
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。

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管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的卖,不投任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手简单、

导语_评_推荐词

诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼,继《思考,快与慢》后酝酿 10 年思考的全球瞩目里程碑式巨作,行为科学领域又一重大发现。 几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼系统性地指出:噪声,才是影响人类判断的黑洞。 卡尼曼指出: 噪声就像漏水的地下室,它之所以能被容忍,不是因为人们认为它是可受的,而是因为它一直未被人们注意到。 哪里有判断,哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作,两个公式揭了 判断出错 的本质,并且通过对三种噪声的系统性分析带你直噪声。 判断错误(Error)= 偏差(bias) 噪声(noise) 系统噪声= 水平噪声2 稳定模式噪声2 情境噪声2 噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域,噪声是隐形的,但却是致命的。

在国外,《星球大战》制作人加里?库尔茨、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊、《唤醒心中的巨人》作者安东尼?罗宾、《心灵鸡汤》作者杰克?坎菲尔等均从课程中受益而成为其忠实粉丝; 在国内,北京奥运会文具独家供应商宁波贝发集团总裁邱智铭、上海世博会家纺特许供应商上海三问国际家居集团董事长王耀民、宁波罗亚帝美容美发有限公司董事长叶万耿、台湾飞碟联播网主持人朱卫茵、中国跆拳道运动发起人李践等人也对此门课程推崇备至。 《改变1%,人生从此大不同》没有沁人心脾的语句,更不会讲那些形而上的大道理,只有兄长般的促膝谈心。读罢此书,你会发现书中所列举的关键词,以及一个个的小练习,都会引导你从那些习以为常的过往中找寻新的成长与感动,实现你和金钱之间的*终平衡。


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