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北大纵横总裁王璞,中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰,中国中小企业协会副会长、企业家船长俱乐部创始人王丰倾情作序推荐! 恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而,当员工一旦出现绩效问题时,我们却不能视而不见,只得硬着头皮来处理。但很多企业的绩效管理越做越累,越做越萎缩;不但绩效达不成,反而给组织和给员工造成了伤害。 绩效管理成为众多企业窝火,头疼的管理问题。现如今,绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将是中国企业培育世界级竞争力为重要的管理体系,建立、实施并不断完善企业的绩效管理体系成为摆在每一位老总案头紧迫的任务之一!
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小公司做大做强25招 张卉妍 编【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
小公司从小到大、由弱到强,其实往往也就那么关键的几步,关键的几步走好了,就可以使公司做大、做强、做久。关键的几步走错了,公司就必定走向下坡路。希望张卉妍编著的《小公司做大做强25招(白金版)》能为小公司的经营者们提供一些建议参考,让小公司的老板们在经营的过程中能少走一些弯路,并在此基础上能实现做大做强的目标。美国经济学家埃德蒙·菲尔普斯说:“市场竞争不同情弱者,生死存亡靠自己。”的公司经营者们在市场竞争中总是不断解决公司运营中出现的各种问题,并最终在分析问题与解决问题中一步步做大做强。
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