企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ，而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
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![图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 [日]内田治 吉富公彦](images/model/guan/url_none.png)
图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 [日]内田治 吉富公彦 运用质量管理QC七大工具实施改善
真滴还不会用质量管理七大工具吗？一书通解，即刻应用。 不会失败的改善顺序与方法 解决问题的基本步骤 改善活动流程 基于数据的逻辑分析方法 QC七大工具 在QC改善活动的哪个场景 如何使用QC七大工具
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业内专业人士20年实践笔记，理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验，通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作； 方法落地实操，图表丰富，易学易用。不懂管理**商，不懂控制和减低采购成本，不懂规划和运营**链？本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验，告诉你答案！ 行业人士倾情力荐！不管是大型集团，还是小型企业，采购部门的职员到领导，能从书中找到适合自己的方法，是管理**商的专业指南。
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供应链管理专家都是技术控：PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数：求和、查找、判断 22张表格，涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
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知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
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供应链设计与管理——概念、战略与案例研究（第4版）（工商管理经典译丛·运营管理系列）
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图解6S管理全案：现场实战版 向世界500强学管理，打造企业卓越绩效！以企业现场实战为导向，详细阐述如何在企业中开展6S管理！
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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制造企业全面质量管理与质量零缺陷（视频讲解版） 工厂管理“书+课”系列图书，参考ISO9000质量管理体系，全员参与，全过程管理，持续改进质量，逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程：理论 实战演练 图表 范本 案例：详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
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采购是个技术活：如何专业做采购 采购与供应链管理书籍，采购全流程管理技巧、工具，采购谈判的方法与技巧，作者20年实践经验，教你专业做采购，助力企业降本增效，采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定？ 采购成本如何控制？ 采购谈判如何搞定？ 采购关系如何管理？ **商如何评估与考核？ **商关系如何维护？ 采购合同如何管理？ 采购品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购，熟练*用采购的方法与策略做好采购，把全部采购相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采购人，本书帮快速入门，快速适*岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采购部门管理者，本书帮你做好采购部门管理，做好**商管理，帮助采购部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的**链和采购体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是
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现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求，对接行业标准及物流专业教学标准，阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求，详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准，有机衔接*物流专业教学标准，图书内容尽量与行业需求相匹配。
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人人都要懂流程：全员流程文化导入手册（漫画版） 博瑞森管理丛书
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星光不问赶路人：华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰！华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事，是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成，非常感人。在中美贸易战中，华为公司成为国与国贸易交战的焦点，这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下，每个人如何走出困境，这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
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流程经理10年案例笔记（比PDCA覆盖更全面） 比PDCA覆盖更全面
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资本运作30种模式与实战解析 全套2册投资和你想的不一样 金融经济运作生产与运作管理书籍徐志强原著原版企业资本管理教你钱
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明星店铺 艺凡书苑图书专营店
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¥29.00定价：¥58.00 (5折) 电子书：¥23.99
