商圈如海，习水性者生；职场如局，明内幕者存。这本书告诉我们战无不胜的职场哲学，讲清讲透办公室规则！人在职场漂，哪能不挨刀。此书未必能让你笑傲职场，但至少保护你远离陷阱！在职场中，不管男女，都得按照规矩办事，因为办公室是以成败论英雄的地方。成了，你就是职场中的王者；败了，你就是职场中的输家。
● 本书将用科学视角带你重新认识 成功 ，了解 成功者 是如何突破自我局限，达成目标的；同时，还给予了具体的行动指南，让你不再受困于低效的忙碌之中。 ● 即学即用。书中对脑力升级的8大要素一一做了详细解说，并配有科学研究的小窍门，可以用来提升你的脑力。 ● 科学严谨，拥有强大的脑神经科学和心理学背景，作者中有一位是哈佛医学院的心理学家，还有一位是脑科学家，他们讲解每一个成功要素时都辅以证据确凿的*相关科学研究。 ● 《新闻日报》、《中西部书评》、《波特兰书评》、企业家故事网联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
工作整理大师教你整理空间、时间、人际关系，专治各种“没时间”和“乱糟糟”！
《改变你一生的108个心理学法则》若能掌握并运用书中的心理学法则，你就能在社交场合游刃有余，成为人见人爱的交际明星；能够事半功倍地完成工作，成为上司的得力干将，让自己的事业蒸蒸日上；能够在平凡与寂寞中不断地修炼自我，步步为营，拥抱*后的成功；能够在爱情中认清自己，找到真正属于自己的爱情。
这是一本员工培训或员工自训的实用图书。
没有执行力，哪有竞争力。 管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！ ——杰克·韦尔奇 管理是一种实践，基本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔·盖茨 执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行。 ——迈克尔·戴尔
《谁是下一个演说家》演讲是创作，是艺术，创作与艺术都需要有一种风格。 一个演讲家的演讲风格是人格与灵魂的外化，人格低劣的人，是不可能在演讲中有高品位的。 演讲家，应该是永葆青春活力的人，是具有内蕴之力的人，是能够通过惊人的爆发力，把自己内心积蓄的热量散发出来的人。
责任是一个人能够给予世界和他人的*好礼物。守住责任，也就守住了生命**的价值，守住了人性的伟大和光辉。 学会真诚地感恩：感恩鞭挞你的人，因为他激发了你的斗志；感恩伤害你的人，因为他磨炼了你的心智；感恩批评你的人，因为他让你清醒地认识了自己；感恩孤立你的人，因为他教会了你如何去独立；感恩绊倒你的人，因为他赐予了你毅力与勇气。我们应该感恩所有使自己坚强的人！
经典翻译热销版：自卑与超越 ：What Life Should Mean to You
股神 巴菲特给孩子的财富，是描绘子女一生底色的人生观和价值观。 巴菲特之子彼得 巴菲特为我们带来的一本激扬、睿智、温暖又引人深思的好书，对于每一个正在世界中寻找自己定位的年轻人和每一个希望给予子女好人生端的家庭，这本书都应是之物。 这是一场父与子有关人生意义和成长挑战的对话，这本书出色地传达了巴菲特家族的精神、理想和价值观，如何以朴素、真诚的智慧，活出有意义的饱满人生。 在这本书中，彼得为读者讲述了他热爱工作又才华横溢的父亲、令人信任又心胸阔的母亲，以及他一路走来遇到的许多人生导师，是如何帮他建立了一套强大的价值观的。父亲教他学会看待金钱、时间、志向、职业、自尊、天赋、机会、社会公正，以及如何追寻自己的成功，饱满、充实地过一生。 富二代 的生活大多千篇一律，但彼得 巴菲特给出了一个
数据能力是数字化时代听、说、读、写之外的第五种能力，每个人都应该具备阅读、理解数据，以及用数据沟通的能力和技巧。正如微软全球副总裁洪小文所说：“人类进入数据经济时代，数据的重要性已毋庸置疑，数据成为与土地、劳动力、资本、技术等一样重要的新型生产要素，正在各个领域发挥着倍增器的作用。在数据经济时代，每个行业、每个领域的发展都无法脱离数据的赋能，数据正在给每一个领域带来巨大的变量。”本书作者乔丹·莫罗被公认为全球数据素养之父，而这本书是他有关数据主题的处女座。本书不仅文笔上引人入胜，而且卓有成效地阐述了如何从收集数据、精确解读数据、科学做出决策等。本书由南京大学耿修林教授领衔翻译，耿教授是国内统计学类的专家和权威，他在拿到这本书了非常高兴，半夜加班加点翻译，并写了一篇5000字的译者
