小团队管理的7个方法 全图解落地版 任康磊 著【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着“铁打的营盘,流水的兵”的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来“控制”他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以“激发”为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1>2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实
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卓越基因 吉姆·柯林斯. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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与运气竞争【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
·任何购买钻头的人都不是想要拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞 ·准确理解用户购买和使用产品所应对的“需要完成的任务”,是创新的关键 ·《创新者的窘境》《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯坦森又一力作 ·《超级IP》作者吴声、易宝支付总裁余晨为中文版作序
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薪与酬 苏引华 中国言实出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越基因 吉姆·柯林斯 中信出版集团,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验,结合西方家族办公室的管理模式,在东方文化与价值观的基础上,系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人裙普及家族财富管理基本知识的书籍。本书通过生活化的案例故事的讲述,共分十章从家族办公室服务的角度入手,讲述了在家族办公室服务中,婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。关于中国的高净值人裙、企业家,如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险”的暗流等问题,
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 夏忠毅 清华大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由走向卓越的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。 华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序! 华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工的书! 华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!
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小公司股权合伙全案 臧其超 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢利:未来10年的经营能力 李践 著 中信出版集团股份有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“赢利教练”全新力作,掌握企业经营的“金刚圈” 商业本质上就是一场修行,赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训,从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利......旨在让读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收入和利润双增长,系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图,展现方式多元化,高效传递方法精髓 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈”。作者对企业未来的10年发展过程进行细致而清晰的规划,在不同模块分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利点增长,突破中小企业
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价值主张设计:如何构建商业模式重要的环节【放心购买 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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集成供应链管理 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理架构师 如何构建企业管理体系 施炜 中国人民大学出版社有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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疯狂的简洁 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《疯狂的简洁》里,我将分享的故事都是关于市场营销吗丶?是的。如果你正在做买卖丶,这本书会对你有帮助吗丶?是的,肯定会。如果你不是做市场营销这一行的,你能从书里获得至关重要的启发吗丶?是的,可以。《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品,如何为它争得发展空间,也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域,不仅局限于市场营销领域。无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期,还是协调团队解决棘手的问题,无论你做的是什么样的生意,《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花,让你的事业蒸蒸日上。
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企业投资项目后评价指标体系与实证案例【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
来自国内秀的投资控股公司和咨询公司的呕心力作,针对电力、港口、煤炭、房地产、高科技和企业并购等投资项目特点,分别介绍不同行业最前沿的评价指标体系及应用案例,为各类企业的投资项目后评价工作提供科学的方法体系和实践范例。
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一本书读懂数字化转型 陈雪频著 数字化转型系统认知、规划和落地 企业经营管理实务数字化营销企业管理类书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★一本书带你了解,什么是数字化和数字化转型,如何建立对数字化转型的系统认知,数字化转型如何规划和落地。★解读18个数字化转型成功案例,推荐数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正帮助企业实现数字化转型落地。★得到App创始人 罗振宇、有名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
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做最好的总裁【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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高绩效教练【可开电子发票】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
有效开发人的潜能与意义 教练与领导的原理及实务 教练与领导领域首屈一指的经典书 全球50万册,翻译成22国语言
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周易与现代经济预测 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
分3篇 预测技术基础、预测技术理论及基本方法和预测实例。
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搞定不确定 行动学习给你答案【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《搞定不确定 行动学习给你答案》所探讨的“商业模式转型、战略落地、业绩突破、人才发展”四大难题是不确定时代所有组织普遍存在的困惑,而书中基于行动学习给出的系列解决方案,可以给管理者提供全新的思路。组织高管可以通过《搞定不确定 行动学习给你答案》的方法打造出有效的管理“抓手”,不必再为“转型”和“战略落地”犯难 各级管理者可以获得“激活个体”的有效方法,不必再为九零后的“不服管”而“纠结” 人力资源部门可以找到“支持业务”和“学习发展”的统合路径,不必再为难以为组织创造可衡量价值而“痛苦不堪”。
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聚焦法则 企业经营的终极策略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《聚焦法则 企业经营的策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后,美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功,接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马,现在中国开始一轮集团化浪潮,它们会落入多元化陷阱吗丶?
