高管教练:领导者的内在对话 凝聚作者三十余年教练实践经验 首创情绪风格三角模型 揭示领导者的心理防御和情绪模式
☆ 国内首套兼具学术性和实践性的教练丛书,将积极心理学的*成果应用于教练技术,清华大学社会科学学院院长、心理学系主任彭凯平教授主编,国内多所著名高校权威学者以及教练领域资深专家担任编委; ☆ 作者凯瑟琳 桑德勒被誉为英国*富有实战经验的高管教练之一,曾任教于多所世界一流的教育机构包括伦敦商学院,协助创建了欧洲工商管理学院(INSEAD)全球领导力中心的教练项目,同时也是英国专业高管教练和督导协会(APECS)的创始成员,本书凝聚作者三十余年教练实践经验; ☆ 凯瑟琳 桑德勒将心理动力学的理论概念融会贯通,创造性地提出了情绪风格三角模型,结合三个贯穿全书、具有代表性的完整案例,手把手地帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式,实现从内在独白到内在对话的转变,并*终使领导者成为自己的教练; ☆ 凯瑟琳 桑德勒
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国有企业员工心理管理实务读本 躲不了的阴天,你只能学会给自己的心撑一把伞 为你的企业和员工心理保驾护航 帮助企业逐步建立基层管理者心理管理技能培训体系 对基层管理者进行系统训练及个体支持 制定长期提升和辅导机制 系统提升基层管理者心理管理技能
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麦肯锡零秒执行力 麦肯锡韩国分公司创始人首度分享,麦肯锡精英都在用的超高效行动法则,全面提升你的判断力和执行力!
◎不知道应该从哪里开始推进工作?知道应该做什么却不想面对?在确保整个方案万无一失之前不会开始行动?经常在重要节点无法立刻做出判断,也迟迟无法行动 你需要能够让自己立即行动起来的超强执行力。 ◎活跃于麦肯锡14年的麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师 赤羽雄二传授麦肯锡精英都在使用的立即做出判断,秒速执行的高效工作术。运用选项筛选所有可行方案,使用2 2矩阵等工作框架迅速判断当前工作的紧急度和重要度,面对任何工作都能够即刻抓住重点,精准出击,不仅能够彻底消除工作中的迷茫与犹豫不决,还能从根本上改善工作中过于杂乱和谨慎的部分。
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管理心理学(第二版)(新编21世纪公共管理系列教材) 按照“个体心理与行为—群体心理与行为—组织心理与行为”的逻辑结构安排全书内容;体现了管理心理学的理论新进展;安排了丰富的案例和知识专栏
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一 : 认知升级※自我精进※精准读心※高效用人 二:重要的不是努力,而是方向;重要的不是管理,而是引领。
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销售心理学 (销售拼的不是嘴上功夫,而是心理博弈。懂销售的人不一定懂心理学,懂心理学的人却能驾驭销售)
1. 没有卖不掉,只有不会卖。此书是销售人员的王牌红皮书。 对于各行各业的销售人员来说,很直接的目的就是 卖掉 。每一次 卖掉 都是销售人员的经验,但松散的经验积累始终无法解决各种客户的各种问题。所以,每一个销售人员都需要将经验上升到理论,才能在销售时游刃有余。此书将理论与实际案例结合,将实际案例上升到理论的高度,带给你不一样的阅读收获。 2. 销售圈儿的 十万个为什么 ,为你打开销售中遇到的心理瓶颈。 人们在做出购买决策时有着各种各样的心理,这些心理具有一定的共性,这即是本书的线索所在:研究人们在消费中的心理特征,用已经被科学实验证明过的心理学定律来解释销售过程中人们究竟是如何被影响的。了解人们的心理特点将能有效指导和促进销售工作,希望这本书能有助于销售人员提高销售技巧,提升
¥30.50定价:¥32.80 (9.3折) 电子书:¥4.74
本书是在作者原已出版的《管理心理学》基础上修改完成的,原书已重印十余次,作为教材在复旦大学、上海交大、上海中医大学、华东理工大学使用过。 本书吸收了心理资本等新理论,主要包括人性、动机、需要、个性理论、心理契约、心理资本、领导、决策心理、权利、沟通、谈判、群体心理、压力、心理健康、心理养生等,全面系统地阐述了管理心理学的基本原理及实务。 可供作为各大院校工商企业管理专业本专科及硕士研究生教材使用,也适合一般企业管理者及相关人员使用。
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管理心理学简明教程 “十二五”普通高等教育规划教材· 心理学系列
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《组织管理的心理基础》:组织管理心理学教材。
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管理心理学(第2版)(21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材)
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(1)专业:十几年从事人力资源工作的专家,通过大量案例,展现其人力资源管理心理学的研究和应用。 (2)实用:概念目标,背景分析,案例内容,操作原则和方法等一目了然地展现,一本在手,随学随用。 (3)易学:无论是专门从事人力资源管理的人员,还是有志成为管理者的人,甚至是对此领域有兴趣的人,都可以通过本书重新学习管理心理学 《一本书读懂管理心理学》管人先管心,得人心者得天下,懂心理学更容易俘获人心 《怎么做,别人才追随》柳传志、马云、牛根生、史玉柱等都在用的领导法则
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心理学经典理论应用书系:经济心理学 用一个个分镜头呈现经济生活中的点滴,讲案例、叙道理,让你轻松了解许多经济行为背后深层次的心理原因。
当经济衰退时,你选择储蓄还是投资? 为什么我们容易先入为主? AA制是否真的公平? 为何大多是男性买单? 饥饿营销真的有用吗? 为何商家促销总是 买一送一 ?
