世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
¥15.50定价:¥28.00 (5.54折)
华为目标管理法 张继辰,王伟立 编著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
华为的成功重要原因之一,就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后,将公司整体目标分解成部门目标,部门目标分解为个人目标,并量化为经济指标和管理指标,从而最终成就了华为的成功。 张继辰、王伟立编著的《华为目标管理法》将系统总结了成就华为世界第一的目标管理法,为国内企业提供有效的目标管理全套解决方案,是企业培训员工的很好读本。
¥18.70定价:¥39.00 (4.8折)
明星店铺 文轩网旗舰店
任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 海天出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。——联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,最有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为接近是硬碰硬打出去的。 ——万科集团董事长 王石 20多年来,华为始终坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线,持续创新,不断改善公司管理、组织和流程,以惊人速度发展成为世界500强企业,并创造性地解决了国际优选企业管理模式如何在中国成功落地的问题,实现了国外优选管理体系的中国化。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与不错企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。——长江商学院院长 项兵
¥18.70定价:¥39.00 (4.8折)
明星店铺 文轩网旗舰店
华为细节管理法 张继辰,王伟立 编著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《华为细节管理法》是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本,也是广大关心企业细节管理的读者推荐阅读参考书。 细节成就完美 细节决定成败
¥18.70定价:¥39.00 (4.8折)
明星店铺 文轩网旗舰店
¥19.00定价:¥38.00 (5折)
¥12.76定价:¥29.00 (4.4折)
我的第一本金融学漫画书 海天出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥13.90定价:¥29.00 (4.8折)
明星店铺 文轩网旗舰店
¥19.00定价:¥38.00 (5折)
我的**本企业管理漫画书 (西)乔斯·桑德(Jose Sande),(西)胡安·卡洛斯·卡尔沃(Carlos Calvo 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥13.90定价:¥29.00 (4.8折)
明星店铺 文轩网旗舰店
马云口述(创业如此艰难你要内心强大) 限时促销中,点击入店发现***多惊喜优惠
¥17.30定价:¥39.00 (4.44折)
明星店铺 博库网旗舰店
¥17.50定价:¥35.00 (5折)
孩子,我们一起学习 海天出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.除了作家这个身份,尤今老师还有一个母亲的身份,她养育了三个很好的孩子。在孩子们成长的过程中,尤今老师写下了这些文章。文章表达了她对自己和父母,自己和孩子之间的亲子关系的反思和感动,相信会引起不少读者的共鸣和思考。2.故事生动,文字简洁有趣,内容质朴,可读性强。3.作者始终站在一个平等和学习的角度来反思生活中发生的种种,她很少会居高临下地教育孩子听话。虽然这不是一本育儿经,但是作者所表现出来的育儿观念是很好值得思考和学习的。
¥16.80定价:¥35.00 (4.8折)
明星店铺 文轩网旗舰店
企业物流管理基础(助理物流师级)/物流师职业资格培训系列教材 限时促销中,点击入店发现***多惊喜优惠,团购优惠,咨询在线客服
¥8.87定价:¥20.00 (4.44折)
明星店铺 博库网旗舰店
成功保险代理人营销的100个细节——细节决定成败100系列丛书
.
¥13.70定价:¥19.80 (6.92折)
态度决定一切,朋友就是见过多次面的陌生人瞄准目标,点燃梦想,好听的话靓如珠玉,高尚的行为会说话。
¥13.70定价:¥19.80 (6.92折)
¥14.40定价:¥20.00 (7.2折)
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)
6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个单词,因为六个单词前面发音都是“S”,所以统称为“6S”。“人造环境,环境育人”。在很多公司我都看到有这么一幅标语,它精辟地说明了6S管理的真谛。企业以人为本,通过创造好的环境,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业,制造一流的产品。
¥18.70定价:¥25.00 (7.48折)
¥17.50定价:¥35.00 (5折)
〈蟪膳嘌凳橄凳怯墒?慌嘌悼纬萄蟹⑷嗽焙妥噬钭ㄒ蹬嘌凳?餐?啻吹呐嘌倒ぞ呤椤4允楹?瞧笠倒芾砗透鋈怂刂实母鞲龇矫妫??泄?就疗笠岛团嘌凳μ峁┝己玫呐嘌底恃斗?瘢?且惶滓耘嘌滴?魈獾南低场⒆ㄒ怠⑷?娴呐嘌凳嫡酱允椤
¥13.00定价:¥48.00 (2.71折)
¥12.90定价:¥18.00 (7.17折)
由陈扬菊编著的《一次做对操作法》通过阐述“一次做对”体系的具体方法,将新理念转化为行为标准,渗透到工作流程并落实到每一个工作细节中,对人们践行零缺陷理念具有十分宝贵的指导意义。《一次做对操作法》一书,表面看到的是如何去做,实际上都在讲为什么要这样做,论理之中蕴含着深厚的文化。阅读这本书,主要是看它的文化意蕴,看这种文化是否符合当今社会的发展方向和其与市场的依存关系及是否符合市场对人的素质要求,当答案是肯定时,这一文化才具生命力。
¥17.20定价:¥23.00 (7.48折)
本书主要从注重企业自身如何从内部发掘出熟悉企业自身发展的现场管理人员出发,以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动成长为企业中*有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序,从各阶段、各时间控制点上探讨作为优秀督导师应具有的能力和6S推行技巧。从实践的角度指导读者成长,适合于读者边学习边实践,寓学习于工作中,避免了呆板的记忆,一切从实战出发,缘自现场,回归现场。有效避免了外来辅导咨询人员因为不熟悉企业实际情况而引发的生搬硬套、水土不服。本书适合各正在推行或准备推行6S的企业及机构作为6S推行的实战指导手册,也可作为集团企业培训现场管理骨干的指导教材。
¥16.50定价:¥23.00 (7.18折)
成功源于细节,细节决定成败,出色职业经理人从这里开始……
¥14.80定价:¥19.80 (7.48折)
至于本书为什么叫《你就是公司的顾客》呢?是因为我期望能看到本书的每一个人,他们能够从顾问的思想、工具和方法中获益,或能够在工作中直接运用本书的部分方案。我相信,任何一个按照这些思想、工具和方法去解决管理问题的人,其实就是公司的顾问。
¥10.00定价:¥20.00 (5折)
认准客户,吃透订单的本质; 知已知彼,掌握流程的功能; 抓住主线,有的放矢地工作; 先发制人,快速主动地出击; 八面玲珑,灵活机动地处事; 适时跟催,避免被动地处事; 善用信息,确保工作的成效; 全面服务,顾客百分百满意。
¥13.70定价:¥19.80 (6.92折)
¥9.00定价:¥18.00 (5折)
¥18.60定价:¥24.80 (7.5折)
¥17.20定价:¥23.00 (7.48折)
保险业风云变化,谁立潮头?保险业内资深人士赵守兵先生首次独家披露一家分支机构的成长样本。诸多案例,精彩纷呈!
