一本书读懂数字化转型 陈雪频著 数字化转型系统认知、规划和落地 企业经营管理实务数字化营销企业管理类书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★一本书带你了解,什么是数字化和数字化转型,如何建立对数字化转型的系统认知,数字化转型如何规划和落地。★解读18个数字化转型成功案例,推荐数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正帮助企业实现数字化转型落地。★得到App创始人 罗振宇、有名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。
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供应铁军 华为供应链的变革、模式和方法 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★业界一直期待揭开华为供应链体系的面纱,《供应铁军》填补了这项空白,全书结构严谨,故事性强,披露了多项一手数据;★本书讲透了华为供应链如何支撑华为在激烈的竞争中战胜对手、突破封堵,成为一家全球领先的公司;★浙江大学社会科学学部主任吴晓波教授、供应链专家&畅销书作者刘宝红先生作序推荐;★本书作者在华为供应链领域工作十三年,原华为终端生产计划与调度部部长,是华为供应链历次重大变革的推动者,也是2019年华为对抗“美国断供”的三大操盘手之一。
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卓越供应链计划 产销协同规划设计与实践 赵玲 供应链管理专业人士的实战手册 产销协同 集成供应链 当当自营正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
赵玲老师曾与刘宝红老师合作出版畅销书《供应链的三道防线》。本书聚焦供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例,全景阐述了集成供应链计划构建路径,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛,是供应链管理专业人士的实战手册。
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制造业库存控制技巧(经典版) 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践【可开电子发票】 正版书籍,达额减,有问题联系客服!
“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由走向卓越的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。 华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序! 华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工的书! 华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!
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与运气竞争【售后无忧】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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建立一个精益的供需系统 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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智能物流 系统构成与技术应用 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作者王斌老师为智能物流领域的专家,在智能物理领域有一定的影响力,其公众号“智能仓储物流技术研习社”有一定的粉丝基础,可联合一起营销推广。
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物业经营管理——全国物业管理师执业资格考试教材解读与实战模拟
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物流改变世界历史 华夏出版社有限公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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供应链与仓储管理 选址、布局、配送、库存管理与安全防护 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
美国供应链管理专业协会(CSCMP)西佛罗里达大学物流与市场营销学教授斯科特·凯勒(Scott B. Keller)哈佛商学院校友、前GMA公司总裁布赖恩·凯勒(Brian C. Keller)——联合打造的仓储领域书籍精解仓储规划、服务决策的核心流程和技术为企业降低物流成本、提高服务质量提供差异化竞争策略书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目中国流通经济学家丨丁俊发中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华北京科技大学物流研究所研究员丨吴青芃赞誉推荐
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供应链管理 重资产到轻资产的解决方案 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
重资产是供应链管理和整合能力不足的替代品解决重资产问题要从提高能力来着手第一,企业有能力识别、聚焦核心竞争力,才能外包非核心业务。第二,外包会显著改变供应链的结构,需要产品的模块化设计来支持。第三,外包后,企业要有能力选好、管好供应商,确保能以市场方式有效获取资源。
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刘宝红供应链实践者丛书(全6册) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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供应链风险管理实战 采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
专业采购与供应链老师倾心之作,供应链风险管理的经验与方法,实操经验总结,可学习借鉴。本书系统介绍采购风险、供应商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与供应链等环节中,有可能出现的风险,并提供解决办法;本书给读者提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作;本书不但帮助企业诊断风险,还提供系统的解决方案,能帮助企业管理者管好供应链,减少供应风险,确保企业发展。通过本书,管理者可以了解企业供应链风险,并未雨绸缪,提前预防供应链风险,降低企业发展风险;通过本书,供应链各环节的负责人可以及时优化供应链系统,完善供应链流程操作,助力企业高速发展;通过本书,供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力
