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中国企业管理层的精进手册，接地气、看得懂、用得上的战略与绩效管理指南！*层层讲透BLM战略，从战略制定到落地，解读华为战略与绩效管理实战技巧◤研发、市场、客户服务、财务、行政管理……多岗位管理场景全覆盖，听专家讲述华为战略、绩效管理的核心逻辑与工作方法。◤拒绝正确废话与偏激论调，从实战角度讲解华为BLM战略模型，推动中国企业认知升级，将战略目标转化为经理人与员工的KPI！◤打破成长瓶颈，激发员工驱动力，实现团队高绩效，中国企业如何应用BLM战略实现爆炸式增长？*从战略角度剖析华为公司从优秀到很好的国际化路径◤华为快速崛起靠的是什么；华为如何营造高绩效的组织氛围；华为为何耗资3000万引入BLM战略模型；关键时刻，华为如何成功实现战略转型？◤管理与经营需要动态双平衡，华为的战略目标与执行如何从“务虚”进
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华为的战略 王京刚,谢雄 著 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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