真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白(21世纪极具影响力的领导力经典著作！)
《华尔街日报》《纽约时报》《商业周刊》等权威媒体摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财的**领袖。 本书讲述的是真诚领导的力量。伟大的领导者都有一种激情与使命感，同时也有一种强烈地想要改变世界的冲动。只要你真正热爱你所做的事情，你就能找到自己的 真北 。 本书为那些迫切想要启这段旅程的领导者提供了一幅完美的地图。 领导到领袖之路 比尔 乔治再次提醒我们，对于商业领导者来说，理解和热忱与投和果断一样重要。 吉米 卡特（美国前总统） 无论是在公司、政府部门，还是在非营利组织，发现你的 真北 都是行领导的关键所在。 大卫 格根（四届总统顾问，哈佛大学肯尼迪政治学院教授） 《真北》一书中，比尔 乔治再次为我们提供了一幅21
下一个倒下的会不会是华为：终极版市面上解读华为经典之作的收官版本
1. 在5G时代，收获价值万亿的创业与管理决策商业知识课。 2. 《领导力》是日本著名商学院顾彼思商学院超人气课程，日本原版套装累计销量超150 0000册。 3. 《领导力》是MBA轻松读系列之一。MBA轻松读*辑一上市就得到了众多读者的好评，并一直在管理学书籍排行榜中名列前茅。MBA轻松读第二辑现已重磅上市！ 4. 《领导力》从 理论 到 实践 ，为企业领导者、85后/90后新晋管理者、企业骨干提供工作参考方案，解决职业困境。 5. 《领导力》就是一个 微型版 商学院，全书13个案例分析，7个专栏特写，6节课堂实录，生动再现顾彼思商学院实际课堂。 6.《领导力》聚焦影响力的形成，提升团队活力，提升组织效率，堪称 好领导 修炼手册：塑造个人形象、提高个人影响力，做团队愿意追随的、有魅力的管理者，为企业带来新的价值。 7. 在关于领导力的讲述中，书中常
中层领导应具备的五大能力 ★一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力 权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一 潇洒 ，多几分谨慎，你才能退自如。 ★第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力 一个组织要有活力，中层能力相当重要，关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。 ★第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性，中层想要得到一步的晋升，必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识，也要得到同事
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《成为领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第二部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《成为领导者》是沃伦 本尼斯*有影响力的一部著作，为领导者和想要成为领导者的人们标注了清晰的实现路径。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授，新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利，哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书！ 湛庐文化出品
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的*部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作，确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
掌握10大关键策略，让你的团队抗得过危机，抓得住机遇！
团队激励、运营策略、落地招生， 3 大方向， 2 5 套实战方法，首次集结成书，一部指引千万校长成长的管理手册。朗培商学院 CEO 刘春晖倾力造管理阶手册，助力广大民办培训机构校长突破管理瓶颈，加速实现办学梦想。所有方法，专为想成为职业化校长的你定制！一本书，只是一顿晚餐的价格，却能帮你少走 1 0 年的弯路，赢得千万级的校区运营经验。
●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作，还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观穿插多领域的真实轶事，尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析，深具启发性。 ●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰 塔尔格玛，以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历，为管理学界启了 全新领导力视角 ，本书同名TED演讲量超过300万。 ●湛庐文化出品。
中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授，新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利，哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书！ 湛庐文化出品
经营十二条 被稻盛和夫称为 经过实践检验证实的经营要诀 ！一位坚持17年践行 经营十二条 的优秀企业家、会计师，告诉你如何落地大道至简的 经营十二条 ！
相关图书 场域的力量 未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率，因此场域在其中起到关键作用，了解伙伴，创造共赢场域，是本书给你*的帮助。 云学堂CEO 丁捷 场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿，很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中，对工作和家庭有了新的认识，携手同行，不惧未来。 尚氏集团董事长 尚悦莉 对我这样一个技术出身的创始人而言，场域领导力系统是我的贵人。它直改变了我团队的能量状态和心智模式，而且这种改变直让我们在经营的路上越跑越快。 华潍科技创始人 王晓凯 场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜，很多顽疾、宿病都得到了治疗，新项目推顺利。 新维科技董事长 刘力鑫 我亲眼见证了一家行业龙头公司在这套系统下面
