•  管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了

    管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了

    1.总裁问道的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作,发掘富有创意的见解,寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现:他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题,通过提问,他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程,妥当的提问促使沟通的灵活顺畅,而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力?如何提问才能获得管理者想要的信息和结果?如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知?如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想?如何提问才能把握客户需求,影响客户做出决策?企业

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    余歌 /2017-10-01 /人民邮电出版社

  •  销售话术全能一本通

    销售话术全能一本通

    1.情景式创新体验2.多年沉淀的经典干货3.学完以后可以行话术模拟4.提供营销类微课视频5.赠送各类相关文本资源6.做营销,学说话,解决冷场尴尬,这本书就够了!

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    销售口才训练营 /2018-01-01 /人民邮电出版社

  •  股票操盘手之超级短线交易手册

    股票操盘手之超级短线交易手册

    紧贴当下股市全新走势特,为投资者提供简单实用的短线交易工具和分析方法。把握新形势下超级短线盈利机会,稳健获利。通过本书,你将学会:超级短线交易的六大分析工具K线分析、技术形态分析、趋势线分析、均线分析、MACD分析、量价分析超级短线交易的高阶战法涨停板超级短线战法、 T 0 滚动交易战法超级短线交易的八大技巧抢帽子交易法、猴市交易法、消息市交易法、搏傻式交易法突破式交易法、钓鱼式交易法、压单式交易法、程序化交易法《股票操盘手之超级短线交易手册》既适合于老股民夯实自身炒股技法,提升炒股技能,也适合于新股民系统地学习超级短线的知识体系和成功经验。

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    老牛 /2016-08-01 /人民邮电出版社

  •  分时图实战:解读获利形态、准确定位买卖点、精通短线交易

    分时图实战:解读获利形态、准确定位买卖点、精通短线交易

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    杨金 /2018-04-01 /人民邮电出版社

  •  管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)

    管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)

    1.从效率到效能,从管理到经营什么是效能?效能是绩效 能量,绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心,平衡现在与未来什么是经营?经营是为企业的效益负责,着眼未来,做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化,结合人的变化,结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理,提升对管理的认知。明白管理不是去控制,管理更多的是去协调;管理不是去占有一些东西,管理更多的是去运用一些东西;管理不是把人当机器去衡量,管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后,企业管理者要突破心智模式,知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理,突破了心智模式之后,一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理,而是站在经营层面更多去思考整个团队,思考整家

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    王达峰 /2017-07-01 /人民邮电出版社

  •  人力资源量化管理与数据分析

    人力资源量化管理与数据分析

    三茅人力资源网百人计划导师、高人气专栏作者 任康磊百万粉丝、百万网课知识大咖的10年 HRD经验总结教你用数据说话,全面提升管理效率轻松晋升为懂数据、会管理的高阶HR!环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、李舟安(HRGO创始人)、王腾(众腾人力总经理)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)联袂推荐。

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    任康磊 /人民邮电出版社

  •  内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

    内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析

    不管是从理论上来说还是从实践上来说,内控在我国都还属于新生事物,很多企业管理者和内控从业者都疑惑,到底应该如何做内控,谁来做内控,内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平,苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越,霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S,《增值:集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例,带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻,不揽瓷器活 ,内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为,非修炼不可得也。

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    王海荣 /2018-06-01 /人民邮电出版社

  •  华为管理之道:任正非的36个管理高频词

    华为管理之道:任正非的36个管理高频词

    企业家任正非的管理方式,揭华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。

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    邓斌 /人民邮电出版社

  •  企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难解析

    企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难解析

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    袁国辉 /2018-05-01 /人民邮电出版社

  •  读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引

    读懂财务报表看透企业经营 案例分析+实务指引

    如何辨别财务报表中的假象? 如何分析五张财务报表? 如何调整、还原失真的财务数据? 如何多角度诊断企业的财务状况? 如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策? 《读懂财务报表看透企业经营 案例分析 实务指引》的核心内容: 1.读懂财报,只需掌握 方法论 和 辩证法 2.利润表的解读不是 自上而下 而应 自下而上 3.这样看资产负债表的平衡:资金占用=资金来源 4.资产未必是资产,负债未必是负债,股东权益也可能并非是真的 5.账面货币资金多,但公司未必真有钱 6.负债不是天使也不是恶魔 7.现金收支监控表:监控资金流向 8.如何读懂股东权益变动表的五大信息 9.从五个维度诊断企业经营状况 10.怎样结合企业的经营业务分析盈利能力 11.如何从现金流角度分析企业的偿债能力 12.李嘉诚的现金流生意经

