激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 编著 当代世界出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是成功管理的制胜法宝。 本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。
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跟李嘉诚学投资 慕小刚 编 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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危机管理:政府·企业·个人立于不败之地的关键,平川 著,当代世界出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
优秀的企业安度危机,平庸的企业在危机中消良心,只有伟大的企业在危机中发展自己。 ——英特尔公司前总裁兼首席执行官 安德鲁·格洛夫 在一次飓风中所用的避免灾难的方法,与在一次暴风雨或是其他任何事件中所采用的方法并没有什么太大的区别。也就是说,危机事件是千差万别的,但可以用一套危机管理程序和必要的措施加以应对。危机管理是政府、企业、个人立于不败之地的关键。
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跟比尔·盖茨学赚钱 慕小刚 著 当代世界出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管人用人的学问 汪国红 编著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
《管人用人的学问》将从十一个方面向你阐述管人用人的技巧和诀窍,包括:管人不立威,说什么也不灵;宽严相济,松紧适度;管人就是管心,管理者要懂点心理学;用制度管人事半功倍;沟通是管理者的主要工作;管人离不开平衡;知人善任是管人的关键;己正才能正人;管得少才能管得好。无论是企业的老板,还是企业的各级管理人员,只要你真正领会了其中的深义并能加以正确使用,你就会发现管人用人其实很简单!
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成功的力量:知人善任的技巧 郭腾尹 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
寻找自己的天分,使你成就自我。了解人的本身,才能充分发挥团队的力量。本书以DISC性格分析法为基础,以人本管理理念为核心,向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书,团队领导者能够扬长避短,合理配置人力资源,促进有效沟通,避免或化解冲突,提升团队绩效,在互信和互动的基础上实现优势互补,为企业的成功打下坚实的人力基础。
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成功的力量:知人善任的技巧 郭腾尹 著 当代世界出版社【正版保证】
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如何选择直播平台? 直播运营的方式有哪些? 成为超级主播的5项基本技能修炼是什么? 如何打造直播间? 如何打造超级直播企业? 如何引爆超级IP? 直播变现的方法有哪些? 直播营销的模式有哪些? 本书将为您揭晓答案。
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激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 编著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大老板管人 小老板管事:从平凡到卓越的领导智慧 李伟 当代世界出版社,【正版保证】
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李嘉诚独门生意经 东方智 著 当代世界出版社【无忧售后 放心购买】
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营销人的经黄营销故事 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
没有滞销的产品,只有落后的营销方式,讲一小时的大道理,不如读一分钟的小故事。本书以娓娓动听的小故事为引子,以营销案例为辅助,谈论营销的成败所在。小故事中有大智慧,小故事也往往比大道理更能说服人。那些深奥而枯燥的营销知识,通过讲故事的方式更能让大家理解和接受。希望您读了此书,能够增长营销的智慧,扩大市场占有率。
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大老板管人小老板管事 从平凡到卓越的领导智慧 (经典) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做企业,做公司,没有人不希望做大做强,那么在这个过程中,老板的行为会发生哪些变化呢?通常情况下,在最初创业时,老板都是事必躬亲、亲力亲为的。可以说,在这个阶段,老板主要是管事。一旦企业做大,随之而来的事情就会很多,可你的精力是有限的,你浑身是铁能辗几颗钉?这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力,去管理企业,去影响他人。所以说,小老板要着重管事,大老板要着重管人。
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三分能力 七分忠诚 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
只要你具有忠诚的情怀,且不放弃对能力的提升,就一定会成功。进入社会必然隶属这个或那个团队,我们对于团队主观上具有忠诚的愿望,难能可贵的是愿望变成行为,讲诚信守原则,恪尽职守,与同事领导结成“命运共同体”。
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泛娱乐营销 风口 蓝海 运筹 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
近几年,围绕明星IP,横跨多个文化创意产业的娱乐内容逐渐增多,明星IP成为泛娱乐产业中连接和聚合粉丝情感的核心。以“明星IP”为核心的泛娱乐战略,成为中国文娱产业发展的新趋势。
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让销售翻0倍的爆款文案从何而来?其实,那些超级“带货”的文案,灵感背后都是逻辑!如何写出让人一看必戳的走心标题?4条可复制的公式3个很走心的套路,快速引爆你的标题打开率!如何紧扣客户的诉求,完美“收割”其购买欲?3大主诉求,7个拆招术,戳中客户的需求关键点,让客户觉得“你懂他”!如何建立信任感,把货卖丶出去?无信任不成交。8个方法,快速增强文案的信任度、真实感,给客户一个下单的理性依据。……本书不谈大道理,只讲文案技术。从标题构思到内容写作,从案例分析到干货总结,一步步教你把文案写到客户心里去,让你的销售转化率提高0倍。