随着经济的高速发展，人们的追求日益由 “物质”转向“精神”，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此，“以人为本”“以德为本”的经营探索在企业中逐渐铺开。其中，很有代表性的是被誉为21世纪“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织“盛和塾”传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从“以心入行”的角度，为我们展示了全新的经营实践。“相信员工，相信人心”，从内心的愿望出发行动。“信任他人”能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践“以心为本”经营的企业借鉴、参考。信任是领导与员工之间*
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清华大学学习科学实验室创始人30年教研成果，让孩子跑赢AI的前沿学习方法 宋少卫30年深耕中小学学习研究与教学，累积30000 小时学习咨询，1000 个家庭教育咨询案例。 拥有人工智能 神经科学双学科背景，创立清华大学学习科学实验室，利用眼动仪与笔迹追踪设备、脑机口设备，跟踪研究106名清华大学学生，揭示了人脑学习的底层逻辑。 shou次将人工智能思维引基础教育，总结出 积极学习系统 理论。 人大附、清华附等百所名校都在用的学习模型 ，深度学习，快速掌握，全面提高。助力教师、家长、学生精 - 准定位学习问题、改变学习状态、提升学习能力 及格边缘的孩子：识别系统上的漏洞，实现迎头赶上 遭遇学习瓶颈的孩子：突破学习能力天花板，冲重学校 成绩靠前的孩子：保持稳定状态，成功头部学校 偏科的孩子：破旧的学习模式，建立全新的
找到一个支，你可以撬动任何人《纽约时报》畅销书，《哈佛商业评论》、《观察者报》一致好评史蒂芬.柯维、诺贝尔和平奖得主穆罕默德.尤努斯、清华大学教授吴维库一致推荐。
“正念领导力”模式，高度关注每个希望发挥领导力的个体的差异，长期稳定的正念练习本身可以带来更持久的注意力，更清晰的判断力，以及更成熟的情感能力，这是“正念领导力”模式的突出特色。正念领导力不仅能够优化管理者的领导效能，它还可以帮助领导者在自我成长的基础上更好地推动组织变革，将自己所在的机构发展成一个利于员工焕发潜能、有灵魂的进化型组织。
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中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶
彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果，没有耐心地带人？ 工作度总被杂事断，没有精力地带人？ 丧失工作目标感和价值感，没有意义地带人？ 本书将提供简单实用的带人工具和方法，帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人＆提问的科学 、带人＆提问的艺术、带人＆提问修课，培养好奇心，而造你专属的带人习惯！
揭示全球排名第（一）的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码 《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾，发现惯有决策盲，有效利用群体智慧 造以诊疗为中/心、高/效协作的团队 医疗从业者、医院高管必看书 向全球ZUI好的医院学领导力必修课，医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性，妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。 丰富的医疗场景及延伸案例 2020年疫情蔓延时妙佑医疗国际的诊与抢救决策，桂格燕麦公司收佳得乐决策等,如同身临其境。 可扩圈的横向领导力心得 虽然源自医疗机构，但提炼出的领导力方法是复杂、混沌、紧急决策场景下通用的，如航空航天、工程、建筑、警察、消防等行业。 生动尤其 ， 干货满满 的领导力 书籍 没有
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这是一个加速变革的时代，组织面临着诸多机遇和挑战。越来越多的组织和管理者始重视对内部人才，尤其是高潜人才的培养，以期他们能够在未来带领组织走向可持续发展之路。然而，在现实中，多数企业在这一方面的表现差强人意：在识别和选拔高潜人才方面，它们普遍依赖绩效数据或主观判断；在培养高潜人才方面，它们依旧依赖传统的课堂培训和让人才在工作中的自然成长的方式。 作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段，实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发，明确高潜人才标准，应用科学的测评方法选拔高潜人才，并以学员为中心，综合运用多种发展方法，帮助他们在学习旅程中获得加速成长，为新的领导角色做好准备，以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
彼得 德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者 詹姆斯 G. 马奇 重新解读领导力
全世界的成人中，有51%的人可以在2051年实现幸福人生（flourish life），这就是积极心理学的 登月计划 。一个人想要达到幸福人生，就必须有足够的PERMA，这五个字母分别代表幸福人生的五个元素，即积极情绪(positive emotion)、投（engagement）、人际关系（relationships）、意义（meaning）和成就（accomplishment）。 马丁 塞利格曼 积极心理学之父、美国心理学家
做该做的工作，承担该承担的责任 《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书 雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年 如果组织能让每个人坚守 这是我的船 信念， 就一定能够败所有的竞争对手。
《领导学原理———科学与艺术》**版自圆园园员年出版以来，受到领导学界的关注，一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。
建议怪兽 的危险性在哪里？ 千万别让它吃掉你的好奇心！ 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯！ 总是帮别人赶度，却连自己的任务都没达标？ 忙得热火朝天，却鲜有成效，导致团队效能 1 1 1 ？ 难以跟上行业趋势，不仅导致资源浪费，还侵蚀创新活力？ 面对面、视频和电话带人；邮件、社交平台和短信带人；面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法，扫清你的带人误区！ 大师修班 推荐书单，让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队，快速提升工作效能！
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