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    谢士杰 /2016-06-01 /人民邮电出版社

  •  丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

    丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

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    冯永华 /2015-01-01 /人民邮电出版社

  •  薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬

    薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬

    《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资,也不教你薪酬管理的理论知识,而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的,怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中,薪酬管理工作不是孤立存在的,而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的,薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一,那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢?薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢?怎样展正确的职位评估,建立和管理职位体系呢?你知道职位级别的宽窄之说吗?为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力,薪酬调研是必不可少的,那么,怎么展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢?调薪是员工关心的事儿,给谁调?怎么调?盛一碗 大

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    翁涛 /人民邮电出版社

  •  结构思考力:用思维导图来规划你的学习与生活(慕课版)

    结构思考力:用思维导图来规划你的学习与生活(慕课版)高效培养结构思考力,训练结构化思维。

    1. 慕课视频:全书提供100多个慕课视频免费观看2. 在线工具:Process On网站工具教你绘图3. 配套资源丰富:本书提供 慕课视频 PPT课件 等优质的线下学习资料

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    曾啸波 李忠秋 /2017-02-01 /人民邮电出版社

  •  心力:创业如何在事与难中精进

    心力:创业如何在事与难中精进

    投资界 快狼 、梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春重磅作品; 关于企业核心竞争力的哲学思考:管理者的底层思维系统到底有多重要; 创业心学是作者将十年实战经验与阳明心学加以结合,总结出的指导创业全程的底层思维系统; 疫情当前,亮了当代坚强成长的创业者们认知成长和心力提升之路。

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    吴世春 /人民邮电出版社

  •  酒店管理实操从入门到精通

    酒店管理实操从入门到精通

    在日常的酒店管理过程中,酒店管理人员常常会遇到各种问题,如财务问题、成本问题、安全问题等。要想解决这些问题,使酒店处于正常的经营状态中,需要酒店管理人员掌握各种知识和管理技能、实操技能。本书分为“岗位职责+管理技能+专业技能”三大模块,具体包括61项酒店管理技能,75幅生动形象的演示图,80张管理工作内容表单。 同时,本书还设计了“经典范本”“实用案例”等栏目,丰富和拓展了知识,以便酒店管理人员掌握更多的知识。本书附赠110个超实用的图、表,拿来即用;365天,每天学习一个知识,天天都有新步

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    滕宝红 /人民邮电出版社

  •  从创业融资到企业IPO实施全案:这样做你的企业也可以上市

    从创业融资到企业IPO实施全案:这样做你的企业也可以上市

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    何红旗 /2018-01-01 /人民邮电出版社

  •  从零开始玩转抖音:视频制作+涨粉引爆+内容运营+引流变现

    从零开始玩转抖音:视频制作+涨粉引爆+内容运营+引流变现

    抖音零基础轻松门,四色彩印步步详解,案例视频扫码观看; 抖音爆款实操攻略,个人抖音矩阵3个月播放量超过1.2亿,帮助企业5个月涨粉800万,单条视频播放量超过6600万; 250万职场人都在关注的、职场课程平台 插坐学院,重磅推出的明星课程,学员和企业用户好评如潮,成为广受欢迎的新媒体抖音运营课。

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    黑马唐 著,插座学院出品 /人民邮电出版社

  •  从0到估值1000万 创业者的5项修炼(创业加速器)

    从0到估值1000万 创业者的5项修炼(创业加速器)

    创业, 第180天,项目估值1000万 第240天,种子轮融资超过110万 第380天,被并 除了小运气,更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留,与你共享! (1)5大创业环节,定位、产品、商业模式、路演、融资,均有规可循,抓关键做有效修炼,你也能成功! (2)16个真实踩过的坑,用讲故事的方式,与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 (3)66个创业问答,那些让创业者挠头的问题,在这里全部能找到答案,获得启发!