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《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂现场精细化管理手册（第 2版）》以工厂现场精细化管理为中心，立足于工厂现场生产各级单位的管理实践，针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了部门规范化运作的系统工具，实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案 1．进一步完善工作事项体系 2．进一步完善现场改善工具体系 3．构建工厂现场精细化管理工具体系
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产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系（第二版） 源自华为实践，融合中国各类企业研发管理，可以放在案头十年不过时，即学即用即实践。
企业的成功在于拥有核心产品，产品的成功在于增量绩效的不断递增，创新的思维和成功的经验总结，可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行，能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考，有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如
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1. 丰田汽车公司的成本管控在日本乃至世界范围都是典范，本书是*本从理论和实务两个方面全面解析丰田成本企划的读物。 2. 本书提供了一个由资深学者与实务部门专家携手呈现的、通过业财深度融合进行全流程产品开发与成本管控的成功范例。 3. 本书是从一份广受好评的讲义而来，对各类企业中负责成本管理的人员，以及负责产品设计开发的人员有很高的参考价值，同时也适合商学院及工程学院的教师和学生阅读。
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茅台是怎样酿成的 细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码！ 展开百年茅台历史变迁的风云画卷，挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神，演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队，在茅台酒厂持续三年调查研究，访谈包括茅台集团高层在内270余人，查阅和核对资料超过700万字，参加茅台酒品鉴不下100场次，下车间30次以上，写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作，热情与冷静同在，战略与细节并重。
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采购与供应链：过程控制·成本控制·供应商管理 降低与控制采购成本，大量图表、案例、实践，助力您快速掌握供应商管理、供应链战略规划与运营、电商、新零售
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
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数字供应链 供应链领域专家，权威解读供应链数字化的技术、建设架构、创新模式，整体展现数字技术重塑产业供应链价值的先进实践
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全面采购成本控制 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN;专业采购四大核心能力之《全面采购成本控制》
专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
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数字化供应链：技术赋能与产业应用 多角度展现供应链数字化路径，各环节数字化赋能全链条优化。数字技术为供应链转型奠基，产业应用升级迭代速度加快；数字化供应链实现信息溯源，智能决策优化供应链管理。
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。 2.传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应链数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点，并掌握实用方法和技巧，为企业供应链数字化转型提供助力。 4.供应链数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
¥55.30定价：¥79.00 (7折) 电子书：¥55.30
本书理论联系实践较好，是市场上*全面论述施工企业物资管理的教材，已经经过多次物资培训班检验，反映较好。
¥19.20定价：¥48.00 (4折)
中国制造业质量管理实战指南 施荣伟 施戈 全面质量管理的中国方案，可持续的正确操作路线图
封面宣传语： 专业 系统 简洁 实用 全面质量管理的中国方案 可持续的正确操作路线图 封底宣传语： ?40年企业质量管理实践结晶 ?创新型全面质量管理的中国方案 ?6大关键过程质量管理实施方法 ?涵盖从低端到高端质量工具的诠释与应用 ?质量咨询师的案头工具参考书 ?企业员工质量管理培训的资料库
¥64.00定价：¥128.00 (5折)
专业采购与**链老师倾心之作，**链风险管理的经验与方法，实操经验总结，可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中，有可能出现的风险，并提*解决办法； 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 本书不但帮助企业诊断风险，还提*系统的解决方案，能帮助企业管理者管好**链，减少**风险，确保企业发展。 通过本书，管理者可以了解企业**链风险，并未雨绸缪，提前预防**链风险，降低企业发展风险； 通过本书，**链各环节的负责人可以及时优化**链系统，完善**链流程操作，助力企业高速发展； 通过本书，**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力，做好本职工作，防止出现工作失误，提升自己的专业能力，获得职场发展机会。
¥55.90定价：¥79.80 (7.01折) 电子书：¥27.93
生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具，深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，生产管理思维全面提升，各类生产管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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精益制造036：SCM供应链管理系统 “十三五”国家重点出版物出版规划项目，关乎利润、关乎竞争力、关乎企业评价的永久改革课题！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
