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数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的每一
深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。
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在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着**只黑天鹅的出现而崩溃。
管人=控制人？有的小团队管理者把成员看成工具，抱着 铁的营盘，流水的兵 的心态在用人；有的小团队管理者对成员非常苛刻，想尽办法来 控制 他们，要求员工无条件服从；有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的卖，不投任何情感。管人的目的，是经过不同个体的手，完成集体想做的事。在这个过程中，如果以 激发 为初衷，通过引导，让人的主观能动性得到释放，让人们意识到自己行为的意义和价值，人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队？针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景，总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案，总结了在实战中上手简单、
导语_评_推荐词
?查理 芒格说： 要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。 万维钢说，斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多，他引了数学，是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距？为什 么异地
【迅速收服人心的影响力秘诀 1套故事力法则！ 】 从拜访客户到完成订单，从展示策划案到团队合作，道理千篇一律，只有故事直抵人心！掌握一套故事力法则， 成为一个故事高手，你只需要操作简单 5步骤 ： 确定故事寓意 找到故事焦 安排故事顺序 塑造故事布局 增强故事效果 。 让你在会议中行一场有感染力的发言，充满自信且有实力！ 在团队协作时，利用讲故事迅速掌握人心，散发个人影响力！ 【 微软国际认证培训师 人才发展协会首席顾问 英国石油公司战略经理 启掌控全局的影响力真谛！ 】 1个故事，解决99%沟通壁垒 ！ 首先，你想通过故事达到什么目的。（对方需要什么） 其次，考虑这个故事要把听众带到哪里去。（你想传达什么） 然后，安排好每个故事情节的顺序，推动故事发展。（你要保证对方愿意听下去） *后，让故事发挥应有
诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼，继《思考，快与慢》后酝酿 10 年思考的全球瞩目里程碑式巨作，行为科学领域又一重大发现。 几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼系统性地指出：噪声，才是影响人类判断的黑洞。 卡尼曼指出： 噪声就像漏水的地下室，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可受的，而是因为它一直未被人们注意到。 哪里有判断，哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作，两个公式揭了 判断出错 的本质，并且通过对三种噪声的系统性分析带你直噪声。 判断错误（Error）= 偏差（bias） 噪声（noise） 系统噪声= 水平噪声2 稳定模式噪声2 情境噪声2 噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域，噪声是隐形的，但却是致命的。
企业经营数据分析： 不是数据的罗列，而是管理问题的挖掘 不是泛泛的总结，而是一针见血的洞见 既需要总结历史规律，更需要预测未来走势 既需要规避经营暗礁，更需要筑建竞争壁垒
在国外，《星球大战》制作人加里?库尔茨、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊、《唤醒心中的巨人》作者安东尼?罗宾、《心灵鸡汤》作者杰克?坎菲尔等均从课程中受益而成为其忠实粉丝； 在国内，北京奥运会文具独家供应商宁波贝发集团总裁邱智铭、上海世博会家纺特许供应商上海三问国际家居集团董事长王耀民、宁波罗亚帝美容美发有限公司董事长叶万耿、台湾飞碟联播网主持人朱卫茵、中国跆拳道运动发起人李践等人也对此门课程推崇备至。 《改变1%，人生从此大不同》没有沁人心脾的语句，更不会讲那些形而上的大道理，只有兄长般的促膝谈心。读罢此书，你会发现书中所列举的关键词，以及一个个的小练习，都会引导你从那些习以为常的过往中找寻新的成长与感动，实现你和金钱之间的*终平衡。
“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆，真正做到用人成事、事半功倍。
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● 比尔 盖茨*喜爱的一本书。理查德 道金斯心中的诺贝尔文学奖作品。尤瓦尔 赫拉利2018年*爱的书之一。 ● 当代*伟大思想家史蒂芬 平克全面超越自我的*之作，一部关于人类步的英雄史诗。 ●《当下的启蒙》用数据和事实揭示出世界的真相：不是黑暗，而是光明；不是丧，而是燃；我们没有退步，而是一直在步，还将继续步。用这本书燃生活的勇气，亲手创造更美好的未来。 ● 一上市就火爆，长期占据亚马逊畅销榜。《纽约时报》2018年Top100图书。《经济学人》2018年*图书。《卫报》2018年必图书。 ● 湛庐文化出品。
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