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    刘主编 /2017-06-01 /人民邮电出版社

  •  绩效大师管理系列(套装共3册)

    绩效大师管理系列(套装共3册)

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    (美)戴夫·安德森Dave Anderson),(英)尼克·米尔顿Nick Milton)等 /2018-05-01 /人民邮电出版社

  •  一句顶一万句的管理智慧: 管理大师微语录

    一句顶一万句的管理智慧: 管理大师微语录

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    丁云升 /2014-08-01 /人民邮电出版社

  •  写作打造个人IP成就企业品牌

    写作打造个人IP成就企业品牌

    1.图书不仅能让你学会写作,切身地感受到文字的营销价值,还让你懂得,写作如何成就一个产品,一个品-牌,甚至是一个企业! 2.图书内容包括: 如何提高写作价值 如何靠写作赚到100万 写作的步骤与方法 发布文章平台的选择 个人品-牌造的准则 企业如何利用文章营销 个人品-牌如何做到很好 写作的更大格局 个人品-牌造的基础 3.图书不是教你如何写软文,而是真正朴素的踏实的写好自己的所思所想。真正的把我们从小就学习的写作写好。从而真正的让我们的文章上大平台的首页,在大平台当中脱颖而出。造好个人品牌。真正的为个人,为企业创造价值。即使十年,二十年。这些文章依然能经受岁月的侵蚀。所以,此书不只是适合每个家长看,也适合每个孩子看。 4.现在是内容营销时代,写作变得比以前任何一个时代都更加的重要。特别是

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    陈志红 /2017-08-01 /人民邮电出版社

  •  内审人员进阶之道:内部审计操作实务与案例解析

    内审人员进阶之道:内部审计操作实务与案例解析

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    牛恺 /2018-03-01 /人民邮电出版社

  •  培训管理业务流程与制度

    培训管理业务流程与制度

    本书具有以下三大特色。简单、有效的特色流程图,让执行者一看即懂本书将培训管理业务细分成37 个执行流程,结合当前培训管理的变化,特别是微课培训的应用,通过绘制泳道式流程图,将培训管理过程涉及的事项概括成具体的执行步骤,让执行者一看即懂。不仅只讲执行,更有对执行过程中出现的问题的解析本书所介绍的每一个工作执行流程后面,都配有专门针对流程中的执行细节行说明的表格。读者通过查阅与执行步骤对应的具体执行内容,可以将其直用于实际工作中,真正做到拿来即用。同时,本书还提供了执行过程中的常见问题的解决办法。不仅只有制度,更有对制度的管控说明本书针对37个培训管理业务事项,提供了具体的培训管理制度。读者在阅读相应事项的管理制度时会发现,每一个培训管理制度的主体章节中都会有与之对应的管控要和管控工

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    课思课程中心 /2018-07-01 /人民邮电出版社

  •  绩效管理与量化考核从入门到精通

    绩效管理与量化考核从入门到精通

    三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年 HRD经验总结,300 绩效管理实操知识详解,几乎涵盖绩效管理所有的工作流程,以及一些容易出错的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事绩效管理的哪部分工作,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从门到精通》《薪酬管理实操从门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、王腾(众腾人力总经理)、梁潇尹(联信智达总经理)联袂推荐。赠品丰富,说学就学。随书附赠52节人力资源管理实操精

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    任康磊 /人民邮电出版社

  •  绩效管理——理论、方法与案例

    绩效管理——理论、方法与案例

    作者有一定知名度。本书主编方振邦教授现为中国人民大学公共管理学院公共组织与人力资源研究所所长、中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任、博士生导师,并同时兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师,中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家,国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。多年来,一直从事绩效管理领域的研究,编写多部教材,理论水平与实践经验都相当丰富。 本书提供丰富的案例以及复习思考题,方便教师授课。

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    方振邦 刘琪 /2018-07-01 /人民邮电出版社

  •  胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具

    胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具

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    张登印 李颖 张宁 /2014-10-01 /人民邮电出版社

  •  培训师成长实战手册:引导式课程设计

    培训师成长实战手册:引导式课程设计

    以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来,培训界都在谈 “咨询式培训”,但大多只是停留在口头上,书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来,在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例,地气,且通俗易懂。

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    苏平 /人民邮电出版社

  •  新媒体运营从入门到精通

    新媒体运营从入门到精通

    新媒体时代,精心造新媒体运营干货,玩转自媒体营销不可不读的实用手册 利用横向理论线与纵向应用线的结合,全面剖析新媒体营销 通过文案编写 引流涨粉 营销运营完全攻略,帮你引爆新媒体,准确出 借鉴罗辑思维、锤子科技和*等30多个新媒体平台的运营经验,帮你找到专属于自己的盈利模式及运营模式。 如何写出阅读量10万 的文案,新媒体人员需要什么思维?粉丝思维、平台思维,缺一不可! 如何快速造百万级粉丝大号,新媒体编辑需要什么技能?寻找热、图文设计,样样精通! 新媒体营销需要什么利器来借力营销?微博、微信、社群营销,巧用 三板斧 !