不管是从理论上来说还是从实践上来说，内控在我国都还属于新生事物，很多企业管理者和内控从业者都疑惑，到底应该如何做内控，谁来做内控，内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平，苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越，霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S，《增值：集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例，带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻，不揽瓷器活 ，内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为，非修炼不可得也。
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照搬丰田生产方式是没有用的！丰田管理高层亲授 丰田传奇 背后的管理精髓，深入丰田员工个体层面，从劳资关系角度剖析丰田生产方式的本质，通过 彻底思考 和 彻底协商 践行 改善 这一核心理念。 获得丰田成长的秘密，将 改善 植入员工内心，从根源上遏制工作中问题的发生，激发员工的工作积极性。 因为拥有信任，所以才能毫不犹豫地叫停生产线；让员工拥有高层也无法干涉的权限；培养员工表达及倾听的能力，拓宽其自身的可能性；工作方式和工资都由自己决定 每一个有关丰田员工的真实故事，都是丰田协商力发挥作用的一个齿轮，它们的协调统一不单成就了优秀的员工，还造就了优秀的领导者。 丰田协商的原则：①讨论人数，10人；②不要高高在上；③与同伴一起思考，而不是根据指示做事。 丰田协商力不仅适用于制造类企业，对各行各业的
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3A顾问精益实践1：IE与效率提升（制造强，中国强，管理改变中国）
IE发源于美国企业，在日本企业、德国企业得到进一步发展，从其诞生到其不断发展过程来看，必须在企业现场实践“找更好的方法”时，它才具有价值；必须在具有公平的市场竞争条件时，他才会被企业重视。因为只有在充分竞争的市场经济环境下，工业产品才不断降低成本、降低价格，从而在满足更多大众享用的过程中，实现企业的持续发展。
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六西格玛实施指南：方法、工具和案例 作为一本关于六西格玛方法的百科全书，不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法，而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。
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周锡冰致力于中国本土化管理研究、区域经济研究，特别是着重于中国家族企业的研究和探讨。在家族企业领域，周锡冰潜心研究多年，并出版相关专著，如《命门：中国家族企业死亡真相调查》曾得到大陆、香港、台湾三地知名商学院的认可；《日本百年企业的长赢基因》，得到中国商业经济学会和北京工商大学的肯定，并邀请作者讲授相关课程。 《家族企业如何久而不倒》不仅介绍了家族企业久而不倒的事实，同时还揭示了久而不倒的基因，以及如何才能使企业久而不倒、基业长青的奥秘和方法，是一本提供系统的解决方案的家族企业管理专著。
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仓储管理实战：仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地 仓储物流精细化管理指导手册全案，系统介绍仓储实务全流程，商品仓储物流学习指导手册，仓储物流从业者管理者，现代仓储管理，仓储物流管理实务培训用书
作为仓储业务运作者， 你是否遇到过因仓储设计不到位而带来的麻烦？ 运营管理遇到的大部分问题，其实都是设计阶段留下的隐患！ 中外运前物流总监，根据10余年实战经验， 总结仓储业务从规划设计到项目落地全过程的方法、技巧与工具， 揭露宝洁、壳牌、联想、可口可乐等世界500强仓储实务管理理念。 罗戈研究重磅出品！ 如果你是一名仓库普通员工， 这本书将帮你从执行者跃升设计者，提升职业发展底气； 如果你是仓储管理者， 项目管理遇到的大部分问题，你都能在这本书里找到答案； 如果你是仓储物流相关专业学生或相关岗位转行者， 这本书能帮你拓展认知边界，提前积累知识储备。 中外运物流有限公司总经理助理|李德亮 天津大学教授，博导，原物流与供应链管理系主任|赵道致 罗戈研究院长|潘永刚 仓库社区创办者|刘雪 对本书
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餐饮服务组织 英国培生酒店管理教育经典教材，英国培生酒店管理经典教材。酒店管理、餐饮服务、厨政管理、烹饪与营养相关专业的学生和教师使用，也适合餐饮服务企业的管理者使用。
本书使学生和读者通过系统理论的方法，通晓餐饮生产服务理论的基础和餐饮生产服务过程与管理理论与实践的主要内容，也为餐饮服务管理人员提供了有效的实证经验。它是目前为止国内一本不可多得的有关餐饮生产服务的专业教材。
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国内未来供应链方面的人才需求非常大，而中国作为制造业大国，供应链升级的需求又尤为强烈。本书作者是难得的兼具供应链产业背景又深谙产品的老师，更难得的是他能够将这些知识融会贯通并写作出如此生动有趣的著作。本书内容丰富、趣味盎然，值得行业人员学习、收藏。
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做难而正确的事 先后创办两家估值超过10亿美元的公司 世界领/先的交通导航应用Waze联合创始人重磅力作 越是活得艰难，越要坚持
向世/界级创业大师学习的jue佳机会，揭秘成就独角兽公司的 企业家思维 。 每一位创业者都该拥有的实操手册。涵盖打造一家成功企业所需的全部关键要素。可以从头到尾阅读，也可以根据需要临时阅读。 颠/覆传统的观点，促进创新和创造性解决方案的产生。比如，爱上问题而不是解决方案、解雇比招聘更重要、追求快/速失败反而能更快成功等。 湛庐文化出品
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项目经理的沟通技巧 学习《PMBOK指南》的良好“伴侣”，帮助你更深入地理解与人相关的管理
难得一见的与项目沟通相关的实践指导书。 内容轻松幽默，并提供了详实的案例分析，具有很强的实战性。 讲述了项目各个阶段的特点及具体的做法，读者完全可以参照书中介绍的原理和具体的模板来进行实践操作。
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爱彼迎官方授权作品！独家深入对话爱彼迎创始人，大量高管参与创作！爱彼迎成就300亿美元估值，狂揽5亿狂热用户，颠覆整个市场的7大产品原则！沃伦 巴菲特、杰夫 贝佐斯、彼得 蒂尔、保罗 格雷厄姆、里德 霍夫曼交口称赞，席卷《福布斯》《财富》《时代周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》《连线》各大榜单，以10余种文字畅销美国、英国、德国、法国、加拿大、西班牙、巴西、日本等20国。依靠7大产品原则，爱彼迎收获数千万用户疯狂热爱，成为全球瞩目的超级独角兽公司。