¥17.30定价:¥22.00 (7.87折)
¥9.00定价:¥15.00 (6折)
¥18.80定价:¥30.00 (6.27折)
¥14.40定价:¥20.00 (7.2折)
本书介绍了薪酬管理的关键在哪里?企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系?企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统?企业如可用薪酬激励员工等内容。
¥17.40定价:¥22.00 (7.91折)
进入新世纪后,当我国的中小型超市面对国际大鳄的步步紧逼,一片风声鹤唳之际,另一种同样以小而著称的业务却悄然崛起,大有后来居上,与大卖场、大超市三分天下之势,这就是在我国经济发达地区日渐增多的小小便利店。
¥14.80定价:¥19.80 (7.48折)
本书运用浅显的文字、形象的表述对平衡计分卡理论与实际操作作了简单明了的系统性说明。作者希望通过本书的传播,为更多想了解平衡计分卡的人提供一份参考资料。
¥14.20定价:¥18.00 (7.89折)
公司筹资策略(巧妙安排筹资结构提高公司价值)/公司理财策略丛书
¥13.80定价:¥23.00 (6折)
¥17.30定价:¥25.00 (6.92折)
¥18.80定价:¥25.00 (7.52折)
¥11.30定价:¥15.00 (7.54折)
¥7.70定价:¥12.80 (6.02折)
¥17.30定价:¥22.00 (7.87折)
每一位客户的每一次投诉都可能成为企业的一次“危机”:本书展示的案例剖析与应对技巧将帮助你及时化解“危机”,赢得客户的信赖,赢得企业的未来。 ——润迅电话商务公司副总经理吴原博士 投诉是客户对企业信任的表现,处理好客户投诉就是提高企业在客户心目中的信誉度。随着市场竞争逐步进入白热化阶段,提高员工处理投诉的能力.同时也是增强了企业在市场竞争中的核心竞争力。 ——华跃呼叫中心论坛CE0王梁 服务的战火已经点燃了,谁能掳获消费者的心、迎合时代的潮流,甚至下赌注地超越时代潮流,准就能赢得*后的胜利,并换来企业的永续经营。本二牿以丰富的实例、创新的观念及独特的建议,教您在“企业服务战”中致胜的秘诀。
¥13.00定价:¥26.00 (5折)
¥13.20定价:¥22.00 (6折)
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)
¥18.20定价:¥28.00 (6.5折)
¥12.60定价:¥16.80 (7.5折)
班组长意味着什么呢?它意味着:有一群人将归你管理了,你今后的成功将不再仅仅取决于你个人的专业知识和技术能力,以及你个人付出和努力的程度,而更多地和你的下属(员工)连在一起,只有你的下属们都把工作做好了,你才有可能取得成绩,你已经是一个“Team leader”,一个管理者了。
¥9.00定价:¥18.00 (5折)
财务主管一是管理公司的财务资源,二是记录和报告所有的财务交易,还要负责为公司的决策层提供财务分析报告以及投资风险报告等等数据在参考,参与公司的决策,如果你做不到这些,那你就只能是个账房先生而不是财务主管。 作为财务主管,你就是财务这件精细工艺的监督者,你就是件精细工艺的鉴别者,你还是这件精细工艺的收藏者。 作为财务主管,在上任之初不妨先设立一个财务管理目标,这样也许你以后的决策稳健些,你将来的工作会有条理些,你未来的前途会光明些。 利润少了成本高了,价格然自下不去,市场竞争力就要削弱,销售就要受影响,利润越来越薄……这是一连串反应,*后就成了恶性循环。 企业的融资手段,基本上都是借钱,你看哪家大公司不是负责债?借钱的妙处就在于借鸡生蛋,但是你一定要借一只会下蛋的鸡。
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
¥11.40定价:¥13.00 (8.77折)
¥14.40定价:¥20.00 (7.2折)
¥17.20定价:¥20.00 (8.6折)
企业文化理论探索心得,企业文化咨询实践结晶,企业文化塑造实务指南。
¥15.00定价:¥20.00 (7.5折)
你完全理解谈判概要吗?你做好谈判的准备了吗?你会运用谈判策略吗?你懂重谈判时的艺术吗?你的谈判技巧如何?你能应对不同的谈判对手吗? 从《完全谈判手册》中,你可以找到自己满意的答案。
¥11.90定价:¥19.80 (6.02折)
¥16.90定价:¥30.00 (5.64折)
¥12.60定价:¥16.80 (7.5折)
¥14.00定价:¥28.00 (5折)
¥10.80定价:¥18.00 (6折)
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)