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    谭贤 /2017-02-01 /人民邮电出版社

  •  带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理

    带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理

    善于利用行为心理学,激发读者个人成长及心灵潜能,在心态和行为上得以改善,提升个人潜能,增强工作效能。方法实用,讲解到位。书中设计了几个人物形象,非常有特,能提升读者的阅读兴趣。

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    周剑熙 /2018-12-01 /人民邮电出版社

  •  HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增

    HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增

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    北京浣思文化传媒有限公司 /2020-06-01 /人民邮电出版社

  •  人力资源管理实操从入门到精通

    人力资源管理实操从入门到精通

    遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程,以及一些容易出现错误的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题?如何帮助 空降兵 落地?如何合理使用第三方机构?如何降低员工的流失率?如何让公司各级重视培训?如何预防培训后离职损失?如何帮助员工适应职业发展要求? 绩效反馈遇到员工不认同怎么办?企业集体降薪如何降低风险?案例丰富 实操性强不讲理论,只谈方法,列举作者10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒!赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者联系方式,即刻拥有2000 实操工作模

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    任康磊 /2018-07-01 /人民邮电出版社

  •  精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)

    精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)

    工业4.0 精益管理实战丛书 的特是内容深浅出、文字浅显易懂,作者将深奥的理论用平实的语言讲出来,让初次 中国制造 互联网 的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时,本系列图书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外,本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于工作中,具有很高的参考价值。

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    文川,王凤兰 /2017-06-01 /人民邮电出版社

  •  合伙人裂变与股权密码

    合伙人裂变与股权密码

    体例创新:本书采取全案例解剖复盘,同步用案例去带动作者原创理论与咨询工具应用,做到真正的实战、实用、实效与可实操的方案与工具书。涵盖全面:本书从企业创业、企业发展内部合伙人、内外部做合伙人裂变、上下游整合合伙人、及其资本合伙人与股权顶层设计、股权激励、股权融资,内容涵盖企业发展中各个阶段的真实问题,给出的都是咨询落地方案,内容全面。干货精华:作者具有极其丰富的合伙人股权咨询经验,书中所述内容乃是多年咨询经验总结的精华,可谓干货满满。独特技法:本书涵盖作者多年咨询理念、技法提炼,独特的 合伙10规则 ,合伙与股权基于战略规划与商业模式创新的基础上,重新定义了 合伙人 ,给合伙人一个更高的高度,同时独特的股权三层次,股权顶层设计、股权激励、股权融资。落地性强:本书作者是中国知名合伙人与

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    王美江 /人民邮电出版社

  •  企业内部控制架构设计实操手册

    企业内部控制架构设计实操手册

    很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控,循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控,做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样?因为企业还没有搭建好内控体系,没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红,金能科技股份有限公司审计部部长燕归来(本名:潘玉安),齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例头,通过理论学习和实战模拟,让读者知其然又知其所以然,帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础,厘清内控架构的建立策略和方向,并选择合适的内控

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    王海荣 /人民邮电出版社

  •  企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

    企业顶层设计:战略转型与商业模式创新

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    吴越舟 /2018-02-01 /人民邮电出版社

  •  新媒体运营实战:品牌定位、内容规划、引流推广、营销转化

    新媒体运营实战:品牌定位、内容规划、引流推广、营销转化

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    张宇微 /2018-03-01 /人民邮电出版社

  •  仓库管理实操从入门到精通

    仓库管理实操从入门到精通

    365天,每天学习一个知识,天天都有新步仓库管理有技巧,提升技能很重要;库存损耗降低,管控工作不可少岗位职责 管理技能 专业技能,全面提升仓库主管的管理水平41项仓库管理技能,78幅生动形象的演示图,149张管理工作内容表单附赠188个超实用的图、表

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    滕宝红 /2019-01-01 /人民邮电出版社