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制造业库存控制技巧(经典版) 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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华为大学 用优秀的人培养更优秀的人 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为大学 用的人培养更的人》为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口,从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面,对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。《华为大学 用的人培养更的人》可以作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书,也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。
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战略就是讲故事 打造长青企业核心竞争力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略就是讲故事 打造长青企业核心竞争力》是一本探讨企业竞争战略的书,具有实战、创新和突破性。基于众多案例从“故事”的视角解说了带来竞争优势的逻辑,尝试深入探讨竞争战略与竞争优势的本质。给核心竞争力赋予“故事”的全新定义,“故事”不是“行动表”、不是“法则”、不是“实践”、不是“模拟”,也不是“游戏”,在《战略就是讲故事 打造长青企业核心竞争力》中“故事”是企业战略细节与核心秘密。针对商业实务的从业者、创业者、企业中高层管理者在实践中,都面临某些“必须解决的问题” 如何提高业务流程效率,开发出具有竞争力的产品?如何提升自身业绩?打造行业内级企业?……给出了诸多答案。
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上海市企业研发费用加计扣除操作手册 《上海市企业研发费用 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《上海市企业研发费用加计扣除劋作手册》为贯彻落实《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例,2008年2月,国家税务总局颁布了《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》,规范企业研究开发费用的税前扣除及有关税收优惠政策的执行。上海市税务部门将全面落实此项优惠政策作为服务和促进本市经济发展方式转变的重要抓手,提出了具体实施意见和落实措施。上海市科技部门也就企业向科技部门申请研发项目鉴定,制定了相应的流程和要求。目前,随着企业研发费用加计扣除税收优惠政策的深入落实,政策对企业自主创新的推动促进作用不断显现。
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大象与跳蚤 预见组织与个人的未来【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
查尔斯?汉迪认为,大型组织是笨重的“大象”,独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存 而独立工作者则更要学会与“大象”共存,找到工作与生活的意义。在这本如同自传的书中,查尔斯?汉迪从中年转变为独立工作者(跳蚤)的那一天,回顾、展望了多个领域的实质性变动,涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本机制,直到个人心理建设等。他指出,在现在及未来更具弹性的世界,“组合式工作”才会是主流,每个人都难免经历成为跳蚤的转变。一旦没有了可倚赖的组织,我们该如何学习推销自己并自我定价?如何安排自己的学习发展?如何与“大象”组织维持均衡关系?如何平衡自己的生活与婚姻,并找到自己生命与工作的意义呢?作为在不同领域都
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业务流程再造 水藏玺 著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :本书目标读者定位于企业的中高层管理者、流程管理人员以及咨询公司的管理顾问。 ☆方法落地:业务流程再造五步法,手把手教你实现流程优化升级 ☆案例全面:丰富全面的流程实务案例,涵盖各行业关键核心业务 ☆工具实用:317个可编辑的Visio流程图表,扫码即得部分免费资源!
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家族企业规划图 范博宏,[丹] 莫顿·班纳德森 著 东方出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业负责人,以及相关的家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家、律师。 《家族企业规划图》为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具,该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划,并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验,还运用了全球性的比较方法,对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感,本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用,一些与家族企业有关的职业人员,如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家,以及家族和企业律师等,也必将从中受益。
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六项精进【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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终极培训班手册 职业培训师和培训机构的全方位指南 (修订版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书将为你提供作为一个专业培训班领导、培训者或管理者所必要的信心、知识和技能。通过本书你将知道 ●如何与培训委托人、合作者协调行动,确保对培训目标达成共识 ●如何应用新世界研究水平的培训方法、模型和技术来举办高效率、高度参与的培训班 ●如何使用自然学习、深度学习技术,可视化的教具,及其他重要培训工具 ●如何顺利启动培训班 ●如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题。包括 如何推动培训班向前进,如何在必要时改变方向和步伐,以及如何始终保持学员的兴趣和热情,如何熟练运用提问工具等等 ●如何管理培训班时间和强化学员参与性,如何评估、跟踪培训班。
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问题管理:简单而有效的管理经典 孙继伟著 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营》囊括“创业运作系统”(EOS)全部的方法和内容。EOS是一种全面、自我维持的系统方法,解决商业经营六方面的问题。掌握好EOS每一部分的方法,把它们融会贯通,形成有效的架构,你能够加快发展,并实现公司的发展愿景。EOS浓缩了20多年的实际经验,仅在过去的年中,作者参与了300多次完整的全天候研讨会,有超过20家企业的领导团队参与。总计有0000多小时的实地规划、教学、辅导、帮助和解决领导力问题的活动,EOS就是这些辛苦工作的最终结晶。应用过EOS流程的企业,经营收入每年平均增长8%。EOS中所包括的实用原则已经在各类企业中得到检验。
