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★财务高手的实操分享，精你的财务认知。中国人民大学商学院研究生，万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，能够拿来即用，用之有效，手把手教你阶之道。 ★核心晋升策略大曝光，人格魅力的塑造和专业素养的提升，助你成为财务精英。 ★简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看，让你有一个清晰的职场规划路线，了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式；适合对财务知识一知半解的小白看，培养你的财务思维，提升你的财务水平；也适合所有有意做管理，对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业
管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长
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世界 500强首席财务官揭示财务管理五大内在逻辑 从小门徒被磨炼成 CFO，作者凝聚20年经验透视 高效财务管理模型 ： 企业价值 =产品 效率 财力 ，将财务报表转化成企业经营利器，让你轻松看报表、懂数据、悉套路、巧投资！ 一把提升现代商业思维的钥匙，为企业把脉的案头书 简单化专业知识，具体化综合案例，明确化抽象概念，带你 一分钟看懂财务报表，三分钟看透企业经营。 一本书掌握企业量化管理方法，挖掘企业的核心价值，让财务管理简单易行！ 从门到精通，迅速实现跨阶式升级的财务管理笔记 由数据的罗列，挖掘深层的管理问题；由20年的经验凝聚，一针见血地洞见财务管理。精确的图表分析、经典的案例诠释和简单易懂的财务知识，图文并茂、深浅出， 通盘了解企业状况，实现财务管理得心应手 ！
如何辨别财务报表中的假象？ 如何分析五张财务报表？ 如何调整、还原失真的财务数据？ 如何多角度诊断企业的财务状况？ 如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策？ 《读懂财务报表看透企业经营 案例分析 实务指引》的核心内容： 1.读懂财报，只需掌握 方法论 和 辩证法 2.利润表的解读不是 自上而下 而应 自下而上 3.这样看资产负债表的平衡：资金占用=资金来源 4.资产未必是资产，负债未必是负债，股东权益也可能并非是真的 5.账面货币资金多，但公司未必真有钱 6.负债不是天使也不是恶魔 7.现金收支监控表：监控资金流向 8.如何读懂股东权益变动表的五大信息 9.从五个维度诊断企业经营状况 10.怎样结合企业的经营业务分析盈利能力 11.如何从现金流角度分析企业的偿债能力 12.李嘉诚的现金流生意经
财报一看就懂 : 财报高手教你提升创业投资赚钱力(要变有钱，就得懂有钱人的语言，看懂财务数字，就等于拿到了成为有钱人的钥
财报就像一本兵法书(淬炼财报与《孙子兵法》的商业智谋，刘顺仁畅销书《财报就像一本故事书》进阶版，非财务人员也能看懂的财报
行业专家操刀，财务审计诚意之作：由一线审计专家倾情造，本书是其20余年实务工作经验的凝结之作； 内容全面，聚焦全流程：在介绍了财务审计的一些基本概念后，详细介绍了风险评估、舞弊的审计应对、主要业务循环审计，以及审计报告及管理建议； 知识详细，手把手提升审计技能：涵盖1000 企业财务审计实操知识详解，详尽介绍了实务工作中的所有审计知识，可帮助读者快速提升审计技能； 财务审计人员工具书：提供了大量的审计图表、流程、模板和案例，是企业财务审计人员参考书。 多平台、多位专业人士推荐：《内审人员阶之道》作者牛凯， 审计工作 公众号创建者肖天君， 会计审计帮 创建者紫阳联袂推荐。 本书旨在帮助审计从业人员提升审计技能，完善审计制度。
《会计学院对面的奶茶店》讲述了一位智勇双全的大姐成功创业的故事，从一名普通的公司底层职员成为奶茶店的老板，并通过发奶茶以及有效的市场推广，加上*重要的会计学原理，而成为繁华闹市中奶茶一条街的“大姐大”。 其特是巧妙地将一间奶茶店化作微型制造业，从费用、利润等多角度出发行一系列有趣的数据分析，深浅出、妙趣横生，有借鉴意义。
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成为顶级财务总监的五项精进：财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励
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公司财务管理(第三版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
1.本书以大量表格、范本、条目形式，形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式，深解析企业财务管理所需技巧，使整个财务管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。
为了帮助房地产企业财会人员和企业管理人员做好财务管理工作，我们编写了这本《房地产企业财务管理一本通（图解版）》。
结构清晰，思路新颖——“在做中学、在学中做”，内容贴近实际，实用性强——“针对成本核算岗位设置内容”，案例逼真，符合职业要求——“分析岗位工作、以成本，要素为主线讲解知识”。
对投资者来说，财务报告不仅能反映上市公司完整的财务情况，也可以预示公司成长的速度。
财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。 财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《从零开始学做财务经理》为你解决上述困惑，以财务管理工作的主要内容为主线，结合企业很关注的财务问题进行编排，力求全面而实用。全书着重突出财务管理工作的方法、流程、技巧和细节
一本以公司价值管理目标为导向的教材；一本内容涵盖全面的公司财务管理教材；一本适用于各类会计职称考试的教辅书；一本将实务与理论相结合的教材。
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这本书有三个与众不同处的地方。一是图例。这本书有122张记账凭证、36个会计账户、3张财务报表，都是仿真的图，上面记载着工作中常见的业务，你可以一边看图片一边看讲解，很直观，比单纯的文字讲解更容易接受。二是业务。书中的每笔业务都是按日常的业务流程处理的，符合工作需要，有参考价值。同时，把不易分辨的概念做了归纳和对比，避免知识的混淆。三是文字。一般的教材都是用书面语言讲解，很专业，而这本书把那些生硬的专业术语口语化了，虽然不那么严密，但更容易理解，就像你身边的家教。
本书吸收了**的财务管理理论和研究动态，以企业价值**化为目标，以企业价值增长为途径，以收益和风险管理为主线，系统介绍了财务管理理论、方法和技术。
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市场经济条件下，企业是财富创造的**组织，股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中，主要是企业能给他们“好处”。
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