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炒股不败的49个细节 张健 著 当代世界出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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听管理学家讲故事 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么所有外部条件都万事俱备,有人却无法放手去做?为什么有人身无分文,却可以将自己的奇思妙想付诸实践?为什么本以为按部就班就可以高枕无忧,却逐渐发现事情并没有那么简单?为什么有的事似乎不可能,但管理者一番运筹帷幄竟然马到成功?……该书选用了一个个精彩的小故事阐述了真实世界中关于管理的主要原则,以助你成为一个的管理者。
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提升执行力的68个关键 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提升执行力的68个关键》从企业的实际出发,结合企业的实际案例,分析和阐述了构建执行力、提升企业和管理者的执行力的基本思路和方法,凸显实用性,是一本通俗易懂,适合解决中国企业执行问题的本土化读本。它能切实地帮助企业高层管理人员、董事长、总经理了解工作执行的基本理念与流程,提高执行工作的能力,在面对问题时泰然自若,处理起来游刃有余,便于更好地掌控工作进度与工作质量,促进企业的发展。
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习惯决定成败 卓越员工高工作行动准则 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
习惯决定成败,提升员工从到卓越的自我完善读本。好习惯是人在神经系统中的存放的资本,这个资本会不断地增长,一个人毕生就可以享用它的利息。而坏习惯是道德上无法偿清的债务,这种债务能以不断增长的利息折磨人,使他的创举失败,并把他们引到道德破产的地步。其实,我们许我行为都是习惯使然,每个人也都有许许多多的习惯,好的或者不好的,可是很多时候,我们对“习惯”的认知显得麻木和漠然,没有太在意习惯的作用和影响力,这是我们必须走出的一个误区。
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领导力决定竞争力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分三部分,分别介绍了没有领导力就没有竞争力、的个人素质修炼和的管理技能修炼。
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网红经济30 自媒体时代的掘金机会 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书深刻阐述了网红经济3.0背后的商业模式和产业链,从网红变现、网红电商、网红营销等多个教导员对网红经济进行了全面剖析。比如,如何运营“网红思维”做社交电商,网红电商如何利用微博平台营销,企业如何构建“网红经济模式”等。
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管理的10大真相 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理的0大真相》中说到任何组织的管理都包括处理、管理和领导三个层次,缺一不可。然而绝大多数的企业,都把重心放在了处理上,疏于并弱于管理和领导。最有代表性的,就是绝大多数企业的所谓人力资源管理,其实只是人力资源处理。本书的目的,就是帮助企业管理者认清管理的三个层次,掌握管理和领导的要点,从处理者成为管理者和。《管理的0大真相》作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习,熟悉西方的管理思想和企业案例 又长期在中国从事管理传播和教育工作,访谈过张瑞敏等众多经理人和企业,了解本土的企业实践和实际需求。在《管理的0大真相》中,作者针对中国企业管理的实际问题,从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度,参照并融会贯通东西方的管理理论、企
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三分管人七分做人 (精华版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国前国务卿基辛格,在次见到领导人的时候,完全被领导人的威严所震慑。他在回忆录中这样写道 “……他身上散发出一种力量,那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“之仪”。在,“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过,它已不再是单纯的铁腕象征。一个,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠人格的魅力。所以说,领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随。所以说,一名成功的,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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三分管人七分做人 (精华版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在管理心理学中,奖励是对人的某种行为给予肯定与表扬,使人保持这种行为。奖励同权力、法律、道德等一样,是人类社会人文管理体系的标志之一。奖励是一种“刺激”,使被奖励对象得到一种精神或力量。在战场上,一句奖励性质的话,可以很大地提高参战人员“士气”,使得战争发生改变 在单位中,工资、奖金及会上会下的公开表扬,都是奖励的范围,关键时刻老板的一个微笑,一个眼神或一个手势,也是一种奖励。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》共有30个小技巧,这些小技巧都是极具实用价值和可劋作性的,不但简易可行、便捷务实,
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合伙人制 颠覆传统组织架构的管理新思维 蔡余杰,纪海,许嘉轩 著 当代世界出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
深度解密高盛、、万科、华为、小米的合伙人制! 雇佣时代即将终结 合伙人时代已经到来 告别单枪匹马,搭班子、定制度,合伙创业!
