华为战略解码 从战略规划到落地执行的管理系统 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"方向大致正确组织充满活力企业长期有效增长!华为公司的成功很大程度上取决于它有一套科学的战略管理体系。从成立到迈入世界百强的发展历程中,华为公司在每个重大的历史关口都面临了技术方向的战略选择问题,在这样的时刻,华为公司都是从长计议,以终为始地思考问题,从而看到了更大的成长空间,做出了正确的选择,造就了今天的华为公司。本书介绍了华为公司的战略规划方法、战略解码关键环节及如何打造确保战略落地的高效执行力等内容,详细揭示了华为公司实施战略成长与战略管理的内在奥秘,并结合作者团队多年来的咨询项目经验和企业的现实需求,注重将知识理论与真实事件相结合,为众多类型的企业管理者和经营者答疑解惑,提供有效的战略规划和战略执行的落地方法。"
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华为流程变革 责权利梳理与流程体系建设 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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科学分钱 学习华为分钱方法,解决企业激励难题 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深入分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。
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向管理要粮 火锅巨头的经营之道 映哲 海底捞你学不会 新连锁经营模式 海底捞的经营管理电子工业出版社 正版书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1.阅读价值:“连住利益,锁住管理”2.跨越30载,写作5年,定制披露海底捞集体奋斗的创业故事,从发展历程、经营管理、品牌服务、突破创新、团队建设等10多个视角,讲述海底捞的成长经历,总结海底捞的成功经验,解读海底捞的经营智慧!3.有采访,有案例,有成败,有思考,有总结;有探讨,有批判,有评论,有观点,有感情;有系统,有战略,有技术,有经营,有管理;求实,详实,真实!4.值得反复品读:从看到,到知道,到学到!读一遍增长见识,读两遍提高认识,读三遍倍增学识!读一遍能看见,读两遍可窥见,读三遍方能洞见!5.众多业界大咖联袂推荐"
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华为战略解码 从战略规划到落地执行的管理系统 电子工业出版社
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哈佛商业评论项目管理手册 +领导力手册2册 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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CEO的五大诱惑 领导者应警惕的人性弱点(经典版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
靠前书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一
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赢在体验 企业级体验从入行到精通 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"作者从事企业级体验相关领域的工作已十六载有余通过对体验价值全生命周期的剖析,介绍了一种顶层设计理念从“道”与“术”方面清晰地阐述了如何有效提升企业级体验是向客户交付很好的体验,促进企业业绩增长的有效方法在体验设计不灵的背景下,体验设计师可转型企业级体验从更广泛和深入的角度来整体考虑体验,包括体验的战略、组织、文化、流程、技术等《赢在体验:企业级体验从入行到精通》会给体验设计同行们一种不一样的激励与启发"
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重构 数字化转型的逻辑 安筱鹏 互联时代智能制造自动化工业互联网体系架构演进 制造业实体经济转型机理 趋势和方向
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团队激励36计 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1套底层逻辑——激活人才,让团队目标高效完成5大激励系统——五重激励,层层递进,引爆团队动力7大规则激励——让规则自运转,让员工自己跑起来11条氛围激励——不花钱少花钱,也能做好激励"
¥31.90定价:¥79.80 (4折)
团队激励36计 团队激励36计如何激发员工的内驱力 让员工自动自发地工作 企业经营团队管理问题解决方法步骤工具书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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优势 组织健康胜于一切(白金版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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工作的心智 如何促进你的职业发展 阳志平 电子工业出版社 正版书籍 新华书店旗舰店文轩官网 当当自营 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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跬步精益实践第一步中小企业从0到1推行精益的实战指南 奇思精益三环模型 精益制造灯塔工厂路线图方法工具步骤 杨廷旺 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南,包括大量企业内精益实战场景,不仅提供对制造业有很好借鉴作用的实战案例,还讲述了实战过程中不同层级的员工对精益的理解与应用,并通过讲述如何塑造与落地文化,为读者解决在精益推进过程中无法可持续的问题。
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团队教练 释放团队的力量和潜能 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
通过使用本书的方法,你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作,还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效,成为优秀团队。