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★一本书破解团队心理密码带出*有战斗力的尖刀团队。 ★成功的管理=20%的管理技能+80%的心理掌控。 ★管事先管人,管人先管心,带团队就是带人心。 ★树立以人为本的管理理念,学会激励与领导的心理精髓。 ★掌握经营人心的心理策略,学会管人带队伍的心理秘诀。 ★全球500强高管都在用的管理心法,解决团队管理中99%以上的难题。 ★苹果、微软、三星、*、联想等全球500强企业都在用的管理心法。 ★上完这一课,所有人都会支持和追随你!照着做,轻松带出强大团队!
不管是将入职场,还是在职场上已经身经百战的;不管是那些为政做官,或是下海经商的;还有那些潜在的、想当老板的广大“员工”和普通老百姓们。都可以从《工作中的心理学"诡计"》中找到答案,轻轻松松学到工作中必不可少的心理学“诡计”。毋庸置疑。这本《工作中的心理学“诡计”》将会为你的事业铺垫以下十块 铺路石: **块 找份理想工作——求职面试中的心理学“诡计” 第二块 做个合格员工——老板面前的心理学“诡计” 第三块 当个优秀领导——带领下属的心理学“诡计” 第四块 塑造完美团队——团队合作中的心理学“诡计” 第五块 拥有广泛的人际圈——同事相处的心理学“诡计” 第六块 既会说又会听——职场沟通中的心理学“诡计” 第七块 享有良好心态——自我减压的心理学“诡计” 第八
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本书将心理学知识穿插于领导日常工作中,让你学会在识人、用人、管人中灵活运用心理学的方法,从心理层面去影响和控制他人,避免正面的攻击和对抗;帮助你迅速解读他人的心理,识别人才为我所用,并成为人际关系的超级大赢家;让你学会如何提升工作效率、调节身心、愉快地生活。
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《打造健康组织》是针对如何帮助企业解决问题的心理学视角的解读。
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《微管理心理学:带队伍就是带人心》从微管理的关键词出发,逐步展开,通过生动鲜活的案例,使枯燥的管理内容不再晦涩,而是一目了然,简单易懂,实用性超强。它让你一书在手,从此管理不愁。
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侯二秀编著的《知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究》以企业中从事技术和管理工作的知识员工为研究样本,在对现有文献进行梳理和研究的基础上,全文围绕知识员工心理资本这一核心概念,开展了几项重要研究:一是研究知识员工心理资本概念构思开发。二是研究知识员工心理资本测量量表开发。三是研究知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究。四是,针对知识员工心理资本的特点,从组织与人力资源管理的角度出发,对管理知识员工心理资本提出了若干管理建议。以上观点,从宏观上说,紧贴知识经济时代和信息化高度发达时代背景;从微观上说,又深入挖掘现代企业人力资源开发规律和知识员工管理特点,开辟了企业人力资源研发的新视角。
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1. 方法科学,遵循业务流程再造五步法,改善企业供应链运营能力。 2. 案例实用,30+业务流程案例分析,涵盖各行业供应链核心业务。 3. 图表详实,230+业务流程图表示意,涉及业务流程再造方方面面。
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多位库存与供应链培训老师经验之作,库存控制与供应链管理的经验与方法均是实操经验总结,可边学习边操作实践; 从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况,从库存管理的基础到库存管理实践,再到库存管理趋势,理论与实践融合,带给读者丰富的库存与供应链管理知识与方法; 本书提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作; 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法,还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法,介绍了云仓管理等内容,是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。 通过本书,管理者可以了解企业库存管控与供应链管理的整体面貌,并采取适当的方法,优化库存管理,节省库存成本,增加企业利润; 通过本书,库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程,降本增效,管控风险,为企业
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本书遵循教指委相关指导文件和高等院校学生学习规律编写而成。践行四新理念,融入思政元素,注重理论与实践相结合。
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