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卓越推广 迅速打开市场和提升销售量的利器,ISBN 97878057652,作者 冯章编著
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百家用人之道 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人才兴,事业兴。善于用人是一切事业走向成功的根本保证。纵观中国历史,其用人之道无不体现在儒、墨、道、法、兵等百家智慧之中。拿破仑曾说 “最难的倒不是选拔人才,而在于选拔后怎样使用人才。”即如何将他们的热情和才能发挥到。因为发现人才、选拔人才,都是为了知人善用。一个善于用人的领导或企业家,不仅能留住德才兼备的人,而且还能在扩张发展中不断吸引新的人才。不言而喻,用人的确是一门艺术。本书介绍了中国古代百家的用人之道。真所谓运筹帷幄,决胜千里,用人有道,百事可成!
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李嘉诚独门生意经 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
李嘉诚独门生意经 全方位透视李嘉诚作为一名大商人,开创大事业所遵循的大法则,ISBN 97878057485,作者 东方智编著
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危机管理:政府·企业·个人立于不败之地的关键 平川 著 当代世界出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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博恩 崔西销售思想精粹大全 全球顶 尖销售大师世界权威培训大师全球销售人员的偶像超过2 3的 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
透过博恩·崔西坎坷的人生历程和他所取得的巨大成绩,我们不难看出,博恩·崔西是一位集智慧与勇气于一身的完美销售人员 他生于贫穷,长于苦难,却始终自强不息,不懈奋斗,虚心学习,努力执着 他注重服务,始终坚持客户至上的原则,将客户的利益放在位,并一如既往的坚持诚信 在销售方法及策略上,博恩·崔西从不墨守陈规,能够不断创新,不断总结更有效的工作方法,从而在激烈的竞争中不断超越自我,最终走上销售的,成为世界上人人尊敬的最伟大的销售人员。《博恩·崔西销售思想精粹大全》精编博恩·崔西多年销售实践和培训咨询总结出来的销售理念、方法及策略,并辅以大师本人的销售实例,旨在帮助广大销售人员建立一套适合自己的销售体系,并不断提升自己的销售思维和技能。书中总结的策略和技巧能否奏效,没有人有异议。各行各业收入
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大国质量:世界名企版 大国崛起 《大国质量》节目组 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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干部人事档案工作业务指导书 国家电网有限公司 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导必知的106个管理细节 张剑桥,张昌龙 编著 当代世界出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不论你是阅历丰富的中层领导,还是即将升入中层;不论你是管理一个部门还是管理整个公司,也不论你是在企事业单位还是机关工作,只要你试图让自己成为一个的中层领导,相信本书都能给你提供切实可行、细致入微的有益指导。掌握其中的要义,它就会成为你工作中的得力助手、职场上的睿智参谋,让你尽快踏上一个更高的管理台阶,最终促使你走上辉煌的职业之路。
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场景营销-大连接时代的营销颠覆者 蔡余杰 纪海 著 当代世界出版社【正版保证】
推荐一:随着移动互联时代的到来,传统的营销模式走向衰弱,取而代之的,是基于移动互联网的更加有效的场景化营销模式。这种新的营销方式,基于用户碎片化的即时场景,借助移动互联网平台和入口,精准定位和挖掘用户的场景需求,从而为用户创造新的价值体验。推荐二:本书将带领读者俯瞰当今的时代特色,纵观互联网的发展路径,对比传统营销模式与场景营销模式,以求读者能够对场景营销有更全面的理解。同时,本书更以实战为特色,针对企业在场景营销实践过程中遇到的问题进行解答,使企业实现营销与消费者需求的无缝对接,抢占移动互联时代营销的制高点。推荐三:场景化营销并不是一个新概念。例如,商家在圣诞节之时,通过橱窗、展台等进行节日场景的布置,从而激发消费者的购买欲望,就是一种典型的场景化营销。简单来讲,场景化营
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管人先做人:成就优秀主管者的基础 李伟 著 当代世界出版社【正版保证】
《管人先做人:成就主管者的基础》(枕边珍藏版)对于企业和行政单位的管理人员来说,的确是本应该常备身边的好书。
¥9.18定价:¥49.29 (1.87折)
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《三分管人七分做人(精华版)》由北京当代世界出版社出版。
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博恩·崔西销售思想精粹大全 金跃军 著 当代世界出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
博恩 崔西是全球销售人员的偶像、世界职业演说家、销售培训师,在全球四分之一的国家举行过演讲,拥有超过1000万名学生和追随者,超过2/3的世界500强企业都在运用他的销售系统和策略。 让比尔 盖茨、沃伦 巴菲特、迈克尔 戴尔及20世纪最的CEO杰克 韦尔奇都坐在台下专注倾听的人 。 《博恩 崔西销售思想精粹大全》这本书着重介绍博恩 崔西在销售过程中总结出的成功经验及方法、策略,并辅以其本人的推销实例,旨在帮助销售人员有一个良好的学习途径,并不断提升自己的销售能力。相比于其他书籍,本书更能够帮助你提升销售业绩,因为它是根据博恩 崔西30多年来从事各类产品销售服务,通过与消费者直接洽谈的销售经验而写成的。
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蝶变:新经理炼成记 陈毅歆,翟志新【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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现金为王:管理好你的资金后防 陈泰先 编著 当代世界出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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零售业92个创意促销方案 李智微 当代世界出版社 9787509004708
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¥11.40定价:¥30.00 (3.8折)
36堂领导课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《36堂领导课》共有36篇文章,谈及36个话题,大体上覆盖了领导学的各个部分,但是文章长短不一,深浅各异,基本上是本着有活则长,无话则短的原则来写就的。对于有志上进的企业领导、政府工作人员,MBA学生等应该是极好、极生动的参考。
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深度解密高盛、、万科、华为、小米的合伙人制! 雇佣时代即将终结 合伙人时代已经到来 告别单枪匹马,搭班子、定制度,合伙创业!