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优势 组织健康胜于一切(白金版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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引导 团队群策群力的实践指南(第4版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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目标 2——绝不是靠运气 典藏版 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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科学经营 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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哈佛商业评论项目管理手册 如何推动、领导和发起成功的项目 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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科学经营 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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抉择 典藏版 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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引导工具箱 解决组织问题的49个工具(修订本) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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从负责到当责 当责引领者促动他人积极、有原则地为成果负责 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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华为干部管理 解密华为人才"倍"出的底层逻辑 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"华为干部管理做得好的四大要素一是各级一把手高度重视,亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置,从全局和战略的高度建设干部队伍。二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作,干部不是人力资源部门培养的,人力资源部门只做引导,每个部门每年都有输送干部的任务,这也是部门的考核指标之一。四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命,到干部的选拔、任用、培养、监管等,全方位覆盖了干部管理的各个环节,为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。"
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学问ORID 100种提问力创造200倍企业力(修订本) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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老包讲流程 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1. 作者权威,资深流程管理专家数十年经验总结。2. 内容从基础到专业、由浅入深,涉及流程管理的方方面面,实战性强。既有概念、思想,又有策略、方法,能落地。3. 案例、方法来源于中国企业,助力中国企业做大做强。4. 全彩印刷,通俗易懂,案例丰富。"
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行动学习画布:团队互助学习实操指南 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"微观到讲透行动学习操作步骤和项目细节的精良作品。翻开这本书的每一页,我都能感受到一位掏心掏肺的前辈的工匠之心。 ——罗琳琳百度大学领导力发展负责人行动学习画布最早在招银落地实践。经过数年实战验证,这是一套打通沟通经络、激发团队创意、梳理战略战术的管理秘籍!很高兴看到这套融合创新的方法如今结册出版,为行动学习在中国的规模化、标准化推广开辟了一条新路径。——李晓欣招商银行总行培训中心副主任这是总结的书,回顾了中国行动学习20年的发展;这是实用的书,给你实操的行动学习工具、方法和案例;这是思考的书,行动学习如何提升绩效、改善心智,大量真实案例引发思考;这还是有趣的书,视觉化的呈现十分生动……悉心打造,值得推荐。——辛华中国移动公司南方基地 合作交流中心副总经理有幸成为CSAL第一期认证学员
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打造精益人效体系 塑造企业的二次增长曲线 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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危机环境下的领导力 沙克尔顿的领导艺术(第2版)(白金版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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全域增长 企业数智化营销与实战 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
很多企业遇到了增长瓶颈,找不到突破的方法。本书提出了“一个核心,两个抓手,三个闭环,四个落地”的中心思想。“一个核心”是提升客户体验,“两个抓手”分别是大数据和内容营销,“三个闭环”分别是数据闭环、业务管理闭环和“公域—私域—公域”闭环,“四个落地”分别是巧设KPI、全域营销策略的制定、AI营销的创新应用、人才招募和培养。
¥43.60定价:¥89.00 (4.9折)
