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《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资，也不教你薪酬管理的理论知识，而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的，怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中，薪酬管理工作不是孤立存在的，而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的，薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一，那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢？薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢？怎样展正确的职位评估，建立和管理职位体系呢？你知道职位级别的宽窄之说吗？为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力，薪酬调研是必不可少的，那么，怎么展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢？调薪是员工关心的事儿，给谁调？怎么调？盛一碗 大
投资界 快狼 、梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春重磅作品； 关于企业核心竞争力的哲学思考：管理者的底层思维系统到底有多重要； 创业心学是作者将十年实战经验与阳明心学加以结合，总结出的指导创业全程的底层思维系统； 疫情当前，亮了当代坚强成长的创业者们认知成长和心力提升之路。
在日常的酒店管理过程中，酒店管理人员常常会遇到各种问题，如财务问题、成本问题、安全问题等。要想解决这些问题，使酒店处于正常的经营状态中，需要酒店管理人员掌握各种知识和管理技能、实操技能。本书分为“岗位职责+管理技能+专业技能”三大模块，具体包括61项酒店管理技能，75幅生动形象的演示图，80张管理工作内容表单。 同时，本书还设计了“经典范本”“实用案例”等栏目，丰富和拓展了知识，以便酒店管理人员掌握更多的知识。本书附赠110个超实用的图、表，拿来即用；365天，每天学习一个知识，天天都有新步
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三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年 HRD经验总结，300 绩效管理实操知识详解，几乎涵盖绩效管理所有的工作流程，以及一些容易出错的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事绩效管理的哪部分工作，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从门到精通》《薪酬管理实操从门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、叶毓政（IGA亚太区前总裁）、乔顿（招聘兄弟会帮主）、王腾（众腾人力总经理）、梁潇尹（联信智达总经理）联袂推荐。赠品丰富，说学就学。随书附赠52节人力资源管理实操精
以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来，培训界都在谈 “咨询式培训”，但大多只是停留在口头上，书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来，在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例，地气，且通俗易懂。
非人力资源经理的人力资源管理：管理者如何选人、育人、用人、留人
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1．实操经验，专业作者。本书作者受国内及国际多种专业的培训导师训练，熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法，对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解，书中内容均为作者实战总结。 2．顺应市场，贴近需求。随着各行业融合发展，互联网与大数据的普遍运用，非人力资源经理的招聘管理需求旺盛，本书内容实用，易学易用针对性强。 3．图文结合，内容易学易懂。本书深浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。
HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