¥11.83定价:¥57.24 (2.07折)
36堂领导课 谢永红 当代世界出版社 9787509003206
n 《36堂领导课》作者曾任知名国企及外企的高管,36堂领导课谈古论今,纵横中外,以事例结合作者的亲身实践与思考,将管理之道娓娓道来,可读性、说服力很强。润物无声,全无说教痕迹。《36堂领导课》将道家、儒家之说与现代管理学融会贯通起来,使之更适合中国的企业管理者。 作者写这本小书是希望以此揭开领导思想与行为的盖子,把它的因果研究清楚,指出背后的方法论。这对后来者是十分有益的,对被领导的人来说也是十分有益的。
¥12.16定价:¥32.00 (3.8折)
¥12.32定价:¥28.00 (4.4折)
经理人的经典管理故事 郭亚军著 当代世界出版社 9787509005972
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渠道分销 (颠覆常规分销思维彻底理顺分销系统建立适应新经济的分销盈利模式使你的分销利润实现惊 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这本极具商业洞察力的图书,结构严谨而又不失其可读性。它全面探讨了企业通过充分了解渠道合作伙伴的商业模式,从而使分销活动更为成功的途径。《渠道分销》向读者阐述了商业模式的重要意义,并揭示了分销渠道中所有参与者的关键信息,这些参与者包括分销商、批发商、终层渠道参与者及零售商。通过详细分析各类分销渠道的商业模式,《渠道分销》系统而全面地阐释了应如何优化这些模式及不同分销渠道参与者之间的商业关系,以及如何使产品与服务通过更好的途径销售。考虑到渠道经济的战略与战术维度,无论读者是负责公司的分销管理,或者就是分销渠道的一分子,《渠道分销》都将为您奉上优化分销商业模式,提高分销利润的真知灼见。《渠道分销》内容涵盖分销的整个流程,包括接近并服务市场和消费者、品牌、形成差异化、改善企业分销模
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《太极的智慧 》以太极智慧处世 太极智慧经商经营企业 一事一物一太极 人生智慧管理哲学书籍
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左右脑销售 杨森著,紫云文心出品 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1、4步销售成长步骤:层层推进,由浅入深,让销售员逐步领悟左右脑销售真谛,轻松拿下大客户。 2、16个具体方向:事无巨细,手把手传授销售员如何运用左右脑销售。 3、30条全脑销售核心结论:每一条结论都能打开销售新思路! 4、55个实战案例:门店销售、上门推销、电话销售等包罗销售场景。 对案例进行深度讲解和分析,为销售员注入灵感。
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管理的10大真相 刘澜 著 当代世界出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
不可不读本书的几个理由: 1.一册尽揽当代管理大师之思想精髓;2.准确命中本土管理者存在的问题;3.管理者实现自我提升、企业实现基业长青的路径指南;4.短小精悍、余音绕梁的文字享受;5.举重若轻、深入浅出的思想启迪。 那些满口好话、满脸堆笑的下级,很少是好下级啊!(“巧言令色,鲜矣仁!”) ——孔子 在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。 ——(美)德鲁克 从北大和哈佛出来的人,当你忘掉北大和哈佛,把眼光转向人类的命运和地球的未来,希望用自己的思想和智慧来为世界探索一条光明
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