人力资源管理新逻辑 穆胜 新华出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全书概况——■全书共8章、22万字,详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法■书中有大量案例,文字轻松有趣,帮助HR人员提前调整适应新的时代■作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人■施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情推荐内容简介互联网时代,企业面对更加复杂的外部环境,要求形成更加强大的组织能力,灵活调动内部资源,精准对接用户需求。在组织设计上,要求形成一种极度扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织” 在激励和培养系统上,针对员工的无边界活动,分别
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互联网时代的激烈竞争,95后的到来,企业 “平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案,规划激励和赋能体系,让组织更灵活,提升员工绩效,让新型组织模式落地。 如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式,那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果,而“激发潜能”则是更加主动的作为。
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全书概况——■全书共8章、22万字,详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法■书中有大量案例,文字轻松有趣,帮助HR人员提前调整适应新的时代■作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人■施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情推荐内容简介互联网时代,企业面对更加复杂的外部环境,要求形成更加强大的组织能力,灵活调动内部资源,精准对接用户需求。在组织设计上,要求形成一种极度扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织” 在激励和培养系统上,针对员工的无边界活动,分别
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