体例创新：本书采取全案例解剖复盘，同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用，做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面：本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资，内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题，给出的都是咨询落地方案，内容全面。干货精华：作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验，书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华，可谓干货满满。独特技法：本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼，独特的 合伙10规则 ，合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上，重新定义了 合伙人 ，给合伙人一个更高的高度，同时独特的股权三层次，股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强：本书作者是中国知名合伙人与
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很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控，循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控，做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样？因为企业还没有搭建好内控体系，没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红，金能科技股份有限公司审计部部长燕归来（本名：潘玉安），齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例头，通过理论学习和实战模拟，让读者知其然又知其所以然，帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础，厘清内控架构的建立策略和方向，并选择合适的内控
本书以市场需求为目标,依据作者在近年来在国家机关、各类企业、院校咨询部门组织的专场报告会的讲稿系统总结、精选，提高版。两位作者都是中国招标投标协会的专家、招标师相关教材的编写或审核，近年来听课学员上万人，该教材对从事招标投标管理和监督的人员是非常实用的工具和参考，是国内目前**一本招标采管理监督的专业书籍。
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1.企业要转型变革、要快速发展、要筹备上市、要改制重组，要吸引和留住关键人才。在这个被称为股权投资的时代， 股权激励 频繁出现在企业家面前，然而股权如何给、给谁，怎么给出效果，如何通过股权的灵活掌控与巧妙运用，抓住企业价值创造与价值分配的关键，促企业的长短期发展目标的达成是让众多企业管理者感到困惑的问题。 2.本书作者邢涛老师在培训行业工作15年，一直担任众多企业管理顾问，在与企业老板、管理者的交流中，他发现管理者的关注重是这些问题：如何吸引并顺利引外部人才，增强团队实力？如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥？有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自
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模块清晰。全书分为三大部分，即岗位职责、管理技能和专业技能。通过学习岗位职责部分，行政管理人员可以了解到本部门的职责权限以及自身的工作内容；通过学习管理技能部分，行政管理人员可以掌握在工作中需要用到的各种管理知识；通过学习专业技能部分，行政管理人员可以学到本岗位需要掌握的各种实操技巧和方法。365天，每天一个知识。本书的亮是把行政管理人员需要掌握的各项技能分解到365天当中，形成了365个知识。行政管理人员可以每天学习一个知识并将其运用于工作之中，直到彻底掌握所有知识。精心设计了生动、活泼的对话。本书每一章的章前都设计了一段A经理与Q女士的对话，在对话中简要归纳了本章的重知识，极大地方便了读者的阅读与学习。提供了大量图表、范本和案例。本书含有大量的图表，还设置了“经典范本”“实用案例”等
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33位互联网老兵倾力造的成长励志大作 百分百原创，百分百干货，以故事形式，讲述职场感悟 GITC2014 第二届全球互联网技术大会首发 麒麟会CEO王铮铮 iTech Club创始人 吴华鹏作序推荐 本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费，捐赠度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 《化》详细记录了各位作者迈互联网行业的心路历程，同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章，分为职场与团队、产品与技术、行业与创业三个部分，从不同的层次和视角，记录了互联网从业者的职业生涯中可能经历的各个阶段和面临的各种问题。作者的经历和经验，教训和感悟，对后来者极具启发性和实用性，也必将对产业的发展和化产生积极的促作用。
