冯唐成事心法（冯唐20年实战经验首次倾囊相授一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南）W
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冯唐成事心法 冯唐著 10年麦肯锡战略规划经验 5年华润医疗集团创始心得5年中信资本投资管理启示企业管理
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疯狂的简洁 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《疯狂的简洁》里，我将分享的故事都是关于市场营销吗丶？是的。如果你正在做买卖丶，这本书会对你有帮助吗丶？是的，肯定会。如果你不是做市场营销这一行的，你能从书里获得至关重要的启发吗丶？是的，可以。《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品，如何为它争得发展空间，也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域，不仅局限于市场营销领域。无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期，还是协调团队解决棘手的问题，无论你做的是什么样的生意，《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花，让你的事业蒸蒸日上。
¥29.86定价：¥119.58 (2.5折)
老HR手把手教你搞定HR管理 （升级版全面修订） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到过下列问题 应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题，教科书上也找不到可劋作的解决方案。那么，HR怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢？应秋月是国家人力资源管理师，拥有近20年的人力资源从业经验，她把自己所有的积淀和盘托出，将员工入职前、在职中、离职后三大阶段的基础管理，分解成项工作内容，全面覆盖了招聘、合同签署、社保缴纳、工资核算、档案保存等方面。应秋月完全抛开枯燥的理论，通过案例分析、法条提示，一一讲解了应对各种问题的方法及注意事项，并附以各种可以直接套用的HR管理劋作模板，帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧，从拼命地干活转变为聪明地干活。
¥7.82定价：¥53.46 (1.47折)
培训课堂互动手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
有效的培训不仅取决于老师对课程的专精程度，更重要的是启发学员，授人以渔。没有任何一位培训大师仅靠内容取胜！课堂互动做不好，授课就成了老师一个人的独角戏，培训的价值就无法突显。课堂互动不是逗学员开心，不是随心所欲就能做好。互动的根本目的是保证课程质量。作者周平和王靓结合自己及团队多年来辅导培训师的实战经验，推出《培训师课堂互动手册》一书。本书聚焦于课堂互动，互动技巧数据分析卡，从教室座位的布置到老师的语气、台词、手势等，给出一套标准的带教流程，拿来即用。更有实战训练指导，帮助老师分步骤掌握，全面提升课堂互动能力。
¥12.40定价：¥67.20 (1.85折)
性格决定领导力2 不可不知的DISC关系管理学 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
DISC性格测评是全球知名的人力资源测评工具，被广泛应用于世界500强企业中，近年来，DISC性格分析也被广泛应用于培训课程中，日益为大众所知晓。《性格决定领导力2 不可不知的DISC关系管理学》是作者继书《性格决定领导力——不可不知的DISC性格学》之后的姐妹篇，如果说前者着眼于自我认知、自我管理，旨在提升潜在领导力，《性格决定领导力2 不可不知的DISC关系管理学》则侧重关系管理，旨在教你搞好与上司、下属及客户的关系，实现有效沟通。书中收集了大量中西方职场人士的案例，真实可信 针对每种类型的上司、下属及客户，给出了详细的沟通建议和技巧，拿来就能用 幽默风趣的讲述让你捧起来就想一口气读完。
¥13.95定价：¥71.85 (1.95折)
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疯狂的简洁 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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疯狂的简洁 [美]肯·西格尔 （K 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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疯狂的简洁 [美] 肯·西格尔（Ken Segall） 著,王岑卉 译 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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性格决定领导力2 不可不知的DISC关系管理学 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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老HR手把手教你搞定HR管理 应秋月 著 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《老HR手把手教你搞定HR管理（升级版全面修订）》自2012年出版以来，深受广大读者，特别是人力资源管理者的喜爱。 书中囊括作者应秋月近20年的企业人力资源管理经验，是HR行业的实战宝典。 《老HR手把手教你搞定HR管理（升级版全面修订）》在原版基础上做了全面修订，更方便HR管理者学习、使用。
¥7.00定价：¥21.00 (3.34折)
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没有带不好的员工 10个让员工从低效到高能的督导模板 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《没有带不好的员工》如何带好现有员工是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人，首先需要了解自己管理他人的方式，认识原有管理制式的负面影响，发现身边员工尘封的才华。接着，作者提供了欧美的管理技巧——“富希”模板，也就是0个让员工从低效到高能的督导模板，环环相扣，呈现了各种“不称职”员工的特点及应对方式。着重讨论了如何重新评估员工，分析了针对不同员工的管理手段。全书对人才管理进行重新阐述，见解新颖独到，引人入胜。《我这就跟你走》《我这就跟你走 如何成为受员工拥戴的头儿》以“领导力透视镜”的问责制为核心，从提高自己的追随力、如何通过管理你的职业生涯来进一步管理你领导力的自我发展、如何通过激励你的下属，让他们投身于高尚的事业，并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体
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没有带不好的员工 10个让员工从低效到高能的督导模板 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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培训课堂互动手册 周平,王靓 著 北京联合出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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掌握了中国式思维，就掌握了与中国人打交道的精准方法。 掌握了中国式思维，就可以把握与同事、领导沟通的尺度，就可以把握与他人交往的原则。 《中国式思维》一书即是以此为出发点，先是将中国式思维置于与美、日为代表的两种思维方式的比较中，突出其独特性，再从中国人的基本精神、基本信条等方面详加阐述，全面展示了中国人的思维本质。 阅读本书，下属可以更好地领会上级安排的工作，普通员工可以更好地掌握与其他同事配合的尺度，管理者可以更好地了解员工的意愿。工作以外的场合，人们还可以将其当作与其他人交往的行动指南。