  •  收益管理:有效降低空置率,实现收益翻番

    收益管理:有效降低空置率,实现收益翻番

    美团酒店学院倾力造,酒店收益管理师认证参考用书。如何预测市场流量,把握市场需求?如何评估竞争对手信息,实时调整经营策略?如何分析涨价时机,实现利润*化?如何让酒店出租率、平均房价、总收、口碑、业界竞争力实现质的提升?跟随主人公宇儿小姐,边看故事边学收益管理实操技巧:客房定价3大优选程序,客房定价6步法;提升酒店出租率的4个技法,降低订单流失率的4个技法;抢占市场的组合技法,增加满房天的组合技法;旺季收益提升策略,淡季增量增收经营策略;未来收益预期管控方法 一本书学会酒店房型、价格、销售时机的科学管控,让酒店经营更简单。

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    陈亮,郭庆,魏云豪 /2018-09-01 /人民邮电出版社

  •  再生资源“互联网+”创新之路

    再生资源“互联网+”创新之路

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    中国再生资源回收利用协会 /2016-03-01 /人民邮电出版社

  •  采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结

    采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结

    ( 1 )作者有大型国有控股企业采购管理经验,经历了从无到有,到不断完善的全面过程; ( 2 )具有中国特色与实践; ( 3 )有经过高度概括和提炼的东西; ( 4 )内容具有系统性、全面性、可读性、指导性、实操性; ( 5 )讲述很多采购工作方式方法和软实力,可作为采购领域的工具书或红宝书。

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    章玟 /2016-07-01 /人民邮电出版社

  •  释放潜能:平台型组织的进化路线图

    释放潜能:平台型组织的进化路线图

    平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐

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    穆胜 /2018-01-01 /人民邮电出版社

  •  投资银行业入门书

    投资银行业入门书

    什么是投资银行? 投资银行是怎样产生与发展的? 投资银行有哪些核心业务? 投资银行面临的主要风险有哪些? 怎样进行风险管理? 投资银行有哪些部门和岗位? 本书内容立足于对投资银行进行系统的介绍,从机构篇、业务篇、个人篇三个角度全方位介绍投资银行的具体情况,向读者展示真实的投资银行的运营环境。 机构篇:介绍了投资银行的概况、发展历程和对投资银行的监管。 业务篇:阐述了投资银行的业务范围和各种投资的具体流程,以及投资银行的风险管理。 个人篇:说明了投资银行的岗位设置及各岗位职责,投资银行从业人员的禁止行为、收入和招聘流程。

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    远志投资 /2015-10-01 /人民邮电出版社

  •  互联网+酒店 传统酒店的战略转型 营销变革与管理重构

    互联网+酒店 传统酒店的战略转型 营销变革与管理重构

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    李勇 /2016-01-01 /人民邮电出版社

  •  微信公众号后台操作与运营全攻略

    微信公众号后台操作与运营全攻略

    快速门,案例丰富:《微信公众号后台操作与运营全攻略》主要面向微信公众号管理和运营人员,通过对微信公众号相关知识的讲解及大量案例分析,深层剖析了公众号和自媒体的共同特,帮助读者掌握微信公众号后台操作方法和运营技巧。技巧丰富,全程辅导:《微信公众号后台操作与运营全攻略》内容层次分明,对微信公众号平台和后台管理系统不了解的读者,可以通过学习官方后台操作,掌握基础的微商运营。而敢于挑战、希望更上一层楼的读者,则可以在拓展和运营方面学习到更多实用技巧。立意新颖,实用指导:《微信公众号后台操作与运营全攻略》并非纯粹的营销技巧讲解,也并非 深不可测 的源代码发,而是相对简单实用的微信公众平台和后台管理系统的二次发,弥补了纯理论和纯技术之间的空白。

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    闫河 /2017-10-01 /人民邮电出版社

  •  孵化器运营与商业模式研究

    孵化器运营与商业模式研究

    借助本书,读者们可以深了解孵化器网络化运营和商业模式构建的内在规律,引新的研究视角,丰富孵化器的研究理论,并在实践中帮助孵化器管理者提升其运营和管理水平,指导孵化活动,为政府部门制定相关的政策提供参考。能对孵化器未来的可持续发展与以孵化器为核心的科技创业服务体系的建设起到借鉴作用。

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    陈颉 /2015-09-01 /人民邮电出版社

  •  向上管理:如何正确汇报工作?

    向上管理:如何正确汇报工作?