复盘五大工具与实战应用 团队赋能与绩效提升技术 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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OKR这样做才有效 引爆员工自驱力的绩效变革 杨春 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1.杨春老师这本书读起来很痛快,特别戳中我的痛点,比如给员工定指标难,没有什么科学依据;比如开了不少会,但会后的执行没有下文;比如和其他部门协作难,因为大家的考核指标不一样;再比如,员工为了完成任务,和客户串通,寅吃卯粮。这些问题怎么处理?书中都有答案。2.我特别喜欢书中提到的“PDCA循环”,它强调围绕提升企业核心竞争力、员工能力来优化工作过程,而业绩成果只是能力提升之后的自然产物。事实证明,好的机制追求的是品质和创新,而不是片面追求短期业绩。3.在出版这本书的过程中,我已和杨春老师约好,邀请他来我们部门培训,针对我们的痛点,给出解决思路,帮助我们打造创新团队,以便为读者出版更多优质好书,期待。"
¥25.90定价:¥59.80 (4.34折)
创业十三课 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"浓缩13节课,全方位复盘创业心法:明白了道理不是终点,而是起点。7年的创业生涯,18年的投资生涯,见过10000个创业者的投资感悟:我们复盘过去,我们凝视未来。好的天使投资人也是好的创业教练:在如今这个时代,你必须不停地奔跑,才能留在原地。"
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整体回报完全指南2.0 组织的奖酬和激励战略与架构 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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集成产品开发IPD 让企业有质量地活着,实现客户价值和商业成功 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
源自华为产品竞争力构建和商业成功的实践,全方位阐述IPD面向产品商业成功的经营理念的著作。构建一流产品研发竞争力、实现客户价值和产品商业成功的实战书
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企业资金管理 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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活下去 华为变革之道 袁江 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"我们正处在大变革的时代,社会发展的日新月异,推动着中国企业外部环境的不断变迁,几乎每一家企业、每一个创业者都在时代的浪潮中面临着生存的挑战。华为的任正非先生说:“活下去是企业的硬道理!”言犹在耳,振聋发聩。华为作为一家具有变革精神的优秀企业,将变革管理刻入基因中,并取得了巨大成功,足以为更多中国企业带来启迪和思路。袁江老师是华为多次重大变革项目的核心成员,积累了丰富的变革管理经验。本书内容丰富,案例详尽,是难得的适用于大部分企业的变革管理指导,它将帮助中国企业更茁壮地“活下去”!"
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产品经理成长笔记 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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一人企业—一个人也能赚钱的商业新模式 (美)PaulJarvis(保罗·贾维斯) 电子工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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企业微信私域运营从入门到精通 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"1. 用个人微信号做私域时会遇到账号受限,员工离职带走客户等各种各样的问题,企业微信可以解决这些问题。2.企业微信升级到4.0以后,增加了很多新功能,更适合做私域,越来越多的商家开始用企业微信做私域。3.本书内容丰富,全书300+页,全面介绍了企业微信的各项功能和企业微信的营销玩法,用大量案例手把手教你用企业微信搭建私域流量池。"
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研发再造 IPD变革管理六步法 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"战略,是引领企业在茫茫大海中航行的灯塔;研发再造,是决定企业生存与发展变革能否成功的关键。IPD变革,是助力企业实现再造与重生的救生筏!帮助企业自学习、自诊断、自设计、自推行IPD变革的实战书。华为前“尖刀”产品、金牌团队负责人华为BLM战略规划方法首批导入者“四维六步”IPD变革方法者管理畅销书《业务增长战略:BLM战略规划7步法》作者近期新力作"
¥37.90定价:¥79.00 (4.8折)
纵向领导力 关键人才识别与发展 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书基于作者多年的高管教练辅导项目实践,依据自我发展理论,为读者提供了一套提升领导者纵向领导力的系统方法。书中不仅介绍了何为纵向领导力、为何要提升纵向领导力、哪些人适合提升纵向领导力、如何提升纵向领导力,还提供了纵向领导力的发展地图、突破纵向领导力发展瓶颈的方法等并配有大量的真实案例场景。通过阅读本书,读者不仅可以从更加全面、系统的视角认识自己和环境并采取更加有效的决策和行动,而且可以找到识别和发展关键人才的方法,从而推动自己、团队和组织面向未来,拥抱变化,走向成功。
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设计思维的77种工具 修订本 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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跟司马懿学管理 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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淘 宝卖家秘笈 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《淘宝卖丶家秘笈》是淘宝网官方精心编写的卖丶家开店秘笈!内容全面、权威!有淘宝网各业务部门介绍与办事入口 有淘宝开店真正干货的分享和关键数据的透露,比如各行业成交指数、视觉营销、直通车推广、流量转换、前端运营、后端管理、品牌建设等 本书还设计了卖丶家成长行动日志,可以记录卖丶家成长的点滴感悟与经验,并在日志中加入了淘宝20年以及未来的市场活动与政策动向,以便卖丶家随时了解大淘宝新趋势。《淘宝卖丶家秘笈》包装设计精美,便于随身携带。更值得一提的是,本书融合了淘宝文化,对于卖丶家了解淘宝,运营店铺起到不可估量的作用。《淘宝卖丶家秘笈》适合所有淘宝卖丶家贴身使用、收藏!