①用细腻的观察力，呈现当代女性的生活智慧，面对生活，你永远有做出选择的权利！ 关于孤独 一个人若只是为了摆脱孤独而婚姻，面对婆家与男权主导下的家庭，无异于一头跳孤独的深渊。 关于同居 承诺一生相伴、从此不离不弃的婚姻固然美好，但即便不是如此，能够在有一段人生旅程中与他人相互扶持和依靠，不也是很温暖的事情吗？ 关于友谊 我依然享受一个人吃饭，也享受独自旅行的灵活，但我逐渐相信，一个人做事留下的是记忆，而大家一起做事留下的是回忆。 关于磨合 人们一起生活，喜好却不必相同。即便是相互难以理解的两个人，也能一起生活。而共存的步就是不因不同而带有偏见或者妄自评价。 关于婚姻 如果有人质疑你为什么不结婚，请认真严肃地告诉对方不要干涉他人的生活吧。因为一个人的自尊远比大多数社会关系来得重要。并
1.孩子难管教，是父母的问题，还是孩子的问题？一个人童年的早期经历如何塑造他的思维方式？如果一个孩子爱撒谎、偷东西、操纵他人、缺乏同理心、无法回应周围人对他的爱，那么他有可能患有反应性依恋障碍。0 3岁是孩子与父母建立依恋关系的关键阶段，错过此阶段，父母可能会悔恨终生。这本书是一段普通家庭养育依恋障碍女儿的挚真记录。作者通过亲身经历与动人讲述，带我们全面深了解这种潜藏的儿童心理病症，以及如何早日发现、应对与治疗的方法。 这本书为所有新手父母敲响育儿警钟。 2.突破地缘的世俗隔阂，跨越国界的人间炽爱。美国丈夫、俄罗斯妻子、患轻度自闭症的长子，以及患依恋障碍的养女；看一个平凡家庭，如何为孩子竭尽所能。 我拼尽全力，只为你的人生能有更好的明天。 虽然生活一地鸡毛，但爱可以战胜一切。 3.养育孩子的
造就优秀员工的思想准则和行为指南。提升员工责任意识的必选之作，深入人心的职业精神培训读本。
在《你就是效率超人》一书，作者潘竞贤、刘伟荣将对效率做深度透视，揭示它的奥秘。 认真阅读本书，并且将书中的理念和方法付诸实践，勤加练习，使之成为与生俱来的习惯，你将可以： ★每天节省出2小时，投到更有价值的事情中； ★每周多出半天时间，陪伴家人和朋友； ★生活和工作将变得高效而从容； ★你的收在1至2年内增长20％。
进入麦肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧 秘密就在于麦肯锡独特的工作法 《麦肯锡工作法》展现精华的7堂课，让你的竞争力立马提升50% 麦肯锡工作法这样教（Up or Out）： 不允许员工穿戴或持有“随随便便的”衣服或物品，哪怕是在客户面前使用的一支笔； 与留意公司内部人事关系或同级竞争相比，应该更加重视“如何才能创造出更高的价值”； 寻找一位让自己觉得厉害的前辈，然后观察他平时是如何展开工作的，并努力学习其精华； 准确地理解自己被寄予什么样的期待，而后认识到自己的独特优势，并灵活地运用于工作之中； 在解决问题的时候，“向人询问自己不知道的事情”并不羞耻，对自己不知道的问题听之任之才是可耻。
职场生存发展手册
深度修炼经理人六项管理技能 造无往不胜的企业中层 免费阅读更多章节：激发力：造激情四射的团队
你是否总被无穷无尽的琐事包围？你是否常有分身乏术的感觉？你是否忙忙碌碌却成果寥寥？你是否觉得越忙反而越迷惘？你和团队的行动是否以目标为指引？你们的行动是否以成果为导向？以上现象昭示着残酷的事实——你和你的团队缺乏行动力！
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企业里有各种类型的人：有用嘴做事的人（只说不做的人），有默默做事的人（只做不说的人），有用眼做事的人（只看不说也不做的人），有没事找事的人（不断制造麻烦的人） 凡此种种，不一而足。但是，只有用心做事的人，才是企业真正需要的人。
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