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 夏忠毅 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绝佳体验 迪士尼打造卓越服务的五大原则 布鲁斯,莱夫勒(Bruce,Loeffler【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
迪士尼资深内部人士亲述, 迪士尼保持行业领先60多年的秘诀—— 1个测试工具、5项原则、50个应对策略 让你抓住12个体验升级机会 打造迪士尼级别的服务体验
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薪酬体系设计与管理实务 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《薪酬体系设计与管理实务(第2版)(配光盘)》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的劋作手册,有很强的实用性,结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑,引出读者需了解的相关薪酬理论知识,企业薪酬设计的原则、理念、流程、劋作、设计、模式、管理评估,以及在现今法律法规下,企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务,为企业人力资源管理服务,为企业长远发展服务,使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人裙工种、企业类型、大量经典的案例,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生很有实用价值的管理类书籍。
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如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否**一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的**人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括*、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功
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当薪酬不再与绩效挂钩――京瓷、海底捞的经营机制 杨春 电子工业出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :企业的经营者、人力资源管理人员、中层管理人员、人力资源培训师等 1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。2.揭秘稻盛和夫所倡导的“实力主义”经营机制的真实架构——围绕企业的经营方针,采用“PDCA循环”方法,让员工得到成长和激励,企业从而得到持续稳定的发展。3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例,对企业有实实在在的指导作用。4.贴近一线常见问题,逐条回答市场上普遍存在的人力资源管理的困惑,如员工流失率为什么高、员工为什么看起来工作不积极等。
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本书以一种深入解读的视角,带读者走进移动互联网和资本双轮驱动时代中的路演。在人人都能参与路演的时代,无论是传统企业家,还是创业者,认识、理解路演都是必须具备的知识!本书中所讲述的路演,并不局限于企业的上市、融资等路演,也不是传统意义上的商业路演。作者所宣扬的这套路演体系是在已经到来的路演时代,每个人都应该具备的能力,它更加广泛化,更加具有延伸性,也更加系统。所以,每个人都需要学习的并掌握路演能力的培养,路演水平的提高,以及路演系统的建立。这部路演领域的专业著作,对路演进行了全面剖析,是作者于不同案例之间,从芜杂的生活和工作中拎出的路演知识。作者总结出的这一种路演能力,将会引爆商业圈!
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《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士,当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中,很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温,她是在NTL授课多年的教授,也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现,她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
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《易经与管理》一部从企业管理的角度出发,将《易经》与古今中外管理学的精华相互发明的著作。 以《易经》为本,以古人之智慧,启发今人之智慧,建立中国管理哲学的架构。 中国经世致用之学与西方管理学相融合的结晶。 《易经》为中国传统文化代表的智慧之书,为开变革管理之学先河的著作。作者融古今之说,从历史事件和现代管理个案中择取精要,秉承中国文化“正德、利用、厚生”的责任感,期待中国企业创造出可大可久的事业。
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百万招聘:如何让招聘的回报最大化 戴维·琼斯(David PJones) 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《百万招聘:如何让招聘的回报 化》由中国电力出版社出版。
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创新跃迁 (美)迈克尔·塔什曼(Michael L.Tushman) 四川人民出版社有限公司【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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本书内容包括 什么是财富传承管理师、财富传承时代背景下的中国律师发展点评、写给律师同行的一封信、什么是中华遗嘱库、中华遗嘱库的特点、中华遗嘱库的战略目标等。
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适读人群 :企业中高级管理者、企业财务人员、投资人群等 1、规范财务,让财务与业务对接。过去我们不用数字做管理,根源在于数字不准确,或者过于专业,晦涩难懂,要解决这个难题,我们要建好规范的财务系统,以此完成财务与业务的对接,让管理者看财务就等于看业务,爱上数字。 2、完善管理,让企业更赚钱。企业之所以不赚钱,关键是管理层没有管理好企业三驾马车,我们要通过驾驭三驾马车,找到提升股东回报率的路径与方法。 3、对接资本,让企业更值钱。不懂对接资本,即使企业赚钱了,在资本市场也不值钱。因此我们要围绕股东权益,做好股权投资,股权融资和股权激励。 4、体系,打造企业价值。充分运用大财务管控系统作为工具,帮助企业实现股东的价值。
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