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透明数字化供应链 供应链管理书籍 物流透明管理研究院全新力作 企业透明数字化供应链转型指导书 14种思维意识 7种管理工具 90道思考讨论题 帮你学以致用 服务实践
企业之间的竞争本质上是**链之间的竞争，拥有强大**链的企业必然拥有强大的市场竞争力。而传统**链模式已经无法满足企业日益增长的市场竞争压力。此时，企业的首要任务就是构建透明数字化**链管理体系，实现透明数字化**链转型。在进行透明数字化**链管理的过程中，企业难免会遇到以下问题：如何构建透明数字化**链体系如何进行**链的逻辑重构透明数字化**链的实现路径有哪些如何布局透明数字化**链*掌握哪些思维意识和管理工具......黄滨自身的的理论基础及多年的透明数字化**链管理咨询实践经历，为读者提*了认识**链、把握**链、改善**链的一个独特视角，并从中找到解决上述问题的答案。《透明数字化**链》还提*了许多*用案例、方法工具、思考题目等，内容丰富，形式多样，可以帮助读者理解和思考书中的内容。其中，本书提*了90个思考讨论题，读者
¥46.00定价：¥69.00 (6.67折) 电子书：¥31.20
服务的细节086：超市转型：做顾客的饮食生活规划师 超市转型：做顾客的饮食生活规划师
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始于改变: 欧姆龙式团队创新法 本网络商城“营销专家”仲山进也倾情推荐，从个人小想法到社会性大课题，全球知名自动化控制及电子设备制造商欧姆龙的精进之道。
近年来，欧姆龙的医疗保健和环境业务领域的业绩显著增长，其增长的动力源自哪里？本书正是全球知名自动化控制及电子设备制造商欧姆龙的精进之道 欧姆龙的 SINIC理论 （种子革新至需求刺激的循环进化）的实践方法。 欧姆龙创始人立石一真说： 要想通过事业解决社会性课题，创造更美好的社会，就必须率先创造社会需求。 欧姆龙以此为立足点，每个人都在思考问题，志同道合的人聚集在一起进行创新，通过 起承转合 地拆解创新，从个人小想法到社会性大课题，不断取得成功。 本书基于作者曾经在欧姆龙工作的亲身经历展开，例如，欧姆龙的 站务系统 非接触式 IC 卡 的设计开发过程，借助这些经验，作者提出创新是一切伟大成功的开始，而这又始于行动的改变。
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数据治理 : 制度体系建设和数据价值提升 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书，从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1. 数据资产管理丛书 面向企事业单位人员和高校师生等广大读者，呈现数据资产价值创造和创新管理的系列专著，汇集中国技术经济学会在数据资产管理领域的全新研究成果，不仅是对当前数据资产领域理论研究和实践经验的系统梳理，更是对未来数字经济发展趋势的前瞻性探索。 2. 数据治理无论是对于以数字经济为主体的企业，还是对于应用数据的社会参与者，都有非常重要的意义。本书涉及数据的整个生命周期，包括数据的采集、存储、处理、分析、共享和销毁，帮助企业构建有效的数据治理体系，提升数据管理能力，从而在数据驱动的商业环境中保持竞争力，为读者提供一个关于数据治理的全面指南。 3. 作者充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相关领域专家和产业网络资源平台，汇聚各相关领域专家智慧，依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验，
¥39.50定价：¥79.00 (5折)
◎ 全国 安康杯 职工安全知识教育普及读本！ ◎作为员工，你会偶尔有侥幸心理、急躁心理、厌倦心理、逞能心理、从众心理、好奇心理吗？就让本书带你审视这些不良心理状态可能造成的不安全后果，提高警惕，保障安全。 ◎以职业案列细说岗位安全，道理尽在解读中，读来亲切，易于接受，便于实施。 ◎重点高危职业的安全警示，更有网络时代信息安全的应对之策。 ◎从生产安全到生活安全，全面覆盖员工安全的每一个细节，从安全心理到安全行为，从安全培训、规章到安全细节的把握，从安全隐患到网络安全及安全文化的建设，为你提供全面、细致的安全使用方案。
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实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
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数据资产评估：合规方法和落地实践 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书，从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1.数据资产已成为企业乃至国家竞争力的核心要素之一，通过对数据的分析，企业能够发现新的业务场景、创造新的服务模式，推动产品和服务的持续迭代升级。 2.书中通过系统而扎实的理论，同时结合特斯拉的自动驾驶FSD数据资产评估、成都市中心城区生态资产评估以及广西电网数据资产评估等翔实的案例分析，提供了实用的操作指南和参考依据。 3.本书可为数据资产政策制定者提供参考，助力企事业单位的数字化转型，同时也可作为相关专业的教学参考书。 4. 数据资产管理丛书 充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相 关领域专家和产业网络资源平台，汇聚各相关领域专家智慧，依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验，跨越技术和经济双重维度，对数据资产价 值创造和管理全链条相关内容进行全面深入剖析。
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供应铁军：华为供应链的变革 模式和方法 华为供应链部长十余年工作积淀，带你走进伟大而神秘的华为供应链，全面阐述华为供应链的运作，立足华为，放眼全行业！
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华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）揭示IPD本质 解读IPD精髓 刘劲松 聚焦华为IPD，揭示了IPD本质；跳出华为IPD，理解方法和逻辑；学习华为IPD，成功为我所用。
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赋能式培训：从业务场景到培训课堂 谢冬 导入型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用 培训不是消耗，而是共同创造 不赋能，不培训
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班组长实战操作手册——从理论到实战 工厂中有若干个班组，班组的工作质量、工作效率直接影响这企业的经济效益，提供班组长的管理能力非常重要
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