1.以解决实操疑难问题为切，适应了高端图者解决疑难问题的需要，以新会计准则为依据行详细解析。企业会计准则是一个动态体系，随着社会经济的发展和业务的延伸，会计准则也在不断的更新。在对会计准则体系行分析解释时，以新的会计准则和解释规定为核心，多角度阐述了企业会计的重。 2.将会计理论与会计实务紧密结合。对于没有经验的财务人员来说，会计准则更多是从理论上对会计业务行规定，对于实务操作仍需要相应的解释。引了关键案例，让初学者从实务角度更好的理解和学习会计内在联系和操作方法，同时更有效的解释了准则中的重难。 3.体系化、全面化的企业会计准则分析。企业会计准则是一个严格的体系，包括：《准则》基本准则和具体准则，企业会计准则应用指南，企业会计准则解释等。对于《准则》的理解，要全面整体分析，系统性的
1、企业家形象管理领域重磅图书；2、作者深度访谈过全球300多位商业家，对于企业家形象管理有深刻的洞察，因此本书非常值得一读；3、书中提到的案例真实可信，作者写作水平高，书轻松易读，能吸引读者兴趣；4、互联网发生的大大小小与形象相关的事件可在本书中找到相关原则，适合营销推广。
涵盖24个关键环节 20多个场景再现 50多个真实案例 100多种实战技巧，以及拿来即用的电话销售工具手册，附赠案例分析答疑课； 在过去20年，至少有超过10万家的电销型企业、100万电销人员从书中的方法获益，平均都做到了30%以上的转化率增长； 腾讯企业微信电话销售部负责人王海鹏、*商业创新业务部销售总监宋慧莹、云学堂总裁丁捷、长松咨询董事长贾长松等人联袂推荐.
1. 作者知名度高 本书作者是浙江金融职业技术学院会计系主任，财会专业知名专家，国家精品课程负责人；2. 配套丰富资源 本书作者及团队发了配套的动画资源，同时作为国家精品课和国家教学资源共享课，本书配套资源内容丰富且切合教学；3. 编写体例巧 根据税务会计实际工作过程设计学习内容，按照理实一体的高职教育要求，每个学习任务后面附有练习，每个项目结束附有综合实训，目的在于让学生边学边练，理实一体，在实训过程中掌握税务会计工作的基本操作流程和操作要领，能计算企业常见税费的应缴金额，会办理各税款的纳税申报和相关的涉税会计处理。4. 教材可读性强 教材在编写时对内容体系、难易程度、案例等方面行了特殊处理，具有明显的针对性和易读性；
1.以新制度为依据行详细解析。 《政府会计制度详解与实务：学校会计实务与衔》以财政部印发的《政府会计制度》为依据，严格按照新《政府会计制度》以及其他相关法律法规的要求行编写，舍弃了所有旧准则的内容，对传统内容行全面升级，以防令读者产生困惑。同时对新制度中提出的 双功能 、 双基础 双分录 双报告 行了详细解释，一步帮助事业单位工作者对新制度的理解和应用。 2.体系科学，内容设置合理。 《政府会计制度详解与实务：学校会计实务与衔》在内容设置上，以财务会计的五大类和预算会计的三大类为干，以每一类要素所包括的主要会计科目为枝，以每一会计科目所涉及的经济业务事项为条，条理非常清晰。《政府会计制度详解与实务：学校会计实务与衔》从资产、负债、净资产、收、费用、预算收、预算支出和预算结余的角度手，阐述相
1.移动互联网时代，层出不穷的新产品、新模式、新玩法等各种新生事物导致人们的注意力被过度分散，快速增长的获客成本使很多企业陷严重发展困境。而自带流量的超级IP，无疑为解决这一问题提供了有效途径。从2014年市场中出现少量天价IP，到2015年与2016年的持续催化，如今的IP价值泡沫问题尤为突出，IP运营失败案例不计其数，但这并不能阻挡广大创业者与企业的脚步，没有谁甘心错过这一新的万亿级风口。 2.作为内容产业细分领域的IP，也是企业造泛娱乐生态的核心切，它串联起了多元化的文娱产业，为从业者提供了与众不同的想象空间。为了增加价值，网络文学平台、视频网站、游戏厂商等IP产业上游生产商，基于自身所掌握的优质IP资源，造集IP孵化、验证、运营等诸多环节为一体的全版权运营模式。 3.IP正成为新的连符号和话语体系。2015年被称为中
实用：29套会计核算实务模板，既可拿来即用，也可按需扩展演绎，轻松解决实际工作需求全面：14个典型业务真案，从记账核算、现金业务核算、职工工资核算、成本核算、应收账款核算、纳税申报到财务分析，涵盖电算化做账全流程详细：全程图解会计实务模板的应用方法与技巧，读者一看即会便捷：扫描每个章节各处的二维码看103个同步操作视频演示，零基础也能快速掌握实操技能贴心：65个疑难问题的详尽解答，让你知其然，更知其所以然
（1）在全球经济一体化的背景下，中国企业要寻求生存和发展的空间，就必须提高对人力资源管理的要求，中国企业中传统粗放型的人事管理方式已经无法满足市场的要求，以成本控制为基础、以经营成果为导向、以价值创造为目标的人力资源管理是未来企业人力资源管理的发展方向。（2）许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。然而，简单的利润公式：利润= 销售收- 成本，业务部门能够通过努力为公司提高销售收，人力资源管理人员同样可以通过降低成本，有效地为公司提高利润、创造价值。（3）作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区：管控人力成本=管控工资管控人力成本=盲目裁员管控人力成本=员工损失管控人力成本=数字游戏为了帮助管理者/HR彻底摆脱认
