华为战略解码 从战略规划到落地执行的管理系统 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"方向大致正确组织充满活力企业长期有效增长!华为公司的成功很大程度上取决于它有一套科学的战略管理体系。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。本书介绍了华为公司的战略规划方法、战略解码关键环节及如何打造确保战略落地的高效执行力等内容,详细揭示了华为公司实施战略成长与战略管理的内在奥秘,并结合作者团队多年来的咨询项目经验和企业的现实需求,注重将知识理论与真实事件相结合,为众多类型的企业管理者和经营者答疑解惑,提供有效的战略规划和战略执行的落地方法。"
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科学分钱 学习华为分钱方法,解决企业激励难题 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。
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团队教练 释放团队的力量和潜能 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
通过使用本书的方法,你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作,还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效,成为优秀团队。
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引导 团队群策群力的实践指南(第4版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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哈佛商业评论项目管理手册 如何推动、领导和发起成功的项目 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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学问ORID 100种提问力创造200倍企业力(修订本) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业微信私域运营从入门到精通 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1. 用个人微信号做私域时会遇到账号受限,员工离职带走客户等各种各样的问题,企业微信可以解决这些问题。2.企业微信升级到4.0以后,增加了很多新功能,更适合做私域,越来越多的商家开始用企业微信做私域。3.本书内容丰富,全书300+页,全面介绍了企业微信的各项功能和企业微信的营销玩法,用大量案例手把手教你用企业微信搭建私域流量池。"
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跟司马懿学管理 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业经营数据分析:思路、方法、应用与工具 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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行动学习画布:团队互助学习实操指南 唐长军 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"微观到讲透行动学习操作步骤和项目细节的精良作品。翻开这本书的每一页,我都能感受到一位掏心掏肺的前辈的工匠之心。 ——罗琳琳百度大学领导力发展负责人行动学习画布最早在招银落地实践。经过数年实战验证,这是一套打通沟通经络、激发团队创意、梳理战略战术的管理秘籍!很高兴看到这套融合创新的方法如今结册出版,为行动学习在中国的规模化、标准化推广开辟了一条新路径。——李晓欣招商银行总行培训中心副主任这是总结的书,回顾了中国行动学习20年的发展;这是实用的书,给你实操的行动学习工具、方法和案例;这是思考的书,行动学习如何提升绩效、改善心智,大量真实案例引发思考;这还是有趣的书,视觉化的呈现十分生动……悉心打造,值得推荐。——辛华中国移动公司南方基地 合作交流中心副总经理有幸成为CSAL第一期认证学员
¥32.60定价:¥79.00 (4.13折)
跟司马懿学管理 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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供应链精细化运营管理全案 制度·流程·方案·办法·细则·规范 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"用制度管人,按流程做事看方案执行,照办法去做依细则实施,用规范约束"
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家族办公室与超高净值客户资产配置指南【正版书籍 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 胡伟,郑超,韩茹 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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活下去 华为变革之道 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"我们正处在大变革的时代,社会发展的日新月异,推动着中国企业外部环境的不断变迁,几乎每一家企业、每一个创业者都在时代的浪潮中面临着生存的挑战。华为的任正非先生说:“活下去是企业的硬道理!”言犹在耳,振聋发聩。华为作为一家具有变革精神的优秀企业,将变革管理刻入基因中,并取得了巨大成功,足以为更多中国企业带来启迪和思路。袁江老师是华为多次重大变革项目的核心成员,积累了丰富的变革管理经验。本书内容丰富,案例详尽,是难得的适用于大部分企业的变革管理指导,它将帮助中国企业更茁壮地“活下去”!"
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