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厂商共赢战略 全渠道设计、开发与协同管理 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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茅台创造力 驱动创新的力量 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"?深度解读茅台背后创造逻辑?全面分析探究茅台千亿之后的下一征程?深度解答中国酱香型白酒热潮之后的冷思考?分享茅台创造样本对行业发展的启发"
¥34.40定价:¥80.00 (4.3折)
茅台文化力 聚合发展之势 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书采用文化力的视角,剖析茅台文化的成功之道总结茅台文化打造的模式和经验。希望本书可以为读者研究茅台文化和茅台文化力打开一扇窗户。
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茅台工匠力 通往高品质之路 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"茅台酒是如何酿成的?它的口味为何如此丰富?又为何如此神秘?本书描绘了茅台酒酿造生产全图景,展示了茅台成功背后的体系力量,揭秘了茅台生产的全流程操作。从酿酒使用的工具到茅台酒的诞生环境,透过茅台工匠的工作日常,展现茅台生产一线场景。未来,机遇和挑战并存,茅台在走向世界的同时,也积极参与国际竞争与角逐,努力成为大国工匠先行者。工匠力能够铸就品质的力量,相信读者可以从《茅台工匠力》中获得诸多启发。"
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茅台定力 大变革时代的战略密码 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"茅台为什么能跻身全球烈酒行业的前列?为什么能一力推动中国白酒行业步入新纪元?其背后的逻辑正是茅台对定力的把控。本书联手白酒行业权威人士,对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化打造深入解读,阐述了茅台的发展密码,透析了茅台在发展过程中的定力体现,展望了中国白酒未来的竞争趋势。定力是企业应对市场风云激荡的推荐之力,读过本书后,相信更多的人能够多一份笃定和坚守。"
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供应商与采购管理 策略、方法与落地实践 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"(提炼书中内容版块与框架,概括书中内容特色:)*认识供应商与采购*供应商的选择与认证*采购策划与合同管理*采购议价与成本管理*供应质量与服务管理*供应交期与风险控制*供应商评价与激励*准时供应与零库存*供应链数字化管理在当下产业链竞争不断加剧的时代背景下,企业迫切需要通过实施战略采购,构建一流的供应商管理体系和打造高质量、低成本的供应链。本书在聚焦读者需求的前提下。精准提供解决方案,大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表,浓缩成体现现代供应商与采购管理的策略、方法和很好实践的落地指南。"
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六大工作天赋 实现人岗匹配 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
全球500万册畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作
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经销商激励(第2版) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书结合企业痛点,介绍了激励经销商常用的政策、方法和工具,包括经销商激励概论、返利激励、政策激励、经销商销售竞赛、限量供货、促销、管理人员激励、培训激励、厂商共赢委员会、经销商年会激励等。本书案例丰富,层次分明,结构清晰,对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。
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CEO的四大迷思 健康组织应遵循的原则 经典版 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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“”的概念来源于网络,是网络卖丶家发布一些超低价格的商品,所有买家在同一时间网上抢购的一种销售方式。品牌,是指在品牌的不同发展时期,因为企业的经营者了某项决策,最终对品牌的成功或失败造成重大影响。中国企业家史玉柱先生的巨人大厦就是了规模,增加了大量的投资,最终导致了“巨人”的倒下。福建晋江的盼盼食品到了法式小面包,年销售额从3亿元直接跨过0亿元。品牌,对者成就强势品牌,错者轻则伤害品牌,重则导致?牌毁灭,那么如何成为对者呢?本书将对品牌创建过程中的十六个问题一一进行剖析。读者对象 企业老板、企划总监、营销总监
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