优酷出品，营销思维、案例脱口秀节目《高臻臻的脑细胞》创始人高臻臻倾力造。华谊兄弟传媒CEO王中磊、紫牛基金联合创始人张泉灵、力美科技创始人 新潮传媒联合创始人舒义联合推荐。优酷、腾讯视频、爱奇艺、喜马拉雅FM、微信公众号、今日头条 累计1.1亿人次全平台学习。高臻臻带你 脑洞 ，在没预算、没用户的情况下零成本启动项目，实现项目从0到1再到n的爆发式增长。没费用、没流量、没客户、没资源，怎么做营销怎么启动产品推广？四十多个典型的冷启动营销案例，再现各行各业创新营销方法。7-Eleven、星巴克如何延伸服务，为用户提供更好的体验；Nike、小米如何强调品 牌意识，培养用户的忠诚度； 老枝花卤 如何造 无添加，健康零食 的卖；小餐馆如何在控制成本的情况下增加品种，为用户带来新鲜感；农村电商从业者如何建立与客户之间的信
★小程序能给中小企业带来怎样的机遇？给用户带来怎样的价值？ ★企业如何把自身的资源与精力集中到为用户创造价值中来？ ★传统企业如何借助小程序实现移动化转型？ ★怎样造高效、精简的小程序？ ★内容类、游戏类、体育类、公益类、泛娱乐等各种小程序怎么用？ ★企业如何利小程序实现品牌营销？ ★商家如何借助小程序行运营推广？ 本书为您一一解密！
结构清晰，以事说理： 本书以简单的生活常识导严谨的成本会计理论，结构清晰明了、内容通俗易懂，非常便于读者的阅读与理解。 精选案例，深度讲解： 本书集合大量的导图、账表，直观呈现较为复杂的成本会计原理和问题，更好地帮助读者理解与掌握。 真实场景，立足实务： 本书特别编写了大量的成本核算和管理应用举例，实用性强，辅以实操提示一步讲解，让零基础的读者也能学懂成本会计。
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本书亮 ▲详细阐述90后新生代员工心理，帮助管理者破传统管理模式，挖掘新生代员工的潜能，提升企业的绩效。 ▲漫画图解，说理清晰，管理方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在新生代员工管理过程中遇到的一些普遍困难及解决方法，能够让管理者迅速掌握一些管理技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图，读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题，到书中查找解决方法。
秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会 创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：定战略：找到赚钱的市场管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力选好人：既要 用到好的人 ，又要 把人用好 资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是社会资源越丰富越安全留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限用对人：目标定得好，激励才有效避风险：少掉坑便是赚到钱
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2016年是直播元年，直播经济时代，新的潮流风口，无直播，不营销。图文并茂，案例典型，更重实战，只讲干货，不玩套路。运用大数据、用户画像等实用性的方法，用通俗易懂的方法行讲解，让读者一看就懂。产品营销新革命，内容变现新思路直播的三大特征：移动化、平台化、社区化直播的三大模式：传统业务直播、泛娱乐直播、垂直领域直播直播的组织架构：平台方、经纪公司、主播直播的内容创作：找好自身定位、挖掘用户兴奋、提高直播趣味性直播的引流方式：平台引流、软文引流、线下引流、联盟引流直播的风险规避：不触碰红线、不擦边球、遵守自律公约网络直播掘金手册，厘清直播思维，高效直播实战常备枕边书！
100位卓-越投资人的投资逻辑与方法论，一个经济时代的资本故事；他们是创业者首先应该结识的100个人，也是创投行业从业者应该深了解的100个人；国内创投行业领-先媒体投资界网站携手私募通数据库，40人深度访谈，60人背景资料，两年榜单汇总。
对于私募行业从业者来说，发现和把握行业发展大势至关重要；对于私募投资者来说，紧跟投资热、发现投资机会不可或缺。私募投资新时代已经来临，我们需要了解并紧跟时代发展！ （1）知名私募股权投资人倾情造《私募投资新时代》作者郭佳莹女士是中国国际投资促会投融资委员会理事，中关村创业投资协会副会长，美国卡贝基金亚太区执行合伙人。她拥有18年国内外投资经历，曾在美国西敏证券担任副总裁，后回国创立了科盛集团。她曾被《华尔街日报》评选为青年亚洲投行之星，被国内媒体评选为 掌管百亿资产的十大女性投资人 之一。 （2）私募投资领域的投资指南作者不仅介绍了私募股权投资的投资策略、投资法则、投资趋势及投资热，而且根据自己多年的投资经历，着重阐述了做好私募股权投资应该具备的品质。帮助读者更好地认识自己、认
1．拿来即用，着重实务。作者根据多年的实际工作经验，通过详实的案例分享，按照私募股权投资基金的一般操作流程，详细介绍了业务的操作方法和操作细节。对于私募股权投资从业人员来说，本书能够在一定程度上提高工作技能。2．立足中国国情，全面介绍私募股权运作技巧。针对国家的有关政策和体制进行解读和论述，介绍了大量私募股权投资基金募集、管理、投资等方面关键和核心的内容，干货颇多。3．操作性强，可读性强。把独创性理论，领先的战略，成功的案例和实用的管理办法融于一体，提高了可操作性和可读性，体现了思想的深度和实践的厚度。