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金字塔原理思考写作和解决问题的逻辑【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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中国现代物流发展报告 2023 中国社会科学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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物业管理综合能力——全国物业管理师执业资格考试教材解读与实战模拟
1. 化繁为简。在解决某些问题时,本书为考生介绍一些通俗易懂的方法,考生可依自己喜好有选择地进行掌握。 2. 重点突出。 3. 引导学法。有针对性地设置习题,为考生提供2012年考试的出题方向。 4. 考生相传的冲刺宝典 5. 历年真题 ,举一反三
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·任何购买钻头的人都不是想要拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞 ·准确理解用户购买和使用产品所应对的“需要完成的任务”,是创新的关键 ·《创新者的窘境》《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯坦森又一力作 ·《IP》作者吴声、易宝支付总裁余晨为中文版作序
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智慧物流 数字经济驱动物流行业转型升级 中国友谊出版公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。物流高质量发展是经济高质量发展的重要组成部分,也是推动经济高质量发展不可或缺的重要力量。随着5G、AIoT、大数据、云计算、机器人等新一代信息技术的迅猛发展,物流行业逐渐向智能化的方向转型,国家相继发布多项政策以促进智慧物流的快速发展,建设高效化的物流体系已成为当今物流发展的必经之路。
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与运气竞争 克莱顿·克里斯坦森 中信出版集团,中信出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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合同能源管理【正版图书,达额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
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【正版】下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑
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价值流管理 面向全局供应链的精益方法 中国财政经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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敏捷转型:智能商业时代的组织变革【正版图书,达额减,电子发票】
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企业家精神,组织变革和雇佣管理(英文版) 赵曙明,史蒂芬·尼古拉斯,刘春林,徐小林,毛伊娜编 南京大学出版社
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克孜勒苏柯尔克孜自治州工商行政管理志 新疆维吾尔自治区工商行政管理局《工商行政管理志》丛书编纂委员会编 新疆人民出版社
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扛住就是本事 冯仑 著 变化是常态,“要想活下来,就得扛得住”。冯仑2020年新书。蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。97
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《中国式制度管理》的部分内容是探索性的,为了避免中庸,某些地方的表达可能尖锐到刻薄甚至有失偏颇的地方,谨希望读者意识到,作者无意于用一种观点去取代另一种观点,而在于提供一个新的视角、一个新的思路、一种思考问题的坐标和元素。
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美国和中国香港、台湾、大陆等地知名学府30年教学经验积累提炼 台湾大学EMBA “策略管理”课程多年沿用讲义 企业如何形成竞争策略? 1.策略是做对的事情,而不只是将事情做对。 2.策略不是口号管理。 3.策略的要务是定位。 4.环境变化造成企业策略的转变。 5.产业分析的艺术在于界定各产业经济要素间的因果关系。 6.企业要有独特能力,才能维持其竞争优势。 7.企业只要本身拥有核心竞争力,就不需高度迁就环境的变化。 8.竞争优势大多是短期的。 9.增加进入成本,维持竞争优势。 10.品牌扩散为最常用的进入阻绝策略。 11.竞争态势可以是合作或竞争,但合作于竞争。 12.多元化是公司成长的必经之路。 13.多元化失败概率高。 14.从核心竞争力的观点来看,公司应进行关联性多元化。
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大象与跳蚤-预见组织与个人的未来 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
当今社会正在经历着巨变,个人与组织若想适应新的环境,必须学会共存!全球拥有众多读者的管理学之一、影响世界进程的管理学大师之一、“管理哲学之父”查尔斯 汉迪经典之作!全球各国,精辟预见组织与个人的变革与未来!管理大师查尔斯 汉迪以亲身经历,为我们讲述大型组织的蜕变(大象)和个人作为独立工作者(跳蚤)的心灵成长路程,智慧如泉,启发着每一个面临组织改变及个人生涯转型的人。未来将是“跳蚤”的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存;而独立工作者则更要学会与“大象”共存,找到工作与生活的意义。在现在及未来更具弹性的世界,每个人都难免经历成为跳蚤的转变,“组合式工作”将成为主流,只有不断学习、自律地生活、走出舒适圈,才能活出精彩的人生,实现自我。
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