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扛住就是本事 冯仑 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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4倍速：团队高速经营方法论 [日]高桥恭介 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
??所有成功的企业都特别重视速度！ ??实现团队快速增长的经营指南，企业经营者特别想知道的经营门道。 ??企业经营者绕不开的作品，团队管理者快速进阶。 ??实现团队快速裂变、快速成长、快速精进的经营方法论。 ??谷歌、苹果、、华为、阿里、腾讯等爆发式增长的公司都在奉行的经营理念。 ??日本立教大学商学院教授田中道昭专业解说。
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销售团队这样带 臧其超 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
连续4年中国培训界授课量冠军 连续3年，大量企业 中国银行、中国人寿、中国电信、万科集团、美的集团、格力集团 众多知名企业培训教材 为什么销售培训总是没有效果？ 为什么销售总额逐年增高，而利润却越来越低？ 为什么年底的销售总额与年初的计划相去甚远？ 的销售人员为什么那么难招？ 跳槽的销售人员为什么可以轻易地带走客户？ …… 归根结底，销售团队的建设与管理是关键。本书作者依托多年的培训研究经验，指出销售团队要具备狼性才能发挥战斗力，并就如何培养头狼、如何组建狼性销售团队、狼性销售团队如何分工协作、如何管理狼性销售团队等问题，给出了具体实用的解决方案。
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行动学习实践手册 沈现斌,张东成 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
重实践应用轻理论研究，实践无法深入 学习不针对问题，学用两层皮 开展学习项目轰轰烈烈，对成果转化却不够关注，学习效果无法落地 …… 这些问题，都可以在本书中找到解决之道
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第一次把事情做对 杨钢 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：大众读者、经管图书爱好者、企业家 1.2025制造业升级、工业4.0、工匠精神，而要实现这些的关键就在于质量的提升，《di一次把事情做对》（中国品质系列全新第三版）正是切合这样的热点。 n2.作者杨钢博士是中国十大质量人物之一，师从于美国质量大师克劳士比，专业知识深厚，回国后，曾为许多企业做过质量方面的培训， n 有着自身独到的视野和见解。 n3.《di一次把事情做对（中国品质系列全新第三版）》以故事的形势将质量法则娓娓道来。
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小武聊股权:一本书搞定股权设计 耿小武 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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四季酒店经营哲学 〔加〕伊萨多?夏普著,赵何娟 译 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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培训师的差异化策略8条路径提升核心竞争力 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《培训师的差异化策略 8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面，结合作者段烨3年来丰富的实战经验和一手案例，指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法，一定能帮助培训师快速提升核心竞争力，打造无可替代的自己。培训师要在激烈的竞争中脱颖而出，就要清楚地了解自我，全面、客观地审视自己，知道自己真正擅长的地方，同时也明白自己的不足 对自己的历史进行整理和反思，从中更加全面地了解自我 然后，为自己设计一个合理的发展规划。这样，才能找准定位，加强差异化，提高核心竞争力。
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北大纵横总裁王璞，中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰，中国中小企业协会副会长、企业家船长俱乐部创始人王丰倾情作序！ 恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而，当员工一旦出现绩效问题时，我们却不能视而不见，只得硬着头皮来处理。但很多企业的绩效管理越做越累，越做越萎缩；不但绩效达不成，反而给组织和给员工造成了伤害。 绩效管理成为众多企业窝火，头疼的管理问题。现如今，绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将是中国企业培育竞争力为重要的管理体系，建立、实施并不断完善企业的绩效管理体系成为摆在每一位老总案头紧迫的任务之一！
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适读人群 ：企业家、企业管理者、中小企业老板、中层管理者、对企业管理有兴趣的爱好者 在中国，企业家（老板）要做的事情远不止9件，对于成长型的中小企业而言，从友邦15年咨询总结的经验来看，有9件事是老板应该关注的。 战略是导向和引擎，能够把企业团队导向共同的目标，并且能够厘清企业发展路径，让团队知道应该怎么发展。产品、市场、品牌、渠道、定价、客户关系是企业营销基本的元素，但老板们常常陷入误区，有认识的误区和操作的误区。本书详细阐述了这些误区和其原因的分析，并且给出了解决的方法。 《老板就做老板的事：中小企业做大做强的9个关键（珍藏版）》是作者结合自己管理咨询方面15年的丰富经验和对诸多企业的实践管理咨询服务，而总结、沉淀、归纳出来，并一针见血的指出老板要做的9
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国内销售管理实战派di一书，一套解决销售团队管理困惑的开山密码，对团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对等四大方面的全面解密。 作者仲崇玉系国内医药营销和销售管理实战派专家，专注销售管理领域20年。熟悉原产品、品牌非专利产品、OTC产品以及混合推广模式；熟悉公司并购之后的团队整合管理，尤其在多产品推广团队管理方面，有过深入的探索和实践。 营销及销售行为专家孙路弘，赛诺菲制药培训与发展部总监王凌，《销售与市场》杂志社总编助理、主编张树军联袂。 作者从20年春秋中随手采摘、集结出22条军规，真诚奉献出自己的真知灼见，供读者也能够走出这样一条职业成长的道路，可谓是销售人的导航者。 权力的获得需要一个过程，一纸任命书是造就不了销售经理 “大权在握”的美妙感觉的。这个过程就是对三个问题回答的过程，即销售经
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