1.逻辑结构图的全面应用 编写会计分录是会计账户和会计账务处理的重要环节，这个环节中就是要搞清楚会计科目的对应关系及每个科目的金额的分配。对于普通的图书，对这个关系论述都是采用文字的叙述，理解上不容易理清逻辑关系。而用逻辑结构图的方法，对会计分录的编写行阐述，非常明白的指明的会计科目之间的数量分配原则，非常清楚地表达了他们之间的关系。我觉得这是我们这本书对会计分录编写中一大突破一大亮。 2.严谨的逻辑体系，通过一个非常严谨的逻辑体系来介绍每一个会计科目。 在这个体系中主要包括这样4个部分。一是 科目释义 ，主要是讲清楚该会计科目的概念和核算范围。二是核算的基本规定。主要是讲清楚该会计科目在使用过程中如何使用的基本规则。三是科目设置方法。主要是讲清楚该科目在设置二级科目以及三级科目中的一
全面：83个通用会计科目设置与具体应用，全面覆盖“营改增”后常见行业的经济业务。实用：119个典型业务案例，满足工业企业、商业企业、建筑企业、金融企业、外贸企业、事业单位的应用需求，高效解决账务核算的难题。详细：分类解读资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类会计科目的设置与相关分录的编制方法，专项突破，快速上手。贴心：37个实务问题的疑难解答，18个业务案例的专业评，让你知其然，更知其所以然。关注微信公众号“职场研究社”，免费获得更多学习资源。
品质电商与传统电商有着怎样的差异？如何做好品质电商时代的品牌建设？中小企业如何抓住品质电商的发展机遇？如何破解品质电商的运营难题？如何借力体验营销提高物体验？如何让C2M模式和品质电商实现深度融合？如何制定强有力的品质电商供应战略？新消费时代，品质电商通过整合更多的优质资源，和供应上下游的企业共同为用户提供高品质的产品与服务，充分满足持续升级的消费需求，小而美及回归工匠精神的品质电商成为不可阻挡的时代潮流，在巨大的变革风暴面前，和被动地等待被颠覆相比，电商企业应主动拥抱变革，明确自身的定位，在品质电商市场格局未稳之际，抢占发展先机，才是更为明智的选择，这些方法在书中一一为你揭晓！
社群营销与运营实战手册：电商引流+ 用户运营+ 活动策划 +内容运营 +品牌塑造(第2版)
1.作者权威，且教学经验丰富。本书作者为南京大学教授，之前出版过《管理会计》《成本会计》等多本教材，且有数十年教学经验。2.市场需求量大。本课程的设情况，如MPACC必须设，本科生选择设，职业院校必须设。3.内容与时俱。本书是在吸收国内外*成果的基础上，充分考虑企业实践的操作案例编写的。4.案例丰富，应用性较强。本书在每一个知识上将理论与实践密切结合，注重企业的实务操作，且配有相关案例。
《税务会计从门到精通》以“税种解读+规范诠释+案例示范”为脉络，通过16个章节的讲解，全面总结了15个税种的核心要素，实例演示211个不同税种核算示范，实账演练253个记账凭证编制业务，实图展示会计账簿与纳税申报表样式，实现了税收实务与会计实务无缝对，便于财务人员现查现用，快速处理企业税务会计的相关工作。 《税务会计从门到精通》具有以下特色： 以国家现行税收法律法规为依据，充分体现财税改革新情况 税法理论和实务工作完美衔，弥补实务工作中财务人员纳税申报知识不足的缺憾 手把手教你做好税务会计工作，记账凭证、会计账簿和纳税申报表填列全过程演示
内容新颖本书紧密结合当前医药营销理论的新发展和医药营销实践的新应用，对医药关系营销、绿色营销、网络营销、DTC与DFC营销和营销联盟等均做了较为详细的阐述，并在书中引医药大数据营销、新医改背景下企业的营销模式以及医药营销合规的案例和阅读资料。理论联系实际本书由高校营销学者和世界500强医药企业大区经理、地区经理和资深医药代表联合编写。在编写过程中，校企通力合作，使得本书既有一定的理论基础，又具有较强的实用价值。体例丰富本书每章均设有导读、知识结构图、篇引例、阅读资料、课后习题和案例讨论专栏，形式多样。本书除纸质版的内容外，还包含电子在线资源和部分作者精心录制的专题讲座，以多种形式向读者阐述医药市场营销的理论知识和应用实务。
（1）作者已经出版《客户关系的建立与维护》《服务业经营的关键》《经营客户》《科技服务研究》等专著，及《客户关系管理》《服务营销管理》《市场营销学》等相关教材，编写经验丰富，且所出书销量良好。 （2）书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配，具有时代感与本土化的特。每章之后有 本章小结 思考题 本章案例 等环节，以引导读者领会和掌握本章的相关理论和方法。（3）融了 互联网 时代的服务营销新思路、新举措，并且紧密联系服务业的经营实践，做到理论与实务相结合，探索具有服务业特色的营销管理理论，为读者提供了一套服务营销管理的理念、方法与策略。（4）从教室授课以及学生学习的角度出发，设置行文内容以及板块模式，利于教师上课 拿来即用，以及学生学习 一学就会。
《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》具有以下的特：（1）从条文解读、科目使用、账务处理三个纬度来解读《小企业会计准则》，更有利于读者的理解和运用。（2）会计分录的表达上，采用了图形的形式，既使人耳目一新，又便于理解和记忆。（3）案例生动丰富，非常有利于读者的理解和应用。《小企业会计准则》是企业行会计核算的基本规则与标准，理解《企业会计准则》，是做好企业会计核算工作的基础。