    1.本书是先有蒋老师的视频,后有成书,蒋巍巍老师的课程被外资/外企/民企职场达人邀请百余场,2013年被爱奇艺网站点击191万次,被评为史上“*牛”的《工作汇报技巧》课程。 2.蒋巍巍老师行业知名度较高,自我宣传渠道较好,培训多,可向企业推广的机会也多。本书的行文结构主要来自蒋老师的培训课程,后期能够用作老师的培训用书,很多案例来自作者的职场经历和经验,摒弃了目前职场书空洞乏味纯说教的模式,以“汇报工作”“向上管理”引入本书的主题和中心思想,与当下的年轻人一同分享成长的过程,本书语言流畅、分析到位、方法实用、案例丰富详实、多沟通方法与技巧等,可读性强。

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    蒋巍巍 /2015-08-01 /人民邮电出版社

  •  商业模式4.0:重塑未来商业逻辑

    商业模式4.0:重塑未来商业逻辑

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    梁宇亮 /2018-02-01 /人民邮电出版社

  •  成本管理与控制全流程实战指南

    成本管理与控制全流程实战指南

    知名财会专家亲自撰写,把令财会人员发怵的成本核算行轻松演绎 不仅有成本核算业务,更有成本管理与控制内容,与国际管理会计内容相结合 将实际操作经验与教学方法相结合,编写方式科学合理 完全图表化演绎,使专业性图书阅读起来同样轻松易读

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    杨英,周建龙,罗平 /人民邮电出版社

  •  重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论

    重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论

    《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》是一本全新、实用的商业模式创新设计指南!以乐视、滴滴出行等明星企业为例,多角度为企业转型升级提供经验借鉴;分析三大利润律,从企业基因出发,用全新的理论与方法构建商业新生态。16年钻研、5年EMBA课程讲授、2年写作、十易其稿,终成佳作!世界知名NLP导师之一李中莹、长江商学院副院长滕斌圣作序,畅销书作者宗毅等企业管理者推荐!涉及案例包括乐视TV、苹果手机、超级女声、滴滴出行、荣昌洗衣、任天堂、IBM、联想、咖世家、星巴克、奇堡、LV、Coach、利乐、韩都衣舍、多利农庄、E人E本、春秋航空、四川航空、奇虎360、*家、Airbnb、星期8小镇、万科、万达、福特、特斯拉……《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》附加值: 1.喜马拉雅上免费收听本书微课堂; 2.网易云课堂付费

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    劳莘,周杰 /2016-10-01 /人民邮电出版社

  •  行政管理实操从入门到精通

    行政管理实操从入门到精通

    模块清晰。全书分为三大部分,即岗位职责、管理技能和专业技能。通过学习岗位职责部分,行政管理人员可以了解到本部门的职责权限以及自身的工作内容;通过学习管理技能部分,行政管理人员可以掌握在工作中需要用到的各种管理知识;通过学习专业技能部分,行政管理人员可以学到本岗位需要掌握的各种实操技巧和方法。365天,每天一个知识。本书的亮是把行政管理人员需要掌握的各项技能分解到365天当中,形成了365个知识。行政管理人员可以每天学习一个知识并将其运用于工作之中,直到彻底掌握所有知识。精心设计了生动、活泼的对话。本书每一章的章前都设计了一段A经理与Q女士的对话,在对话中简要归纳了本章的重知识,极大地方便了读者的阅读与学习。提供了大量图表、范本和案例。本书含有大量的图表,还设置了“经典范本”“实用案例”等

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    滕宝红 /2019-01-01 /人民邮电出版社

  •  新媒体平台运营实战从入门到精通

    新媒体平台运营实战从入门到精通

    美迪电商系列图书,新媒体平台运营实战指南。模块化解析新浪微博、百家号、知乎、阿里创作平台的运营方法,包含平台规则解析、账号注册与资料设置、主要功能详解、内容规划与编辑、付费推广、平台收益变现等,实战技巧一学即会,3万 付费学员亲测有效!随书附赠图书内容配套PPT,扫码即可获取。

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    林华安,张盈,陆焰,陈惠银 /2019-06-01 /人民邮电出版社

  •  从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

    从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制

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    王波 张坤琳 岳良运 /2018-05-01 /人民邮电出版社

  •  一本书读懂融资融券

    一本书读懂融资融券

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    蒋北 /2016-09-01 /人民邮电出版社

  •  倒漏斗营销:从现有客户拓展新客户

    倒漏斗营销:从现有客户拓展新客户

    传统的营销漏斗已经过时,不能只管吸引人过来,不考虑现有客户的感受,我们应该反过来,把现有客户照顾好,然后自然而然地,客户就会帮我们传播美名。基于这一,我们应该和现有客户形成非常顺畅的沟通渠道,并帮助他们在新兴的平台上去传播我们的口碑,形成新时代的营销。

