课得法、智慧响亮、成就明师 六个维度,帮助职业培训师实现职业生涯突破。 2.本书共计六章、21节、61个大项、208个价值点,书中附有六幅思维导图, 每章一幅;书中穿插有附图16幅、培训规范10个、评估规范9个、自训规范11个,为培训师职业化成长提供训战实操等方面的实效工具。 3.本书的一个 亮眼 之处,还在于得到了215位业界同行,包括培训名师、客户朋友和机构伙伴的寄语,既是真挚的祝福,又是TTT训战28年来的见证。 4.书中还提供了培训师职业能力图谱,为我们描绘了循序渐进的职业技能提升路径。 5.本书不仅是培训师个人职业成长的指南,还是企业规划培训师队伍建设、培养内训师的经典教材。
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企业商业秘密保护 法律——管理——技术——物理,企业迫切需要思维一体的商业秘密保护体系。
当前,国内诸多行业领域的企业商业秘密侵权泄密事件频繁发生,著名的案例如 茅台酒 商业秘密数据泄密事件, 老干妈 配方泄密事件, 加多宝 换装泄密事件,等等,使得国内企业对自身商业秘密保护的需求日益强烈。但就目前而言,国内开展商业秘密保护的从业人员绝大部分是知识产权律师,其从事商业秘密保护的角度往往是从侵权事件发生后的维权诉讼入手,存在较大的局限性;加之近年来国家对知识产权保护高度重视,更多的企业迫切希望得到科学、有效的商业秘密保护方法。从专业角度看,目前国内尚没有成体系的、完善的商业秘密保护方法的出版介绍,本书的出版将为广大企业有效地解决这一难题。 本书内容深入浅出,教会企业以 法律 管理 技术 物理 四维一体的新理念开展商业秘密保护的方法,构建科学、合理的商业秘密保护体系,并兼顾教授
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本书是中国本土企业管理真实案例,具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特点,对企业决策者、管理者有重大指导作用,同时满足各级管理者需求。
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改进——高成长组织的系统原则 本书是两位作者“改进思想与实践丛书”册,对中国企业,特别是“成长型企业”具有有效的指导意义。
丁晖、顾立民老师是著名的企业管理咨询师、培训师,十余年做了数百家企业咨询、辅导,结合中国企业和管理者的特点,形成了 管理改进系统 模型,总结了 高成长组织的系统原则 ,分别围绕 战略改进 团队改进 运营改进 客户改进 价值改进 来展开。 本书对中国企业,特别是 成长型企业 具有有效的指导意义。
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*北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新力作,解码在数字化时代巨大的变化之中,如何 认知而非预测,进化而非判断 ,如何在不确定中寻求确定性。 *陈春花教授微信公众号 春暖花开 10万 文章选编。本书把 春暖花开 上5年来的陈春花教授写的跟认知管理相关的,而且点击阅读量都是 10万 文章结集出版,全是精品中的精品。 *认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。不受限于自己的知识与经验,拓展边界,跨界学习,这样才有可能跟上数字化时代的变化,拥有新理念、新认知,*重要的是拥有接纳变化、融合差异的能力。
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国企改革大决战:五突破一加强操作指引 精准寻找国企改革支点,让国有经济容光焕发!
国企改革,头绪万端。重点必须突破,效率必须优先。
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ESG竞争力 ESG(环境、社会、公司治理)影响企业在更大时间跨度下的可持续发展能力,帮助企业理解外部竞争环境并找准竞争定位
本书系统地阐述了ESG(即环境、社会、公司治理)不仅是一种除财务信息,它还整合环境、社会、治理多维因素,以衡量企业可持续发展能力与长期价值的理念和实践方式,并为人们进一步认识ESG提供了一个全面、准确、客观的窗口。
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中国式阿米巴经营:企业操盘及落地系统 全方位解读了中国企业成功导入阿米巴经营模式的方法、路径以及标准,具有很强的实用性和指导性。
稻盛和夫的阿米巴经营模式在日企中取得了重大成功,本书作者全方位解读了阿米巴经营模式在中国企业的导入和应用。具体分析了阿米巴经营模式的前世今生,中国式阿米巴经营为企业解决的痛点,中国式阿米巴在中国企业落地的关键,中国式阿米巴经营对企业顶层设计的作用力,中国式阿米巴人才激励机制,阿米巴经营会计如何为企业持续创造高利润,中国企业如何导入中国式阿米巴经营模式,中国式阿米巴经营的两大标志,企业成功构建中国式阿米巴经营模式的标志。
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1.系统清晰。有关于茅台,在过去的几十年中,陆续出版过不少图书,其中对于工匠精神也多有涉及。本书是将茅台的工匠精神梳理得系统和清晰的一部作品。 2.工匠精神抓质量,工匠态度负责任。作者首次将工匠精神延伸到外部市场竞争,这一观点得到了季克良的赞同。茅台不仅仅是用工匠精神抓内部质量,而且有对消费者负责,做良心酒的工匠态度。 3.内部资料首次公开。这本茅台工匠精神的研究著作很好地展现了茅台工匠精神的培育和发扬过程,其中很多内部资料是首次面向广大读者。
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