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    杰夫Joseph Jaffe /2016-07-01 /人民邮电出版社

  •  新媒体运营实战指南:社群运营?短视频运营?直播运营?微信运营

    新媒体运营实战指南:社群运营?短视频运营?直播运营?微信运营

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    陈政峰 /人民邮电出版社

  •  向上管理的艺术:如何正确汇报工作

    向上管理的艺术:如何正确汇报工作

    1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度?你是否了解上司对你的期望和计划?你是否了解上司的工作能力?知道他的长处和短板在哪里?你是否了解上司目前工作中的难题在哪里,并询问上司自己可以(为了协助他解决这个难题)做什么?你是否了解你的上司对你的评价?上司对你的沟通工作是否持肯定态度?在你向上汇报工作、传递信息的过程中,是否很少出现上司误解你意思的时候?你是否对上司的工作有足够的了解和信心?对于以上的问题,如果你的答案都是充分肯定的,说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是,则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的,管理需要资源,资源的分配权力在上级领导手上,因此,当职场人

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    蒋巍巍 /2018-07-01 /人民邮电出版社

  •  教练式销售:给你一个团队,你该这么带

    教练式销售:给你一个团队,你该这么带

    采用手绘图解方式 采用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地,拿来即用

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    许芝平 /人民邮电出版社

  •  海外社交媒体营销

    海外社交媒体营销

    全面、系统地介绍海外社交媒体营销和广告营销的概念、技术、方法论和实战技巧不仅涉及内容营销、社区营销,还有广告营销,兼顾社交媒体营销和广告绩效优化轻松玩转Facebook、Twitter、LinkedIn等海外社交媒体营销平台,成为营销达人本书特色主流平台:覆盖Facebook、Twitter和LinkedIn等主流媒体平台,涉及牌子推广到在线销售等营销场景,适合从事B2C、B2B和O2O业务的海外市场营销者。内容完整:系统介绍从主页创建、页面装修、贴文创意、群组管理,到广告营销的账户管理、广告创意、目标受众、绩效度量和优化等完整内容。深入浅出:语言平实浅白。海外社交媒体营销上手容易,产生好的绩效不容易,本书针对这一点介绍不同文化、法律环境下营销的技巧和方法,特别介绍很多容易被忽略却作用巨大的营销技巧。细致入微:针对国内营销者容易忽略的方面,细致入

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    陆明,陈庆渺,刘静丹 /2016-05-01 /人民邮电出版社

  •  CIO修炼之道:用IT为企业赋能

    CIO修炼之道:用IT为企业赋能

    以科技创新促企业转型升级26位一线企业信息化工作者的实战分享120多位500强企业、名企CIO的智慧结晶涉及企业包括*、苏宁、新浪、搜狐、映客直播、用友、中粮、首钢、一资讯、陌陌、搜狗、万达、拜尔、中通快递等

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    杨彦武,景保玉 /2018-08-01 /人民邮电出版社

  •  大癫狂——非同寻常的大众幻想与群体性疯狂(专业解读版)

    大癫狂——非同寻常的大众幻想与群体性疯狂(专业解读版)

    知乎专栏作家亲笔翻译解读 伯纳德 巴鲁克、吴敬琏等多位金融大家都曾为之作序的金融经典 每一个希望在金融市场上长期稳定赚钱的人都值得一读 回顾历史的教训,远离恐慌与贪婪 一个游历欧洲的浪荡公子居然可以搞垮一个国家的货币体系; 一个公司只是起了一个听起来好像很牛的名字,就可以骗到数万英镑的投资; 一朵鲜花在人们的热炒之下,居然可以价值千顷良田 本书中记述的这些故事,都发生在几百年前的欧洲, 而在今天,它们的现代版本仍然在全世界各地上演,由此便有了2000年的互联网热潮,有了次贷危机和麦道夫骗局。 与几百年前相比,这些事件变化的只是形式,不变的是群体性的癫狂。 格雷厄姆的导师巴鲁克在读完《大癫狂》之后,幡然醒悟,在1929年股市崩盘之前,清仓离场。 而那些现在仍然在读这本书的人,相信也会

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    (英) 查尔斯·麦基Charles Mackay /2017-09-01 /人民邮电出版社

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